Negocios
Qué es y cómo usar el modelo de las 7 S de Mckinsey
El marco de las 7 S de McKinsey te ayuda a evaluar siete elementos clave de tu negocio que deben modificarse o alinearse para que este sea exitoso. Aprende cómo usar este modelo de manera eficaz para analizar a tu organización y mejorarla.
Definición y uso del modelo de evaluación Kirkpatrick
¿Tus programas de capacitación para empleados son eficaces? Para saberlo con certeza, es necesario entender lo que funciona y lo que no. Descubre cómo el modelo de evaluación de Kirkpatrick puede ayudarte a diseñar y medir los programas para satisfacer las necesidades de tus empleados.
El análisis de los stakeholder: Cómo hacerlo y por qué es importante
Los interesados se incorporan en todas las organizaciones para ayudar a garantizar que las iniciativas estén alineadas con los objetivos del negocio. Antes de iniciar cualquier proyecto, aprende cómo identificar y obtener el apoyo de las personas adecuadas mediante el análisis de los interesados.
Como hacer un análisis PEST
El análisis PEST ayuda a los empresarios a descubrir qué factores podrían afectar su negocio y a desarrollar estrategias para afrontar esos cambios. Conoce qué ventajas puedes obtener de un análisis PEST y cómo efectuarlo.
Modelos de gestión de servicios en la nube para mejorar tus procesos
Los modelos de servicio te ayudan a diseñar tus procesos de servicio a fin de permitirte innovar y hacer cambios que aumenten la satisfacción del cliente. Lee acerca de este diagrama y ve cómo Lucidchart puede ponerte en marcha con ejemplos y plantillas de modelos de servicio.
¿Cómo adaptar el ciclo de mejora continua PHVA?
El ciclo Planear-Hacer-Verificar-Actuar ayuda a las empresas a salir del estancamiento y hacer la transición a un sistema de mejora continua. Conoce cómo funciona el ciclo PHVA y los beneficios que puedes obtener al usarlo en tu empresa.
Cómo redactar un procedimiento operativo estándar: más que un proceso simple
Un procedimiento operativo estándar incluye instrucciones paso a paso que explican cómo completar tareas y operaciones de rutina complejas, por lo general, para garantizar la uniformidad y mejorar la eficiencia. Ve cómo un SOP difiere de un proceso simple, y cómo puedes escribir uno que sea eficiente.
Cómo hacer una lluvia de ideas: Formas de activar la creatividad
La lluvia de ideas puede promover la resolución de problemas y el pensamiento innovador para proponer las mejores ideas. Sigue estos cuatro pasos y aprende a hacer una lluvia de ideas como todo un profesional.
Crea un Análisis de deficiencias en 4 pasos y con estos ejemplos.
Un sólido proceso de análisis de deficiencias permite a los profesionales determinar dónde se encuentran sus negocios y dónde quieren que estén. Para realizar un análisis de deficiencias, sigue estos cuatro sencillos pasos.
Las 5 fuerzas de Poter para definir la estrategia de tu empresa
¿Qué es la estrategia? Según Michael Porter, se trata de "elegir un conjunto diferente de actividades para ofrecer una combinación única de valor". Conoce las cinco fuerzas de Porter para entender a tu competencia y encontrar tu posición en el mercado.
Toma de decisiones - Definición, tips y 7 pasos
Evita tomar decisiones apresuradas y toma decisiones más informadas implementando un proceso formal de toma de decisiones para tu negocio.
Definición y ejemplos del proceso de toma de decisiones del consumidor
Revisa estos pasos del proceso de toma de decisiones del consumidor y ponte en el lugar del cliente para tener un impacto en tus ventas o iniciativas de marketing.