Generador de diagramas de PERT
Lucidchart es una aplicación de diagramación inteligente que permite crear un diagrama de PERT de forma sencilla, utilizando formas de arrastrar y soltar, plantillas prediseñadas y muchas otras herramientas.
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Planifica y organiza proyectos más rápido con nuestro software de diagramas PERT
Proyecta y comunica el alcance de tu proyecto
Los diagramas de PERT ofrecen a los gerentes de proyectos una idea realista de cuánto tiempo llevará completar cada etapa de su proyecto, incluidos los plazos estimados más cortos, más largos y más probables para cada uno. Nuestro creador de diagramas de PERT es intuitivo y te permite crear gráficos concisos que te ayudan a planificar, programar y coordinar tareas dentro de tu proyecto para obtener resultados óptimos.
Cientos de plantillas para la gestión de proyectos
Si los diagramas PERT son nuevos para ti o si buscas inspiración para administrar mejor los proyectos, nuestra galería de plantillas incluye cientos de ejemplos con los que puedes empezar. Nuestro creador de diagramas de PERT también puede ofrecerte las plantillas y herramientas que necesitas para convertir tus diagramas PERT iniciales en diagramas de Gantt, tableros Kanban, diagramas de flujo, tableros de scrum y más a medida que tu proyecto evoluciona.
Ahorra tiempo con herramientas de diagramación y formateo fáciles de usar
Los diagramas de PERT deberían ahorrarte tiempo, no consumirlo. Nuestro software de diagramas de PERT fácil de usar garantiza que puedas crear tus gráficos de gestión de proyectos de forma rápida y sencilla. Con figuras para arrastrar y soltar, bibliotecas de figuras dinámicas y herramientas que ahorran tiempo, puedes crear diagramas de PERT efectivos y profesionales y otros diagramas de gestión de proyectos en minutos.
Aprovecha las poderosas integraciones para promover cooperación y claridad
Nuestro generador de diagramas PERT está completamente integrado con las aplicaciones que tú y tu equipo ya conocen y usan, como G Suite, Microsoft Office, Confluence, Slack y otras. Con poderosas integraciones, puedes insertar tu diagrama PERT y otros gráficos directamente en tu plataforma preferida para mayor visibilidad y colaboración fluida.
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Domina los conceptos básicos de Lucidchart en 3 minutos
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- Crea tu primer diagrama de PERT a partir de una plantilla o un lienzo en blanco o importa un documento.
- Agrega texto, figuras y líneas para personalizar tu diagrama.
- Aprende cómo ajustar el estilo y el formato.
- Localiza lo que necesitas con la búsqueda de funciones.
- Comparte tu diagrama con tu equipo para empezar a colaborar.
Plantillas de diagramas PERT gratis
Plantilla de diagrama de red (diagrama PERT)
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Colaboración
Crea diagramas PERT en línea en cualquier dispositivo con facilidad. Lucidchart permite que los equipos colaboren en tiempo real desde cualquier lugar del mundo. Mejora la productividad mientras trabajas junto con tu equipo para alcanzar los objetivos de productos.
Claridad
Lucidchart aporta claridad a lo complejo. La diagramación inteligente te permite visualizar rápidamente proyectos y procesos de principio a fin.
Alineación
Impulsa la alineación con tu equipo colaborando en el mismo espacio. Tracen rápidamente procesos e ideas juntos y en tiempo real para que nunca tengan ninguna duda.
Juntos es mejor
La Suite de Colaboración Visual de Lucid transforma la forma en que trabajas, desde la ideación hasta la finalización del proyecto. Haz una lluvia de ideas y planifica en Lucidspark, y luego traza un mapa en Lucidchart. Crea un esquema dinámico de tu organización.
Qué es un diagrama de PERT
PERT es la sigla en inglés de técnica de evaluación y revisión de programas. Un diagrama de PERT es una herramienta de gestión de proyectos que se emplea para analizar cada tarea necesaria para completar un proyecto. Los diagramas de PERT, diseñados para proyectos a gran escala, sirven para identificar el tiempo necesario para completar cada tarea, calculando los requisitos con plazo más corto, más largo y más probable.
Cómo crear un diagrama PERT
Identifica actividades e hitos en tu proyecto
Lista todas las tareas necesarias para completar tu proyecto, así como las fechas más importantes involucradas. Estas tareas individuales son tus actividades, y las fechas de vencimiento que has enumerado se llaman hitos.
Dibuja la secuencia de las actividades en función de tus hitos
Empieza a agregar nodos para cada uno de tus hitos dentro de tu diagrama PERT. A partir de ahí, usa flechas para representar las actividades necesarias que se deben completar antes del próximo hito.
Estima el tiempo requerido para cada actividad
Con todas tus actividades conectadas entre sus hitos designados, vuelve a revisar cada actividad (flecha) y especifica el tiempo que deberá tomarte completar la actividad, generalmente en cantidad de días.
Interpreta cronogramas y determina la ruta crítica
Con los hitos y las flechas de actividades en su lugar, determina las fechas de finalización más tempranas, más tardías y más realistas para cada hito, destacando la ruta crítica que da como resultado la fecha general de finalización del proyecto.
Realiza actualizaciones y compártelas con las partes interesadas
Con los plazos y las fechas de finalización completados en tu diagrama PERT, comparte las expectativas del proyecto con los compañeros de equipo y las partes interesadas, rastreando el progreso hasta la finalización del proyecto.