Lebenszykluses einer agilen Softwareentwicklung

Die Phasen des Lebenszykluses einer agilen Softwareentwicklung

Lucid Content

Lesedauer: etwa 4 Min.

Themen:

  • Ingenieurwesen
  • Produktentwicklung

Die 6 Phasen des Lebenszykluses einer agilen Softwareentwicklung

  1. Definition und Priorisierung von Projekten
  2. Darstellung der Anforderungen für den ersten Sprint mithilfe von Diagrammen
  3. Entwicklung/Iteration
  4. Aufnahme der Iteration in die Produktion
  5. Produktion und laufender Support für die Softwareversion.
  6. Ausmusterung

Moderne Softwareentwicklung: Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg.

Um in einer sich rasant entwickelnden, ständig verändernden Branche Schritt zu halten, brauchen die Softwareentwicklungsteams in Technologieunternehmen eine Möglichkeit, ihre Produkte in kurzer Zeit so weit wie möglich voranzubringen. Die Methode der agilen Softwareentwicklung wurde speziell für die schnelle Entwicklung und Bereitstellung von Software konzipiert.

Aber was genau ist die agile Softwareentwicklung? Informieren Sie sich über die Phasen des Lebenszykluses einer agilen Softwareentwicklung (Software Development Life Cycle, SDLC), um festzustellen, ob dieser Prozess den Anforderungen Ihres Teams gerecht wird.

Lesen Sie auch über die Hürden und Tipps über Softwareentwicklungsprozesse. 

agiler Softwareentwicklungslebenszyklus
Überblick über den Lebenszyklus einer agilen Softwareentwicklung (klicken Sie auf das Bild, um es online zu bearbeiten)

1. Definition und Priorisierung von Projekten als Grundlage der Agilen Sogtwareentwicklung

In der ersten Phase des Lebenszykluses einer agilen Softwareentwicklung definiert und priorisiert das Team Projekte. Je nach Organisation der Abteilung arbeiten manche Teams an mehreren Projekten gleichzeitig.

Sie sollten für jedes Konzept die zugrunde liegende Geschäftschance definieren und den Zeit- und Arbeitsaufwand für die Durchführung des Projekts bestimmen. Auf der Grundlage dieser Informationen können Sie anschließend die technische und wirtschaftliche Umsetzbarkeit beurteilen und entscheiden, welche Projekte sich am besten eignen.

2. Darstellung der Anforderungen für den ersten Sprint mithilfe von Diagrammen

Sobald Sie das Projekt identifiziert haben, sollten Sie mit Stakeholdern zusammenarbeiten, um Voraussetzungen festzulegen. Sie können Nutzerflussdiagramme oder UML-Diagramme als Überblick verwenden, um die Funktionsweise des neuen Projekts zu demonstrieren und zu zeigen, wie es in Ihr bestehendes System passt.

User Journey Ablauf
Vorlage für einen User Journey Ablauf (klicken Sie auf das Bild, um es online zu bearbeiten)

Dann können Sie Ressourcen zuweisen und Teammitglieder auswählen, die am Projekt arbeiten werden. Erstellen Sie eine Timeline oder ein Prozessmodell für den Verantwortungsbereich in Lucidchart, um Verantwortlichkeiten zu verdeutlichen und bestimmte Fristen während des Sprints klar darzustellen.

Unser Produktteam hat z. B. das folgende Diagramm erstellt, um zu veranschaulichen, wie das Team das Druck- und Versandverfahren für ein Unternehmen implementieren würde. Die Spalten stellen das Arbeitspensum der einzelnen Teammitglieder dar, während die Zeilen die im Rahmen des jeweiligen Sprints abgeschlossene Arbeit zeigen.

Release-Plan

3. Entwicklung/Iteration

Sobald ein Team die Voraussetzungen für den ersten Sprint auf der Grundlage des Feedbacks und der Anforderungen der Stakeholder festgelegt hat, und die Planung der Softwareentwicklung abgeschlossen ist, kann die eigentliche Arbeit beginnen. UX-Designer und -entwickler beginnen mit der Arbeit an der ersten Iteration des Projekts. Ziel ist es, am Ende des ersten Sprints über ein funktionierendes Produkt für die Markteinführung zu verfügen. Die erste Iteration enthält möglicherweise nur ein Minimum an Funktionen, da das Produkt später mehrere Überarbeitungen durchläuft. Das Team führt mehrere Sprints durch, um das Gesamtprodukt zu erweitern.

