Negócios
Timeboxing: uma técnica de gestão do tempo e produtividade
Timeboxing ajuda a maximizar sua produtividade em todos os aspectos de sua vida. Saiba como o timeboxing funciona, o valor que ele oferece e como integrá-lo aos seus outros processos de trabalho.
14 jogos e atividades para dinâmica de equipes virtuais
Cada vez mais profissionais começaram a trabalhar de forma remota. Como preencher a lacuna virtual e reunir sua equipe? Use estes jogos virtuais para formação de equipes para aumentar a confiança, a colaboração e o envolvimento dos funcionários em qualquer lugar.
Utilizando a matriz de esforço e impacto para priorização de tarefas
A matriz de prioridades é uma importante ferramenta para você pesar diferentes fatores e determinar quais tarefas e projetos devem ser concluídos primeiro. Saiba por que ela funciona e como implementá-la na sua empresa.
O que é e como fazer uma análise SWOT pessoal?
Você já deve ter usado uma análise SWOT para identificar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças associados ao seu negócio, mas você já usou a SWOT para analisar suas próprias habilidades? Veja como fazer uma análise SWOT pessoal.
Modelo 7s de McKinsey para a gestão da mudança organizacional
A estrutura 7s de McKinsey avalia sete elementos cruciais que precisam ser alterados ou alinhados para sua empresa ter sucesso. Saiba como usar esse modelo de forma eficaz para analisar e melhorar sua organização.
O que é e como usar o modelo de Kirkpatrick para medir a eficácia do treinamento
Os programas de treinamento dos seus funcionários são eficazes? Para saber, você precisa entender o que funciona e o que não. Confira como o modelo de avaliação de Kirkpatrick projeta e mede programas de acordo com as necessidades dos funcionários.
Análise PEST: ferramenta essencial para o planejamento estratégico
A análise PEST ajuda empresários a descobrir quais fatores podem impactar seus negócios, e também a desenvolver estratégias para administrar as mudanças. Conheça os benefícios da análise PEST e como fazê-la.
Como implantar melhoria contínua de processos através da aplicação do ciclo PDCA
O ciclo Planejar-Executar-Verificar-Agir tira empresas da estagnação e a faz a transição para um sistema de melhoria contínua. Veja como o ciclo PDCA funciona e os benefícios que ele oferece à sua empresa.
Como fazer um POP: procedimento operacional padrão
Um procedimento operacional padrão inclui instruções passo a passo sobre como concluir tarefas e operações complexas de rotina para garantir consistência e melhorar a eficiência. Entenda a diferença entre um POP e um processo simples, e como redigi-lo corretamente.
Como fazer um mood board (painel semântico) online para seus projetos
Seja para desenvolver uma visão para sua marca ou para gerar ideias para o próximo projeto criativo, o mood board (ou painel semântico) é uma ótima forma de contar histórias — e a tecnologia facilita a criação e o compartilhamento. Veja estas dicas para fazer um mood board online.
4 regras de como fazer um brainstorming eficiente
Sessões de brainstorming ajudam a solucionar problemas, incentivar a inovação e identificar as melhores ideias. Siga esses quatro passos para aprender a fazer um ótimo brainstorming de ideias.
Análise de gap ou análise de lacunas: veja 4 passos e exemplos
Um processo de análise de gap abrangente ajuda a determinar o posicionamento atual de uma empresa, e também seu estado ideal. Para fazer uma análise de gap, siga estes quatro passos práticos.