jeux de team building virtuels

12 activités de team building pour équipes distantes

Temps de lecture : environ 10 min

Publié par : Lucid Content Team

Aujourd’hui, alors que les équipes communiquent de plus en plus virtuellement et à distance, les managers doivent faire preuve de créativité pour préserver la cohésion et la collaboration.

Malgré tous ses avantages (notamment une productivité accrue, une plus grande satisfaction au travail et une diminution du roulement du personnel), le télétravail présente un inconvénient majeur : la difficulté de nouer des relations à distance. Il prive les employés de ce point de rendez-vous central qu’est la machine à café et les empêche d’engager une conversation spontanée au bureau de leurs collègues.

Alors, comment combler le fossé virtuel et fédérer votre équipe ?

Utilisez les conseils et les jeux de team building en ligne virtuels suivants pour renforcer la confiance, la collaboration et l’implication de vos employés, où qu’ils soient.

Pourquoi faire un team building est particulièrement important dans le cas d’équipes distantes

Les employés qui travaillent ensemble dans un bureau nouent naturellement des relations grâce à des interactions en face à face, des réunions, des déjeuners et d’autres événements. Les équipes à distance n’ont pas l’avantage de pouvoir se rencontrer en personne pour tisser ces liens, d’où les enjeux du team building. Les entreprises doivent donc faciliter ces interactions de manière virtuelle par le biais d’activités, de jeux et d’exercices de cohésion d’équipe.

Les jeux et interactions virtuels de team building en ligne aident les employés à distance à se sentir inclus et connectés à leur équipe et à la culture collective de l’entreprise. Ces activités de team building se traduisent par des employés plus heureux et plus productifs, des équipes plus efficaces et une entreprise plus forte. Tout le monde y gagne !

Consultez notre webinaire à la demande avec Bryan Stallings pour obtenir des conseils supplémentaires sur les façons de s’amuser tout en créant des relations d’équipe dans une culture à distance.

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Ce dont vous avez besoin pour commencer

La création d’une équipe à distance n’a pas besoin d’être coûteuse ou chronophage, mais vous aurez besoin de moyens de communication efficaces. Si vous ne l’avez pas encore fait, investissez dans les outils et logiciels suivants pour que votre équipe reste connectée :

  • Visioconférence
  • Discussion de groupe
  • Espace de travail visuel collaboratif

La visioconférence apporte l’élément visuel qui fait souvent défaut aux membres d’une équipe à distance. La vidéo facilite la compréhension du langage corporel, l’identification des indices visuels et une participation plus active, mais permet aussi de mettre un visage sur chaque nom.

Les discussions de groupe facilitent les conversations informelles et les plaisanteries, donnant aux employés la possibilité de développer naturellement des relations avec leurs collègues.

Les plateformes visuelles collaboratives comme Lucidchart simplifient la collaboration afin que les équipes puissent communiquer efficacement et de manière créative.

12 activités de team building à distance

Inspirez-vous des idées d’activité de team building suivantes pour renforcer les relations au sein de l’équipe.

1. Les pauses façon « machine à café »

Comme votre équipe n’a pas le luxe d’avoir une machine à café physique pour se réunir et discuter, vous devez lui fournir ces opportunités virtuellement.

Une façon simple de le faire est de prévoir quelques minutes avant une réunion Zoom ou au cours de la journée pendant lesquelles les membres de l’équipe pourront papoter.

Laissez-les discuter de manière naturelle et non structurée avant de vous remettre au travail. S’ils ont besoin d’un petit coup de pouce pour se lancer, invitez-les à partager ce qu’ils ont fait pendant le week-end, ou posez-leur des questions sur leurs animaux de compagnie, leurs familles ou leurs loisirs.

Une petite conversation permet de développer les relations et d’instaurer la confiance.

2. Partagez vos coups de cœur

Parfois, les petites conversations ne suffisent pas à briser la glace. Si votre équipe a besoin de trouver des pistes, essayez une activité.

Vous pouvez par exemple partager vos coups de cœur. Cette activité peut concerner de nombreux sujets (liés ou non au travail), ce qui en fait le jeu idéal pour n’importe quelle équipe.

Invitez votre équipe à partager ses coups de cœur (par vidéoconférence, e-mail/chat ou document partagé), qu’il s’agisse de sa crème glacée ou de son produit de l’entreprise préféré. Demandez à chaque personne de désigner ce qu’elle préfère et pourquoi. C’est un moyen amusant d’apprendre à mieux connaître votre équipe et de stimuler sa créativité.

