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Guia da gestão de recursos eficaz para garantir o sucesso da sua empresa
O gerenciamento eficaz de recursos é uma parte importante para garantir o sucesso da sua empresa. Saiba como planejar, agendar e alocar materiais, equipamentos, ferramentas e pessoas conforme necessário para concluir projetos e ter sucesso.
Reformulando as responsabilidades do líder de projetos
Vamos analisar a evolução do líder de projetos e como as empresas hoje em dia estão reformulando como e onde a função deve ser aproveitada em organizações cada vez mais complexas e transformacionais.
Como evitar o scope creep (e as circunstâncias que levam a isso)
Siga estas dicas para evitar o excesso de adições ou alterações inesperadas nos seus projetos.
Como fazer uma análise de equidade salarial no Lucidchart
Veja como fazer uma análise de equidade salarial no Lucidchart. Com nossos recursos automatizados de organogramas, fica fácil para as equipes e gerentes de pessoal do RH enxergarem a empresa, identificarem padrões e solucionarem inconsistências.
Desenvolvimento guiado por funcionalidades: o que é e por que e como usar
Embora o scrum possa ser a metodologia scrum mais usada, vale a pena considerar o desenvolvimento orientado por recursos, principalmente nos projetos de longo prazo e com grandes equipes. Confira as etapas do ciclo de vida do projeto FDD, além das vantagens e desvantagens dessa metodologia.
Visão geral do gráfico curva de oferta e demanda
Na hora de determinar o preço certo dos produtos e a quantidade necessária para satisfazer a demanda, sua empresa pode usar o gráfico curva de oferta e demanda. Saiba mais sobre como funciona esse princípio econômico.
Como fazer um benchmarking em 8 passos
Como uma empresa determina se ela é bem-sucedida? Por meio do processo de análise comparativa, as empresas podem se comparar com um padrão de mercado e elaborar uma maneira consistente de mensurar seu desempenho. Veja como.
8 princípios da gestão da qualidade total para melhorar os processos
Se a sua empresa decidiu implementar uma gestão da qualidade total (GQT) ou se você quer descobrir se essa metodologia poderá ajudar a melhorar sua produção, conheça mais os princípios da GQT e suas técnicas.
O que é backlog do produto Scrum e como fazer um
Backlog de produtos Scrum é uma lista de itens “disponíveis” para as equipes de desenvolvimento que mostra o que está por vir; assim , você planeja, trabalha e lança rapidamente novos recursos. Veja como usar a ferramenta Agile.
Como fazer um diagrama de Gantt em 7 passos simples
O gráfico de Gantt mostra um projeto inteiro, do início ao fim, visando a facilitar o acompanhamento do progresso, a melhorar a eficiência e a facilitar a comunicação com a equipe do projeto. Para aprender a usar o gráfico de Gantt, siga as sete etapas a seguir.
Conheça 3 desvantagens da metodologia Ágil e aprenda como evitá-las
A metodologia Ágil oferece diversos benefícios para a gestão de projetos, mas há também algumas desvantagens significativas. Conheça as dificuldades do Ágil, e as suas soluções.
Como fazer um roadmap de produto em 5 passos no Lucidchart
Use este guia para criar um roadmap de produto no Lucidchart. Inclui instruções sobre como vincular dados, usar contêineres inteligentes e adicionar formatação condicional. Modelos de roadmaps incluídos!