この記事では、プロジェクトリーダーの進化に加え、複雑化し、変化し続ける組織においてプロジェクトリーダーが果たすべき役割を再考する方法をご紹介します。

予期せぬ追加や変更がプロジェクトに入り込むのを防ぐためのヒントを紹介します。

チームのスプリント速度を見極め、それを使って、チームが各スプリントで完了できる作業量を正確に見積もる方法について説明します。

ビジネスにおいて製品の適切な価格帯や需要を満たすために必要な数量を決定する際には、需要供給グラフが役立ちます。この記事では、この経済原理の仕組みを説明します。

アジャイルとウォーターフォールは、どちらも貴重な知見を提供してくれる方法論です。では、組み合わせて使ったらどうなるでしょうか。アジャイル・ウォーターフォールのハイブリッドモデルの概要、チームに適したソリューションか否かの見極め方、組織のニーズに応じてさまざまなハイブリッドの組み合わせを取り入れる方法を学びましょう。