3. Canal Slack dédié

Slack est devenu le premier bureau virtuel des entreprises et télétravailleurs du monde entier. Utilisez Slack (ou votre plateforme de discussion préférée) pour créer des canaux de groupe dédiés à la discussion au bureau.

Vous pourriez consacrer un canal à la collaboration générale au travail (par exemple, le fil de communication ennuyeux et pratique) et d’autres à des discussions plus amusantes, comme des GIF amusants, des photos des animaux domestiques de l’équipe ou des discussions entre fans (#TeamDaenerys).

Les fils de discussion d’équipe sont un moyen simple, mais efficace de créer un véritable esprit de camaraderie entre les travailleurs à distance. Faites preuve de créativité et encouragez votre équipe à partager ses propres idées pour des discussions amusantes en groupe au bureau.

4. Chasse au trésor en équipe

Aidez les membres de votre équipe à mieux se connaître et à se découvrir des intérêts ou des liens communs grâce à une chasse au trésor.

Dans cette activité de team building, l’équipe ne cherchera pas un objet, mais les membres de l’équipe qui correspondent à chaque indice ou description. Par exemple, votre équipe pourrait chercher :

  • Le collègue qui possède une collection de cartes de baseball
  • Le collègue qui a le plus de tatouages
  • Le collègue qui a une tarentule de compagnie (ou autre)
  • Le collègue qui se rend aux concerts de Rod Stewart chaque année
  • Le collègue avec le plus de frères et sœurs
  • Le collègue qui a visité le plus de pays

Vous pouvez formuler les indices de manière générique (par exemple, le collègue le plus jeune, le collègue qui a le plus d’animaux de compagnie), ou les adapter comme ci-dessus à des membres spécifiques de l’équipe que chaque personne devra identifier. C’est un jeu amusant qui permettra aux membres de votre équipe d’interagir et d’en apprendre davantage les uns sur les autres.

chasse au trésor en équipe
Chasse au trésor en équipe (cliquez sur l’image pour jouer en ligne avec votre équipe)

5. Où dans le monde

Un autre jeu amusant de cohésion d’équipe virtuelle est « Où dans le monde ? » Pour cette activité, chaque membre de l’équipe marquera son emplacement sur une carte partagée.

Cette activité aidera votre équipe à voir où chacun se trouve dans le pays ou dans le monde. Encouragez les membres à partager des informations amusantes sur leur ville, leurs restaurants favoris ou des photos de leurs endroits préférés.

où dans le monde, une activité de cohésion d’équipe
« Où dans le monde » activité de cohésion d’équipe (Cliquez sur l’image pour jouer en ligne avec votre équipe)

6. Organigramme des animaux de compagnie de l’équipe

Les animaux domestiques jouent un rôle important dans la vie de nombreuses personnes. Si les membres de votre équipe ont des animaux de compagnie, demandez-leur de partager des photos et de créer des noms de postes amusants à intégrer dans un organigramme. Par exemple, un chat pourrait être désigné comme « Directeur du réchauffement des genoux » ou un chien pourrait être le « Coordinateur de la défense contre les écureuils ».

Encouragez votre équipe à être créative et à s’amuser. Vous pourriez même désigner l’animal du mois (ou du trimestre) en vous appuyant sur les nominations de l’équipe.

7. Rencontres virtuelles

Les équipes peuvent être réparties dans toute la ville, dans tout le pays, voire dans le monde entier, ce qui peut créer un sentiment d’isolement. Encouragez les membres de l’équipe à utiliser Zoom, Slack ou Skype pour « se réunir » pendant ou après le travail. Vous pourriez déjeuner ensemble comme vous le feriez pendant une pause déjeuner traditionnelle ou partager un verre et une bonne conversation en ligne après le travail.

Un excellent moyen de faciliter cette interaction est de proposer le remboursement d’une pause café ou d’un déjeuner entre collègues.

Ces rencontres sont très efficaces pour rassembler les membres d’une équipe et créer une culture plus inclusive et connectée en ligne.

8. Soirée peinture

Puisque nous sommes dans les rencontres virtuelles, pourquoi ne pas demander aux membres de votre équipe de tenter d’imiter Bob Ross en organisant une soirée peinture en ligne ? Si vos collègues ont déjà le nécessaire à portée de main, choisissez un tableau ou une photographie à reproduire, ou trouvez un tutoriel de peinture en ligne que chacun devra suivre par visioconférence.

