Blog

Clarté optimale pour des professionnels dynamiques

Découvrez comment réunir vos équipes et bâtir l'avenir en visualisant intelligemment les effectifs, les processus et les systèmes.

  • 5 facteurs organisationnels à prendre en compte pour déterminer la structure de votre équipe

    Que vous soyez une petite startup ou une entreprise bien établie, la conception de votre structure organisationnelle ne se limite pas à la hiérarchie classique. Découvrez les cinq facteurs qui influencent votre organisation afin d’optimiser votre équipe et de développer votre entreprise.

  • Comment aligner la stratégie RH et la stratégie d'entreprise

    Peu de services ont une meilleure vue d’ensemble de l’organisation que les ressources humaines. Découvrez le rôle qu’elles jouent dans le processus de planification stratégique et comment les membres de cette équipe peuvent harmoniser leurs objectifs avec la stratégie globale de l’entreprise.

  • Pourquoi utiliser le feature driven development – FDD

    Bien que la méthode Scrum soit la plus populaire, il est intéressant d’envisager le développement basé sur les fonctionnalités (FDD), en particulier pour les projets à long terme sur lesquels travaillent de nombreux intervenants. Découvrez les étapes du cycle de vie d’un projet FDD, ainsi que les avantages et les inconvénients de cette méthodologie.

    Sujets :

    • Informatique
    • Développement de produits
  • Introduction aux graphiques de l'offre et la demande

    Les graphiques représentant l'offre et la demande peuvent vous aider à déterminer le prix idéal pour vos produits et la quantité nécessaire pour satisfaire la demande. En savoir plus sur la façon dont ce principe économique fonctionne.

  • Fusion agile et Waterfall : un modèle hybride de gestion de projet

    Les méthodes agiles et Waterfall offrent toutes deux des perspectives intéressantes, alors pourquoi ne pas les combiner ? Découvrez le modèle hybride agile-Waterfall, déterminez s’il s’agit de la solution idéale pour votre équipe et voyez comment intégrer les diverses variantes de ce modèle en fonction des besoins de votre organisation.

  • Fonction et avantages d’une roadmap technologique

    Se préparer au changement comporte souvent des difficultés, mais avec une roadmap technologique efficace, vous pouvez vous projeter et déterminer les technologies dont vous aurez besoin pour faire prospérer votre entreprise. Découvrez les aspects qu’une roadmap informatique doit couvrir.

    Sujets :

  • Carte de contrôle : définition, exemples et conseils pour en créer

    Utilisez les cartes de contrôle pour corriger les écarts ayant un effet négatif sur votre activité. Découvrez comment exploiter cet outil et lancez-vous dès maintenant avec notre modèle.

  • Comment créer un User Flow : exemples en diagrammes

    Les diagrammes de flux d’utilisateurs peuvent vous aider à comprendre le parcours actuel (réel ou théorique) des utilisateurs de votre site Web ou de votre application, et comment l’optimiser pour les inciter à l’achat. Découvrez comment réaliser un diagramme de flux d’utilisateurs.

  • Comment faire un benchmark en 8 étapes

    Comment les entreprises évaluent-elles leur réussite ? Grâce au processus de benchmarking, toute entreprise peut se comparer à une référence et élaborer une méthode cohérente pour mesurer ses performances. On vous explique tout.

  • Quel est le rôle des ressources humaines ? 11 responsabilités fondamentales

    Tout le monde sait que les ressources humaines représentent un service essentiel dans votre organisation, mais peu savent pourquoi. Lisez notre description détaillée des différentes manières dont votre service RH est censé répondre aux besoins de vos employés.

  • 8 principes du Total Quality Management pour améliorer vos processus

    Que votre organisation ait décidé d’intégrer le TQM ou que vous souhaitiez voir si cette méthode peut vous aider à améliorer votre production, découvrez les principes et les techniques de Total Quality Management que vous pouvez utiliser dès maintenant.

  • Comment établir un plan de recrutement

    La réussite d’une entreprise dépend de la qualité de ses employés. La rotation du personnel, les lacunes en termes de compétences et l’évolution constante du paysage économique peuvent donc être préjudiciables si vous n’êtes pas préparé. Découvrez comment établir un plan de recrutement qui place les bonnes personnes au bon endroit et au bon moment. 

Commencez à créer des diagrammes avec Lucidchart dès aujourd'hui – essayez notre solution gratuitement !

Inscription gratuite

ou continuer avec

Se connecter avec GoogleConnexionSe connecter avec MicrosoftConnexionSe connecter avec SlackConnexion

Démarrer

  • Tarifs
  • Individual
  • Équipe
  • Entreprise
  • Nous contacter
ConfidentialitéMentions légales
  • linkedin
  • twitter
  • instagram
  • facebook
  • youtube
  • glassdoor
  • tiktok

© 2024 Lucid Software Inc.