Matrice RACI en ligne

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Outil RACI en ligne : comment définir les rôles et les responsabilités

  • Define who does what with an online RACI matrix

    Faites une matrice RACI en ligne pour visualiser "qui fait quoi"

    L'acronyme RACI (Responsible, Accountable, Consulted et Informed) désigne une simple matrice utilisée pour attribuer les rôles et les responsabilités pour chaque tâche, étape ou décision d'un projet. En français, l'acronyme peut être traduit comme suit : Réalisateur, Responsable (ou Autorité), Consulté, Informé. Grâce à notre matrice RACI en ligne, éliminez toute confusion en indiquant clairement quels rôles sont impliqués dans chaque tâche du projet et à quel niveau et répondez enfin à la sempiternelle question : "qui fait quoi" ?

  • A letter for each level of responsibility

    La méthode RACI, une lettre pour chaque niveau de responsabilité

    Chaque lettre de l'acronyme RACI représente un niveau de responsabilité de la tâche :

    • le/les Réalisateurs de l'équipe sont chargés d'effectuer le travail pour mener la tâche à bien ;
    • le Responsable s'occupe de déléguer le travail et d'examiner la tâche ou le produit avant de valider la complétion de la tâche ;
    • le/les Consultés endossent généralement le rôle de fournir des informations ou une expertise sur le projet ou produit concerné ;
    • le/les Informés sont les personnes qui doivent simplement être tenus au courant de l'avancement du projet.

     

  • Define expectations with an online RACI matrix

    Définir des attentes claires avec une matrice RACI

    Faire une matrice RACI en ligne vous aidera à définir des attentes claires quant aux rôles et responsabilités de chacun au sein de vos projets. Ainsi, vous n'aurez pas plusieurs personnes travaillant sur une même tâche ou les unes contre les autres parce que celles-ci n'ont pas été clairement définies en amont. Une matrice RACI en ligne encouragera également les membres de l'équipe à assumer la responsabilité de leur travail - ou à s'en remettre à quelqu'un d'autre si nécessaire. Un diagramme RACI vous permettra par conséquent de vous concentrer sur la capacité de votre équipe à agir de manière responsable dans un cadre que vous aurez créé.

  • Customise and share your RACI matrix online

    Personnaliser et partager votre matrice RACI en ligne

    Grâce aux outils de personnalisation, personnalisez l'apparence de votre matrice RACI : redimensionnement de la mise en page, couleurs de remplissage, bordures des formes, apparences des lignes, etc. Notre logiciel de diagramme RACI en ligne vous permet également de la partager facilement à votre équipe pour communiquer vos idées et attribuer à chacun des rôles et responsabilités pour mener vos projets à bien.

Comment faire une matrice RACI en ligne avec Lucidchart

  1. Identifier les acteurs et les tâches du projet

    Faites une liste de toutes les personnes impliquées dans le projet : noms et rôles. Ensuite, examinez le projet et décomposez-le en tâches et en résultats clairs.

  2. Attribuer le RACI à chaque rôle et tâche

    Travaillez sur chaque tâche et déterminez les membres de votre équipe que seront Réalisateur(s), Responsable, Consulté(s) et Informé(s). Veillez à ce qu'à chaque tâche soit associé un Réalisateur et un Responsable. Aussi, vous ne pouvez pas avoir plus d'un Responsable par tâche.

  3. Obtenir l'adhésion de tous avant de vous lancer

    Présentez et partagez votre matrice RACI en ligne directement à partir de notre logiciel Lucidchart avec le mode présentation puis, à l'aide de votre équipe, corrigez les hypothèses que vous avez pu émettre. Vous obtiendrez ainsi l'adhésion de tous.

  4. Tenir votre matrice RACI en ligne à jour

    Si vous voulez modifier votre matrice RACI quelle que soit la raison, mettez-la à jour à tout moment grâce notre logiciel RACI Lucidchart. Tous ceux qui y ont accès verrons la dernière version de votre matrice RACI en ligne.

Faire une matrice RACI

Questions fréquentes pour faire un diagramme RACI en ligne

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« Je recommande fortement Lucidchart à toutes les équipes qui ont besoin d'optimiser leurs processus, de cartographier leurs infrastructures, de planifier leurs projets, etc. C'est un outil fantastique ! »

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