Diagrama de PERT online

O Lucidchart é um espaço de trabalho visual que mescla diagramação, visualização de dados e colaboração para acelerar a compreensão e promover a inovação.

Fazer um diagrama

Assistir ao vídeo

Planeje e organize projetos mais rapidamente com nosso software de diagrama de PERT online

Preveja e comunique o escopo do seu projeto
O gráfico PERT, baseado na Técnica de Revisão de Avaliação de Projetos, é uma ferramenta de gestão de projetos usada para ver os principais marcos e o cronograma geral de um projeto. Diagramas PERT oferecem aos gerentes de projetos uma noção realista de quanto tempo cada fase do projeto leva para ser concluída, incluindo os prazos mais curtos, longos e prováveis estimados de cada fase. Nosso gerador intuitivo de gráficos PERT cria visuais concisos para planejar, agendar e coordenar tarefas do seu projeto e obter os melhores resultados possíveis.
Selecione entre centenas de modelos de gestão de projetos
No Lucidchart, você cria gráficos PERT do zero com facilidade usando nossa interface intuitiva de arrastar e soltar. Porém, se você nunca trabalhou com gráficos PERT; ou busca desenvolver uma gestão de projetos melhor, nossa galeria de templates contém centenas de exemplos para você dar início ao processo. Nosso gerador de gráficos PERT também fornece os templates e ferramentas necessários para transformar seus primeiros diagramas PERT em gráficos de Gantt, quadros Kanban, fluxogramas, quadros scrum e mais, conforme o andamento do projeto.
Economize tempo com ferramentas de diagramação e formatação fáceis de usar
Gráficos PERT devem economizar seu tempo, não consumi-lo. Nosso software intuitivo de gráficos PERT cria os elementos visuais do seu projeto de maneira rápida e simples. Com formas de arrastar e soltar, bibliotecas dinâmicas de formas e ferramentas de formatação práticas, você cria gráficos PERT otimizados e profissionais em poucos minutos, entre outros diagramas de gestão de projetos. Ao adicionar dados personalizados ou vincular dados de qualquer arquivo de planilha, você também pode aplicar fórmulas para calcular cronogramas e resultados.
Use integrações abrangentes para desenvolver cooperação e clareza
Nosso gerador de gráficos PERT é totalmente integrado aos aplicativos que você e sua equipe já conhecem e usam, como G Suite, Microsoft Office, Confluence, Slack e mais. Com integrações abrangentes, você pode inserir um diagrama PERT e outros elementos visuais diretamente na sua plataforma preferida para criar ainda mais visibilidade e uma colaboração uniforme. Com sua equipe toda em sintonia, você garante que todos entenderão os prazos do projeto, a disponibilidade de recursos e possíveis áreas de risco.

Como criar um gráfico PERT

Identifique atividades e marcos do seu projeto
Liste todas as tarefas necessárias para concluir seu projeto, bem como datas importantes. Essas tarefas individuais são suas atividades, e as datas dos prazos listadas são chamadas de marcos.

Desenhe a sequência das atividades com base em seus marcos
Comece a adicionar intersecções para cada um dos seus marcos no gráfico PERT. Em seguida, use setas para representar as atividades necessárias a serem concluídas antes do próximo marco.

Estime o tempo necessário para cada atividade
Com todas suas atividades conectadas entre os determinados marcos, analise cada atividade (seta) e especifique o tempo que levará para concluir a atividade, geralmente em dias.

Interprete as linhas do tempo e determine o caminho crítico
Depois de definir os marcos e as setas de atividades, determine as datas de conclusão mais rápidas, lentas e realistas de cada marco e indique o caminho crítico que resultará na data de conclusão do projeto.

Faça as atualizações e compartilhe com as partes interessadas
Com os cronogramas e datas de conclusão finalizados em seu gráfico PERT, compartilhe as expectativas do projeto com colegas de equipe e partes interessadas, acompanhando o progresso até a conclusão do projeto.