Voorbeeld waardestroomkaart voor huidige/toekomstige DevOps

Met dit voorbeeld van een waardestroomkaart voor huidige/toekomstige DevOps kunt u: - de processen en middelen weergeven die een bedrijf nodig heeft om producten te maken en leveren, - processen analyseren en verbeteren door mogelijkheden om verspilling te elimineren te identificeren, en - de huidige en toekomstige staat van uw proces vergelijken. Open dit sjabloon voor een gedetailleerd voorbeeld van een waardestroomkaart voor huidige/toekomstige DevOps die u aan uw eigen use case kunt aanpassen.