팀원들에게 제품에 관한 비전 전달

고객 여정 파악

고객이 제품을 어떻게 발견하고 구매하며 사용하는지 알면 더 우수한 제품을 만들고 수익을 증대할 수 있습니다. 고객 여정을 시각화하여 고객의 경험을 개선할 수 있는 영역을 식별하고, 내부에서 절차를 전달하고, 새로운 기능이나 절차를 원활하게 추가하세요.

출시 기한을 맞추고 상상 속의 제품을 실현하려면 제품팀 전체의 이해를 일치시켜야 합니다. 저해상도 모형, 사용자 흐름 및 기타 시각 자료를 활용하여 제품을 만드는 팀원들이 개념을 명확하게 이해할 수 있게 하세요.

제품 로드맵은 업무의 마무리를 위한 기반을 제공합니다. Lucidchart의 시각적 플랫폼을 활용하면 다른 부서를 상대로 앞으로의 계획을 발표하고 진행 상황을 간략하게 요약하여 보여줄 수 있습니다.

모든 필수 요구 사항을 충족하지 않은 채 프로젝트를 시작하면 일을 다시 해야 하거나 기한을 초과하게 될 수 있습니다. Lucidchart에서는 요구 사항과 종속성을 나타내 체계적으로 정리하고 제품이 계획대로 만들어지고 있는지 확인할 수 있습니다.

Western Union의 GTM(go-to-market) 관리자인 Alberto는 성공적인 제품 출시에 유용한 시각 자료를 만들기 위해 Visio에서 Lucidchart로 도구를 바꾸었습니다.

제품 관리자인 Rahul은 Lucidchart를 사용하여 제품에 관한 아이디어를 실용적이고 이해하기 쉬운 형식으로 변환하고 이를 활용하여 아이디어를 실현하기 위해 필요한 조직 내 승인을 얻습니다.

우수한 사용자 흐름을 일관성 있게 도식으로 나타내면 여러 골치 아픈 문제를 해결하고, 더 우수한 제품을 개발하고 시간을 절약할 수 있습니다. 

Lucidchart를 사용하면 정보를 더 쉽고 신속하게 전달할 수 있으므로 문서를 통해 전달하려는 내용에 대한 세부 사항을 전후 단계에 부연 설명할 필요가 없습니다. 복잡한 시스템에 대한 아이디어와 계획을 전달하는 데 소요되는 시간을 줄이는 데 정말 도움이 됩니다.

- James Beveridge - Dun & Bradstreet 제품 Bradstreet