PERT-Diagramm Software
Lucidchart ist eine intelligente Diagrammanwendung, mit der sich PERT-Diagramme dank Drag-and-Drop-Formen, gebrauchsfertigen Vorlagen und vielem mehr sehr einfach erstellen lassen.
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Erstellen Sie ein PERT-Diagramm für eine effiziente Projektplanung
Prognostizieren und kommunizieren Sie den Umfang Ihres Projektes
Ein PERT-Diagramm, das auf der Project Evaluation Review Technique basiert, ist ein Projektmanagement Tool, das zur Visualisierung der wichtigsten Meilensteine und der gesamten Timeline eines Projekts verwendet wird. PERT-Diagramme geben Projektmanagern eine realistische Vorstellung davon, wie lange jede Phase ihres Projekts dauern wird, einschließlich der geschätzten kürzesten, längsten und wahrscheinlichsten Timelines für jede Phase. Mit unserem intuitiven Erstellungstool für PERT-Diagramme können Sie prägnante Visualisierungen erstellen, die Ihnen helfen, die Aufgaben innerhalb Ihres Projekts zu planen, zu terminieren und zu koordinieren, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Wählen Sie aus Hunderten von Vorlagen für das Projektmanagement
Wenn Sie noch nicht mit PERT-Diagrammen vertraut sind oder nach Inspiration suchen, um Projekte besser zu verwalten, finden Sie in unserer Vorlagengalerie Hunderte von Beispielen, die Ihnen den Einstieg erleichtern. Unsere Software für das erstellen von PERT-Diagrammen stellt Ihnen außerdem die Vorlagen und Funktionen zur Verfügung, die Sie benötigen, um Ihre anfänglichen PERT-Diagramme in Gantt-Diagramme, Kanban-Boards, Flussdiagramme, Scrum-Boards und mehr zu verwandeln, während sich Ihr Projekt weiterentwickelt.
Sparen Sie mit benutzerfreundlichen Diagramm- und Formatierungstools wertvolle Zeit
PERT-Diagramme sollten Ihnen Zeit sparen, anstatt sie Ihnen zu rauben. Unsere benutzerfreundliche PERT-Diagramm Software stellt sicher, dass Sie Ihre Visualisierungen für ein erfolgreiches Projektmanagement schnell und einfach erstellen können. Mit Drag-and-Drop-Formen, dynamischen Formenbibliotheken und zeitsparenden Formatierungstools können Sie in wenigen Minuten effektive, professionelle PERT-Diagramme und andere Projektmanagement-Diagramme erstellen. Wenn Sie benutzerdefinierte Daten hinzufügen oder Daten aus einer beliebigen Tabellendatei verknüpfen, können Sie auch Formeln anwenden, die Sie bei der Berechnung von Timelines und Ergebnissen unterstützen.
Nutzen Sie leistungsstarke Integrationen, um Zusammenarbeit und Klarheit zu fördern
Unsere Software für das erstellen von PERT-Diagrammen ist vollständig in die Anwendungen integriert, die Sie und Ihr Team bereits kennen und nutzen, wie G Suite, Microsoft Office, Confluence, Slack und viele mehr. Mit leistungsstarken Integrationen können Sie Ihr PERT-Diagramm und andere Visualisierungen direkt in Ihre bevorzugte Plattform einfügen, um zusätzliche Transparenz und nahtlose Zusammenarbeit zu gewährleisten. Mit Ihrem gesamten Team auf demselben Stand, können Sie sicherstellen, dass alle die zeitlichen Einschränkungen, die Verfügbarkeit von Ressourcen und die potenziellen Risikobereiche Ihres Projekts verstehen.
Die Grundlagen von Lucidchart in 3 Minuten erklärt
Die Grundlagen von Lucidchart in 5 Minuten erklärt
- Erstellen Sie Ihr erstes PERT-Diagramm aus einer Vorlage oder einer leeren Arbeitsfläche oder importieren Sie ein Dokument.
- Fügen Sie Text, Formen und Linien hinzu, um Ihr Diagramm anzupassen.
- Erfahren Sie, wie Sie den Stil und die Formatierung anpassen.
- Finden Sie mit der Funktionssuche, was Sie brauchen.
- Teilen Sie Ihr Diagramm mit Ihrem Team, um mit der Zusammenarbeit zu beginnen.