4. Aufnahme der Iteration in die Produktion

Sie sind fast bereit, Ihr Produkt auf den Markt zu bringen. Schließen Sie die Software-Iteration mit den folgenden Schritten ab:

  • Testen Sie das System. Ihr Qualitätssicherungsteam (Quality Assurance, QA) sollte Funktionstests durchführen, Fehler erkennen sowie Gewinne und Verluste aufzeichnen.
  • Beheben Sie etwaige Mängel.
  • Stellen Sie die System- und Benutzerdokumentation fertig. Mit Lucidchart können Sie Ihren Code anhand von UML-Diagrammen visualisieren oder Nutzerabläufe darstellen, damit alle die Funktionsweise des Systems verstehen können und vor Augen haben, wie dieses ausgebaut werden kann.
  • Geben Sie die Iteration in Produktion.

5. Produktion und laufender Support für die Softwareversion.

Diese Phase des Lebenszykluses umfasst den laufenden Support für die Softwareversion. Mit anderen Worten: Ihr Team sollte sicherstellen, dass das System reibungslos funktioniert und den Benutzern die Verwendung näherbringen. Die Produktionsphase ist abgeschlossen, wenn der Support eingestellt wird oder die Ausmusterung der Version ansteht.

6. Ausmusterung

Während der Ausmusterungsphase stellen Sie die Produktion der Systemversion ein. In der Regel passiert dies, wenn Sie ein System durch eine Version ersetzen möchten, das System redundant oder veraltet ist oder es nicht mehr zu Ihrem Geschäftsmodell passt.

Sprint Planung in der agilen Softwareentwicklung

Im Rahmen der agilen SDLC wird die Arbeit in Sprints unterteilt. Ziel ist es, am Ende des ersten Sprints über ein funktionierendes Produkt zu verfügen. Ein Sprint dauert in der Regel zwei Wochen bzw. 10 Werktage. Der Arbeitsablauf eines Sprints sollte nach den folgenden Grundlagen erfolgen:

  • Planung. Am Anfang des Sprints steht eine Besprechung für die Sprintplanung. Im Rahmen dieses Meetings legen die Teammitglieder gemeinsam Komponenten für die nächsten Arbeitsschritte fest. Der Produktmanager priorisiert bestimmte Aufgaben basierend auf dem bestehenden Backlog und weist Arbeit entsprechend zu.
  • Entwicklung. Entwerfen und entwickeln Sie das Produkt oder die Software gemäß den genehmigten Richtlinien.
  • Test/QS. Führen Sie vor der Auslieferung gründliche Tests durch und dokumentieren Sie die Ergebnisse.
  • Bereitstellung. Stellen Sie das funktionierende Produkt oder die Software Stakeholdern und Kunden vor.
  • Untersuchung. Holen Sie Feedback von Kunden und Stakeholdern ein und sammeln Sie Informationen, die Sie in den nächsten Sprint einbinden können.

Ihr Team sollte nicht nur an Meetings zur Sprint-Planung teilnehmen, sondern auch im Rahmen von täglichen Besprechungen Fortschritte teilen, etwaige Konflikte lösen und den Prozess vorantreiben.

Zudem sollten Sie flexibel und offen für Veränderungen bleiben. Schließlich wird diese Methode der Softwareentwicklung nicht ohne Grund als „agil“ bezeichnet.

Kurz gesagt: Das Ziel des agilen Softwareentwicklungslebenszyklus ist es, einsatzbereite Software schnellstmöglich zu erstellen und bereitzustellen.

Planen Sie Ihre Projekte und behalten Sie den Überblick mit Lucidchart.

Über Lucidchart

Lucidchart, eine Cloud-basierte Anwendung für intelligente Diagrammerstellung, ist eine Kernkomponente der visuellen Kollaborationssuite von Lucid Software. Mit dieser intuitiven, Cloud-basierten Lösung können Teams in Echtzeit zusammenarbeiten, um Flussdiagramme, Mockups, UML-Diagramme, Customer Journey Maps und mehr zu erstellen. Lucidchart unterstützt Teams dabei, die Zukunft schneller zu gestalten. Lucid ist stolz darauf, dass Spitzenunternehmen auf der ganzen Welt seine Produkte nutzen, darunter Kunden wie Google, GE und NBC Universal sowie 99 % der Fortune 500. Lucid arbeitet mit branchenführenden Partnern wie Google, Atlassian und Microsoft zusammen. Seit seiner Gründung wurde Lucid mit zahlreichen Preisen für seine Produkte, Geschäftspraktiken und Unternehmenskultur gewürdigt. Weitere Informationen finden Sie unter lucidchart.com.

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