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Präzise Klarheit für dynamische Profis
Erfahren Sie, wie Sie Teams zusammenbringen und die Zukunft durch intelligente Visualisierung von Menschen, Prozessen und Systemen gestalten können.
Was ist Account Management: Der Schlüssel zum ErfolgErfahren Sie, was Account Management ist und warum es der welche Schlüssel zum Erfolg für Ihres Unternehmens ist. Wir erklären es Ihnen!
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So erstellen Sie eine Balanced Scorecard, um strategische Ziele zu erreichen70 % der Unternehmen verwenden eine Balanced Scorecard zum Management ihrer strategischen Ziele. Sie verlagern dabei den Schwerpunkt von den reinen Einnahmen auf ein ganzheitlicheres und umfassenderes Verständnis der Unternehmensleistung. Erfahren Sie, wie eine Balanced Scorecard funktioniert und wie sie Ihre eigene erstellen können.
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Fünf Schritte für einen erfolgreichen Release-Management-ProzessUm kostspielige Verzögerungen zu vermeiden und den Betrieb Ihrer Organisation aufrechtzuerhalten, müssen Sie in einen robusten Release-Management-Prozess investieren. Lernen Sie die fünf Schritte zur Planung Ihres Release-Management-Prozesses kennen.
RACI-Matrix im Projektmanagement: Optimieren Sie den Lebenszyklus Ihres ProjektsDie RACI Matrix unterstützt das Projektmanagement bei der Prozessoptimierung, indem sie sicherstellt, dass alle Teammitglieder und Stakeholder ihre spezifische Rolle verstehen. Erfahren Sie, warum die RACI Matrix wichtig ist und wie Sie sie in Ihrem nächsten Projekt zu Ihrem Vorteil nutzen können.
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Den Unterschied zwischen Change-Management und Projektmanagement verstehenWas ist Projektmanagement? Was ist Change-Management? Diese Begriffe werden oft verwechselt –Sie sollten aber beide kennen, um mit Erfolg bringenden Veränderungen umzugehen. Lernen Sie die Unterschiede zwischen Projekt- und Change-Management kennen und erfahren Sie, wie Sie diese Methoden in Ihr Unternehmen integrieren können.
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Die Grundlagen des Cloud ComputingsSie benötigen einen Crashkurs in Sachen Cloud Computing? Wenn Sie wie viele andere Unternehmen auch überlegen, auf cloudbasierte Services umzusteigen, können Sie in diesem Artikel noch einmal die zentralen Begriffe und Konzepte des Cloud Computings nachlesen.
So erstellen Sie einen Zeitstrahl in WordMit Zeitstrahlen können Sie vergangene Events und Pläne für die Zukunft visuell und übersichtlich darstellen. Jetzt können Sie Zeitstrahlen mithilfe von Lucidchart und dessen Integration in Microsoft Word ganz einfach mit anderen Dokumentationen verbinden. Erfahren Sie, wie Sie einen Zeitstrahl in Word erstellen können (es sind nur fünf Schritte erforderlich).
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8 Best Practices für ein erfolgreiches strategisches Account ManagementWenn 80 % Ihres Umsatzes von 20 % Ihrer Kunden stammen, sollten Sie Ihre wichtigsten Geschäftsbeziehungen intensiv pflegen. Lernen Sie die Best Practices für strategisches Account Management kennen und erarbeiten Sie mithilfe von Lucidchart einen Prozess für Ihren Vertriebsbereich.
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So erstellen Sie einen agilen Release PlanDie Grundlage für ein erfolgreiches Projekt ist ein gut ausgearbeiteter Plan. Erfahren Sie, wie Sie einen agilen Product Release Plan erarbeiten können, der Ihren Teams zum Erfolg verhilft und Sie bei der Umsetzung Ihrer Produktziele und -vision unterstützt.
Grundlagen der Dokumentation und Analyse des Ist-ProzessesMehr zum Thema Dokumentation Ihres Ist-Zustandes. Die Untersuchung des Ist-Zustands hilft Unternehmen, Prozesse zu dokumentieren, zu verfolgen und zu optimieren, um eine bessere Leistung, größere Effizienz und bessere Ergebnisse zu erzielen.
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Neun grundlegende Unternehmensanalysemodelle für die Toolbox des UnternehmensanalytikersHervorragende Unternehmensanalysierende verfügen über eine Toolbox mit Techniken zur visuellen Modellierung für die Realisierung erfolgreicher Projektergebnisse. In diesem Artikel finden Sie neun der besten Techniken, darunter Prozessfluss- und SWOT-Analysediagramme.
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7 zentrale Product Owner AufgabenProduct Owner übernehmen zahlreiche Aufgaben, um den Wert des vom Scrum Team entwickelten Produkten zu maximieren. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf sieben zentrale Verantwortungsbereiche des Product Owners und hilfreiche Tools zur Erfüllung seiner Aufgaben.
