Dann können Sie Ressourcen zuweisen und Teammitglieder auswählen, die am Projekt arbeiten werden. Erstellen Sie eine Timeline oder ein Prozessmodell für den Verantwortungsbereich in Lucidchart, um Verantwortlichkeiten zu verdeutlichen und bestimmte Fristen während des Sprints klar darzustellen.
Unser Produktteam hat z. B. das folgende Diagramm erstellt, um zu veranschaulichen, wie das Team das Druck- und Versandverfahren für ein Unternehmen implementieren würde. Die Spalten stellen das Arbeitspensum der einzelnen Teammitglieder dar, während die Zeilen die im Rahmen des jeweiligen Sprints abgeschlossene Arbeit zeigen.
3. Entwicklung/Iteration
Sobald ein Team die Voraussetzungen für den ersten Sprint auf der Grundlage des Feedbacks und der Anforderungen der Stakeholder festgelegt hat, und die Planung der Softwareentwicklung abgeschlossen ist, kann die eigentliche Arbeit beginnen. UX-Designer und -entwickler beginnen mit der Arbeit an der ersten Iteration des Projekts. Ziel ist es, am Ende des ersten Sprints über ein funktionierendes Produkt für die Markteinführung zu verfügen. Die erste Iteration enthält möglicherweise nur ein Minimum an Funktionen, da das Produkt später mehrere Überarbeitungen durchläuft. Das Team führt mehrere Sprints durch, um das Gesamtprodukt zu erweitern.
4. Aufnahme der Iteration in die Produktion
Sie sind fast bereit, Ihr Produkt auf den Markt zu bringen. Schließen Sie die Software-Iteration mit den folgenden Schritten ab:
- Testen Sie das System. Ihr Qualitätssicherungsteam (Quality Assurance, QA) sollte Funktionstests durchführen, Fehler erkennen sowie Gewinne und Verluste aufzeichnen.
- Beheben Sie etwaige Mängel.
- Stellen Sie die System- und Benutzerdokumentation fertig. Mit Lucidchart können Sie Ihren Code anhand von UML-Diagrammen visualisieren oder Nutzerabläufe darstellen, damit alle die Funktionsweise des Systems verstehen können und vor Augen haben, wie dieses ausgebaut werden kann.
- Geben Sie die Iteration in Produktion.
5. Produktion und laufender Support für die Softwareversion.
Diese Phase des Lebenszykluses umfasst den laufenden Support für die Softwareversion. Mit anderen Worten: Ihr Team sollte sicherstellen, dass das System reibungslos funktioniert und den Benutzern die Verwendung näherbringen. Die Produktionsphase ist abgeschlossen, wenn der Support eingestellt wird oder die Ausmusterung der Version ansteht.
6. Ausmusterung
Während der Ausmusterungsphase stellen Sie die Produktion der Systemversion ein. In der Regel passiert dies, wenn Sie ein System durch eine Version ersetzen möchten, das System redundant oder veraltet ist oder es nicht mehr zu Ihrem Geschäftsmodell passt.
Sprint Planung in der agilen Softwareentwicklung
Im Rahmen der agilen SDLC wird die Arbeit in Sprints unterteilt. Ziel ist es, am Ende des ersten Sprints über ein funktionierendes Produkt zu verfügen. Ein Sprint dauert in der Regel zwei Wochen bzw. 10 Werktage. Der Arbeitsablauf eines Sprints sollte nach den folgenden Grundlagen erfolgen:
- Planung. Am Anfang des Sprints steht eine Besprechung für die Sprintplanung. Im Rahmen dieses Meetings legen die Teammitglieder gemeinsam Komponenten für die nächsten Arbeitsschritte fest. Der Produktmanager priorisiert bestimmte Aufgaben basierend auf dem bestehenden Backlog und weist Arbeit entsprechend zu.
- Entwicklung. Entwerfen und entwickeln Sie das Produkt oder die Software gemäß den genehmigten Richtlinien.
- Test/QS. Führen Sie vor der Auslieferung gründliche Tests durch und dokumentieren Sie die Ergebnisse.
- Bereitstellung. Stellen Sie das funktionierende Produkt oder die Software Stakeholdern und Kunden vor.
- Untersuchung. Holen Sie Feedback von Kunden und Stakeholdern ein und sammeln Sie Informationen, die Sie in den nächsten Sprint einbinden können.
Ihr Team sollte nicht nur an Meetings zur Sprint-Planung teilnehmen, sondern auch im Rahmen von täglichen Besprechungen Fortschritte teilen, etwaige Konflikte lösen und den Prozess vorantreiben.
Zudem sollten Sie flexibel und offen für Veränderungen bleiben. Schließlich wird diese Methode der Softwareentwicklung nicht ohne Grund als „agil“ bezeichnet.
Kurz gesagt: Das Ziel des agilen Softwareentwicklungslebenszyklus ist es, einsatzbereite Software schnellstmöglich zu erstellen und bereitzustellen.
Planen Sie Ihre Projekte und behalten Sie den Überblick mit Lucidchart.