Pour rendre cette activité encore plus amusante, demandez aux membres de l’équipe de reproduire un tableau ou une photo dans Lucidchart en utilisant uniquement les formes disponibles dans l’espace de travail. Dans tous les cas, assurez-vous que vos collègues aient la possibilité de mettre en avant leur travail !

exemple d’un tableau représentant une plage dans Lucidchart

9. Soirée quiz

Organisez une soirée trivia classique en ligne grâce à notre modèle ci-dessous. Vous pouvez utiliser des questions générales, choisir un thème d’actualité (par exemple, pour le Mois de l’histoire des femmes en mars, vous pouvez inclure des questions sur les femmes pionnières), ou imaginer des questions sur les membres de votre équipe ou l’histoire de votre entreprise.

Cette dernière option vous permettra de faire une pause agréable et d’apprendre à mieux connaître vos collègues et votre entreprise !

exemple de quiz
Exemple de quiz (cliquez sur l’image pour jouer en ligne avec votre équipe)

10. 2 vérités et un mensonge

Ce jeu constitue un autre moyen tout simple d’apprendre à connaître vos collègues. Chaque membre de l’équipe doit proposer deux affirmations vraies le concernant (par exemple, « Je me suis cassé le bras gauche trois fois » et « Enfant, j’ai joué dans une publicité pour du dentifrice ») et une affirmation fausse, qu’il revient aux autres membres de l’équipe de repérer.

Exemple de 2 vérités et un mensonge
Exemple de 2 vérités et un mensonge (Cliquez sur l’image pour jouer en ligne avec votre équipe)

11. Matrice tube/hit/carton/succès

Que votre équipe compte des passionnés de musique ou simplement des membres aux opinions bien tranchées, ce jeu de team building à distance suscitera des débats amicaux et pourrait même constituer un bon entraînement pour les projets aux exigences ambiguës.

Créez une liste de chansons (au hasard ou en fonction d’un thème, par exemple « boys bands » ou « chansons Disney ») et déterminez ensemble si chaque chanson est plutôt un tube, un hit, un carton ou un succès. Ces termes ne sont pas faciles à définir, aussi une partie du processus consistera-t-elle à déterminer ce qu’est un tube ou un hit.

Utilisez la matrice ci-dessous pour exposer vos choix. Ensuite, vous pourrez convertir vos choix en une liste de lecture d’équipe afin que les membres de votre équipe puissent écouter de la musique adaptée à chaque humeur lorsqu’ils travaillent à domicile.

matrice tube/hit/carton/succès
Exemple de matrice tube/hit/carton/succès (Cliquez sur l’image pour jouer en ligne avec votre équipe)

12. Bingo à domicile

Vous avez besoin d’une activité d’équipe virtuelle à long terme ? Dressez une liste de défis que les membres de votre équipe peuvent relever à distance, par exemple faire des exercices pour soulager la fatigue oculaire ou essayer une nouvelle recette. Transformez cette liste en cartes de bingo, et donnez un prix à celui ou celle qui réussira à réaliser un bingo en premier.

À titre d’exemple, l’équipe des ressources humaines de Lucid a créé cette carte de bingo (dans Lucidchart, bien sûr) pour que les employés restent connectés et occupés pendant le confinement imposé lors de la pandémie de COVID-19.

carte de bingo à réaliser à domicile

Réunissez votre équipe virtuelle avec Lucidchart

La constitution d’une équipe, sur place ou à distance, n’est pas toujours facile. Mais avec les bons outils, vous pouvez créer un bureau virtuel connecté et impliqué. Lucidchart peut vous aider.

Lucidchart est un espace de travail visuel qui aide les équipes à communiquer et à collaborer, peu importe où elles se trouvent. Utilisez Lucidchart pour visualiser des données, des idées et des processus en temps réel. Les membres de l’équipe apprécieront l’interface intuitive et les options de partage polyvalentes.

Que vous travailliez sur votre prochain grand projet ou sur un diagramme d’équipe amusant, Lucidchart permettra à votre entreprise de rester connectée.

Réunissez des équipes à distance pour qu’elles réfléchissent ensemble, adoptent les mêmes processus et collaborent en temps réel.

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Lucidchart est un éditeur de diagrammes intelligents qui permet aux équipes de simplifier la compréhension, de partager une vision commune et de construire l'avenir plus rapidement. Grâce à cette solution intuitive et basée sur le cloud, chacun peut travailler visuellement et collaborer en temps réel à la création de logigrammes, de maquettes, de diagrammes UML et bien plus encore.

Alternative à Visio la plus populaire, Lucidchart est une plateforme en ligne utilisée dans plus de 180 pays par plusieurs millions d'utilisateurs, des directeurs commerciaux chargés de cartographier leurs entreprises clientes aux responsables informatiques souhaitant visualiser leur infrastructure réseau.

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