Netzplan erstellen
Lucidchart ist eine intelligente Diagrammanwendung, mit der dank Drag-and-Drop-Formen, gebrauchsfertigen Vorlagen und vielem mehr ganz einfach CPM-Diagramme erstellt werden können.
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Optimieren Sie Ihr Projektmanagement mit der Methode des kritischen Pfades (CPM)
Ihren CPM Netzplan mithilfe leistungsstarker Integrationen bearbeiten und teilen
Kommunizieren Sie Ihren Projektplan ganz einfach, indem Sie Ihre Analyse des kritischen Pfades direkt in die Apps einfügen, die Ihr Team bereits verwendet. Lucidchart ist vollständig in die meisten der beliebtesten Apps eines modernen Büros integriert, darunter G Suite, Microsoft Office, Atlassian und Slack. Ihr Netzplan kann also einfach in jedes Dokument, jede Tabelle oder Slideshow eingefügt werden. Mit Ihrem Diagramm als Referenzpunkt können Sie sicherstellen, dass Ihr Team auf Wiki-Seiten von Confluence, über Jira-Tickets oder in Unterhaltungen in Microsoft Teams und anderen Kanälen fortlaufend über Projektziele und -änderungen informiert wird.
Einen CPM-Netzplan für die Visualisierung und Umgrenzung von Projektplänen erstellen
Die Methode des kritischen Pfades (CPM) ist eine Standardtechnik, mit der die Abfolge kritischer Aufgaben und Ereignisse, welche die Länge und den Abschluss eines Projekts bestimmen, identifiziert und geplant wird. Mithilfe eines klar umrissenen kritischen Pfades können Projektmanager und Stakeholder Erwartungen und Fristen von Projektbeginn an effizient steuern. Nutzen Sie unseren Critical Path Generator, um Ihr gesamtes Projekt einfach zu umreißen. Sie können die Dauer einzelner Aufgaben berechnen, ihre jeweilige Bedeutung ermitteln und bis zum Abschluss des Projekts den geplanten mit dem tatsächlichen Fortschritt vergleichen.
Kritische Pfade durch das Hinzufügen von Formeln zu Formen automatisieren
Die intuitiven Diagrammfunktionen, anpassbaren Vorlagen und anwenderfreundlichen Formeln von Lucidchart unterstützen einen innovativeren Projektmanagement-Ansatz. Unsere CPM-Software für Netzwerk Diagramme ermöglicht es Projektmanagern, Fortschritte anhand automatisch aktualisierter Daten und Aufgabendauern auf einen Blick zu visualisieren und zu messen. Sparen Sie sich die Zeit und Mühe, Ihr gesamtes kritisches Pfaddiagramm – auch als Projekt-Netzwerkdiagramm bekannt – manuell zu aktualisieren. Fügen Sie Formen Formeln und benutzerdefinierte Datenfelder hinzu, die Fortschrittswerte basierend auf den Änderungen, die Sie an einem Punkt in Ihrem Projektablauf vornehmen, in Echtzeit aktualisieren.
Durch Zusammenarbeit und Kommunikation ein allseitiges Verständnis unter Stakeholdern schaffen
Mit keiner anderen Netzplantechnik CPM-Software können Projektmanager Projekterwartungen und Verantwortlichkeiten sofort mit dem gesamten Team kommunizieren. Aktualisieren Sie Ihr Diagramm einfach, um es an Entwicklungen oder neu prognostizierte Bedürfnisse anzupassen. Sie müssen sich nie darüber sorgen, Überarbeitungen, Feedback oder Aktualisierungen zu verpassen. Teilen Sie Ihre Analyse des kritischen Pfades mit Teammitgliedern und Stakeholdern, die über den entsprechenden Zugriff verfügen, damit Mitwirkende den Fortschritt nachverfolgen und unverzüglich über Projektänderungen informiert werden können.
Die Grundlagen von Lucidchart in 3 Minuten erklärt
Die Grundlagen von Lucidchart in 5 Minuten erklärt
- Erstellen Sie Ihr ersten ersten Netzplan aus einer Vorlage oder einer leeren Arbeitsfläche oder importieren Sie ein Dokument.
- Fügen Sie Text, Formen und Linien hinzu, um Ihr Diagramm anzupassen.
- Erfahren Sie, wie Sie den Stil und die Formatierung anpassen.
- Finden Sie mit der Funktionssuche, was Sie brauchen.
- Teilen Sie Ihr Diagramm mit Ihrem Team, um mit der Zusammenarbeit zu beginnen.