Kostenlose Vorlagen für PERT-Diagramme
Lucidchart Integrationen
Verbinden Sie Lucidchart mit Ihren branchenführenden Lieblings-Apps.
Erfahren Sie, warum sich Teams für Lucidchart entscheiden
Diagramme erstellen, Daten visualisieren und zusammenarbeiten – alles auf einer Plattform.
Zusammenarbeit
Erstellen Sie ganz einfach PERT-Diagramme online auf jedem Gerät. Lucidchart hilft Teams überall auf der Welt, in Echtzeit zusammenzuarbeiten. Steigern Sie die Produktivität und arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen, um Ihre Produktziele zu erreichen.
Klarheit
Lucidchart bringt Klarheit in komplexe Zusammenhänge. Mit intelligenter Diagrammerstellung können Sie Projekte und Prozesse von Anfang bis Ende schnell visualisieren.
Ausrichtung
Sorgen Sie dafür, dass Ihr Team sich aufeinander abstimmt, indem alle an einem Ort zusammenarbeiten. Skizzieren Sie gemeinsam Prozesse und Ideen in Echtzeit, damit alle immer auf dem neuesten Stand sind.
Besser gemeinsam
Die visuelle Kollaborationssuite von Lucid verändert die Art und Weise, wie Sie arbeiten – von der Ideenfindung bis zum Projektabschluss. Brainstormen und planen Sie in Lucidspark und skizzieren Sie dann alles in Lucidchart. Erstellen Sie eine aktuelle Übersicht über die Abläufe in Ihrem Unternehmen.
Was ist ein PERT-Diagramm?
PERT ist ein Akronym und steht für Program (oder Project) Evaluation Review Technique. Es wird auch häufig als Ereignisknoten-Netzplan bezeichnet. Bei einem PERT-Diagramm handelt es sich um ein häufig verwendetes Tool im Projektmanagement zum Analysieren einzelner Aufgaben, die erledigt werden müssen, um ein Projekt abzuschließen. PERT-Diagramme sind für größere Projekte vorgesehen. Sie sollen dabei helfen, die nötige Bearbeitungsdauer für jede einzelne Aufgabe zu beurteilen. Dabei werden Schätzungen für den kürzesten, den längsten und den am wahrscheinlichsten benötigten Zeitraum angestellt.
So erstellen Sie ein PERT-Diagramm
Identifizieren Sie Aktivitäten und Meilensteine für Ihr Projekt
Führen Sie alle Aufgaben sowie alle wichtigen Termine auf, die für die Durchführung Ihres Projekts erforderlich sind. Diese einzelnen Aufgaben sind Ihre Aktivitäten, und die von Ihnen aufgelisteten Fälligkeitsdaten werden als Meilensteine bezeichnet.
Visualisieren Sie die Reihenfolge der Aktivitäten anhand Ihrer Meilensteine
Beginnen Sie, Knoten für jeden Ihrer Meilensteine innerhalb Ihres PERT Diagramms hinzuzufügen. Stellen Sie dann mit Pfeilen die Aktivitäten dar, die vor dem nächsten Meilenstein abgeschlossen werden müssen.
Schätzen Sie die für jede Aktivität benötigte Zeit
Wenn alle Ihre Aktivitäten zwischen den zugehörigen Meilensteinen verbunden sind, gehen Sie jede Aktivität (Pfeil) noch einmal durch und geben Sie die Zeit (in der Regel in Form von Tagen) an, die voraussichtlich für die Durchführung der Aktivität benötigt wird.
Interpretieren Sie Timelines und bestimmen Sie den kritischen Pfad
Wenn Meilensteine und Aktivitätspfeile definiert sind, legen Sie die frühesten, spätesten und realistischsten Abschlusstermine für jeden Meilenstein fest und heben Sie so den kritischen Pfad hervor, der zum Abschlussdatum des Gesamtprojekts führt.
Nehmen Sie eventuelle Aktualisierungen vor und teilen Sie das Diagramm mit Stakeholdern
Wenn Timelines und Abschlussdaten in Ihrem PERT Diagramm fertig sind, teilen Sie die Projekterwartungen mit Ihren Teamkollegen und Projekt-Stakeholdern, die so den Fortschritt bis zum Projektabschluss verfolgen können.