適切な調達プロセスフローがあれば、購買活動を全社的に合理化することができます。この記事では、調達プロセスに含まれる6つのステップと、企業でのこのプロセスの作成と実装をビジュアルで支援する方法について説明します。

ワークフローの自動化は、全社的な最適化を加速させ、人的ミスや重複を削減するための方法の一つです。組織内で自動化できるプロセスを見つけ、実際に自動化する方法を紹介します。

優先度マトリックスは、さまざまな要因を考慮し、最初に完了させるべきタスクやプロジェクトを決める上で役立ちます。優先度マトリックスの仕組みとビジネスで活用する方法を紹介します。

重要なプロセスを常に適切な方法で完了するには、ワークフローが大切です。この記事では、ビジネスに効率的なワークフローが必要な理由を説明し、参考になるワークフローの事例を紹介します。

開発チームが高品質な製品をよりスピーディに作成し、リリースするためにスクラムボードとカンバンボードのどちらを使うべきかの判断に役立つよう、スクラムボードとカンバンボードの違いを確認しましょう。