チームのスプリント速度を見極め、それを使って、チームが各スプリントで完了できる作業量を正確に見積もる方法について説明します。

ビジネスにおいて製品の適切な価格帯や需要を満たすために必要な数量を決定する際には、需要供給グラフが役立ちます。この記事では、この経済原理の仕組みを説明します。

アジャイルとウォーターフォールは、どちらも貴重な知見を提供してくれる方法論です。では、組み合わせて使ったらどうなるでしょうか。アジャイル・ウォーターフォールのハイブリッドモデルの概要、チームに適したソリューションか否かの見極め方、組織のニーズに応じてさまざまなハイブリッドの組み合わせを取り入れる方法を学びましょう。

企業の成功度合いを図るには、ベンチマーキングプロセスを使い、自社を基準に照らして比較することで、一貫した方法でパフォーマンスを測定することができます。その方法をチェックしてみましょう。

人事部が重要な部署であることは誰もが知っていますが、その理由はほとんど知られていません。社員のニーズに応えるために人事部が何をしているのか（あるいは何をすべきなのか）について詳細に説明します。