ワンランク上のビジネスプロセスを実現

Lucidchart なら既存のビジネスプロセスの分析と改善も簡単。その方法を実際に見てみましょう。

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Lucidchart を使って既存のビジネスプロセスをマッピング。プロセスに直接関与する従業員やチームメンバーと一緒に現状のプロセスを確認するのに役立つ図です。

現状の図を分析すれば、摩擦、ムダや弱点の特定もしやすく、対応もスムーズに。Lucidchart のレイヤー機能で既存の図を調整し、将来のプロセスの作成に取り掛かりましょう。

完成したプロセスマップは、必要に応じてどこからでも好きなタイミングで主要関係者と共有が可能。プレゼンテーションモード、文書の共有やコメントなどの機能を使えば、承認やフィードバックをスピーディに獲得して改善の実装までの時間を短縮できます。

変更を反映したプロセス図をすべて Lucidchart に一元的に保管すれば、変更内容を社内に知らせるのも簡単。分かりやすくアクセスしやすいビジュアルを活用することで、新入社員のトレーニングもスムーズに進みます。

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ケーススタディ: Pearson

Pearson が協業、プロセスやシステムの図式化、アイデアの記録やフィードバックの収集に Lucidchart を活用している方法をチェック。

オンデマンドウェビナー : ビジネスプロセスにパフォーマンス指標を適用する方法

Jogee Varughese 氏がビジネスプロセスのパフォーマンスを測る指標の使い方と最適化すべきプロセスの優先順位付けの方法を解説。
Lucidchart の優れた点は、用途が非常に広いことだと思います。作図界のスイスアーミーナイフ的な存在ですね。誰でも自分に合った使い方を見つけられます。
- Ben Carter - en Carter Pearson

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