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生産管理システムならLucidchartで一元管理

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情報や現品、スケジューリングなどの流れ把握することで、より効率的な製品開発プロセスを作成することが実現します。カスタマージャーニーや業務フロー、工程管理を視覚化・図式化すれば、カスタマーエクスペリエンス改善の余地を特定したり、社内でプロセスを共有するのもスムーズに。いますぐ総合的な業務の改善を実現させましょう。

製品開発のリリースにも必要な、工程管理を全て Lucidchart 内でビジュアル化させ、総合的な製品業務の改善を実現させるツールです。スケジュール管理や、製品モックアップ、開発プロセスフローなどを図式化すれば、全てのチームメンバーとのコラボレーションを実現させ、生産管理をより効率化させることができます。

製品開発チームの業務に必ず必要な製品ロードマップ。Lucidchart のクラウドワークスペースを使えば、一つのプラットフォーム上で将来の生産計画を他の部門に手軽にプレゼンし、進捗状況を分かりやすく共有できます。

要件を確定せずにプロジェクトを開始すると、手戻りや期限超過のリスクが高くなります。Lucidchart を使えば、要件と依存関係を図式化して整理し、計画どおりに確実に製品の開発を進められます。

LINE Corp 導入事例

コミュニケーションアプリでも有名な LINE Corpは、Lucidchartを使用して、オンライン上におけるドキュメントの管理をし、Confluence wiki連携を活用して、ビジュアル化された仕様を容易に管理し、現在の進捗や仕様内容を効率よく把握を把握しています。

Uber 導入事例

製品開発管理マネージャーである Rahul氏は、製品のアイデアを分かりやすい図に変え、プロジェクトを後押ししてもらうためのツールとして Lucidchart を活用しています。

Lucidchart を使うと、情報を簡単に伝えられ、伝えたい文書の内容をメールなどで何回もやり取りして説明する必要がなくなります。複雑なシステムに関するアイデアや計画の説明にかかる時間が大幅に減りました。

James Beveridge 氏、Dun & Bradstreet 製品担当ディレクター

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