Entdecken Sie unsere CPM-Vorlagen
PERT-Diagramm mit kritischem Pfad - Beispiel
Zur Vorlage PERT-Diagramm mit kritischem Pfad - Beispiel gehen
Lucidchart Integrationen
Verbinden Sie Lucidchart mit Ihren branchenführenden Lieblings-Apps.
Erfahren Sie, warum sich Teams für Lucidchart entscheiden
Diagramme erstellen, Daten visualisieren und zusammenarbeiten – alles auf einer Plattform.
Zusammenarbeit
Erstellen Sie ganz einfach einen Netzplan mit der Methode des kritischen Pfades (CPM) auf jedem Gerät. Lucidchart hilft Teams überall auf der Welt, in Echtzeit zusammenzuarbeiten. Verbessern Sie die Produktivität und arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen, um Ihre Produktziele zu erreichen.
Klarheit
Lucidchart bringt Klarheit in komplexe Zusammenhänge. Mit intelligenter Diagrammerstellung können Sie Projekte und Prozesse von Anfang bis Ende schnell visualisieren.
Ausrichtung
Sorgen Sie dafür, dass Ihr Team sich aufeinander abstimmt, indem alle an einem Ort zusammenarbeiten. Skizzieren Sie gemeinsam Prozesse und Ideen in Echtzeit, damit alle immer auf dem neuesten Stand sind.
Besser gemeinsam
Die visuelle Kollaborationssuite von Lucid verändert die Art und Weise, wie Sie arbeiten – von der Ideenfindung bis zum Projektabschluss. Brainstormen und planen Sie in Lucidspark und skizzieren Sie dann alles in Lucidchart. Erstellen Sie eine aktuelle Übersicht über die Abläufe in Ihrem Unternehmen.
Was ist die Methode des kritischen Pfades?
Wenn es Ihrem Team wie den meisten geht, gibt es mehrere Projekte, die um Aufmerksamkeit konkurrieren – mit zahlreichen Eventualitäten und bevorstehenden Korrekturen. Häufig in Kombination mit PERT-Diagrammen verwendet, hilft die Methode der kritischen Pfade (critical path method, CPM), die wichtigsten Aufgaben zuerst zu priorisieren, um Projekte im Zeitplan und auf Kurs zu halten. Seit den 1950er-Jahren ermöglicht das Kritische-Pfad-Projektmanagement die Darstellung der längsten Abfolge von Aufgaben innerhalb eines Projekts, dem sogenannten kritischen Pfad, sodass Projektmanager bestimmen können, wie lange das Projekt mindestens dauern wird.
So erstellen Sie einen Netzplan, basierend auf der Methode des kritischen Pfades (CPM) mit Lucidchart
Ein Projekt-Netzwerkdiagramm aus den Vorlagen auswählen oder ein leeres Dokument öffnen
Wählen Sie eine Diagrammvorlage aus oder verwenden Sie die standardmäßigen Flussdiagrammformen, um Ihren Netzplan und den kritischen Pfad von Grund auf selbst zu visualisieren.
Meilensteine hinzufügen und in der richtigen Reihenfolge verbinden
Fügen Sie einzelne Meilensteine zur Timeline des Projekts hinzu, und zwar in der Reihenfolge, in der sie auftreten. Verwenden Sie Pfeile, um die Aktivitäten darzustellen, welche die jeweiligen Meilensteine miteinander verbinden.
Schätzungen der für jede Aktivität benötigten Zeit in Ihren Netzplan inkludieren
Wenn Aktivitäten und Meilensteine in die richtige Reihenfolge gebracht wurden, gehen Sie jede Aktivität, also jeden Pfeil, noch einmal durch und geben Sie die ungefähre Zeit (in der Regel in Form von Tagen) an, die voraussichtlich für die Durchführung der Aktivität benötigt wird.
Den kritischen Pfad festlegen und anpassen
Bewerten Sie Ihre geschätzten Fertigstellungstermine für jede einzelne Aufgabe und legen Sie den kritischen Pfad fest, der zum Abschluss des Projekts führt. Berücksichtigen Sie die Pfade mit der längsten Dauer oder Abfolge von Aktivitäten.
Kritische Pfade nach Bedarf aktualisieren und teilen
Passen Sie Ihren kritischen Pfad nach Bedarf an, um die Abschlusszeiten zu verbessern oder neue Informationen hinzuzufügen, wenn diese verfügbar werden. Wenn Sie eine realistische Vorstellung des Fälligkeitsdatums des Projekts haben, dann teilen Sie das CPM-Diagramm mit Stakeholdern, um präzise und von allseitigem Verständnis geprägte Erwartungen sicherzustellen.