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Clareza marcante para profissionais dinâmicos
Saiba como reunir equipes e construir o futuro por meio da visualização inteligente de pessoas, processos e sistemas.
- Noções básicas sobre equipe de vendas: papéis, objetivos e a chave para o sucesso
Você gostaria de melhorar o desempenho de sua área de vendas? Então você precisa implementar uma equipe de operações de vendas. Saiba mais sobre as metas, funções e práticas recomendadas das equipes de operações de vendas, e a diferença entre operações de vendas e capacitação de vendas.
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- Tudo sobre computação em nuvem ou cloud computing
Precisa de um curso intensivo básico sobre a computação em nuvem? Se você é uma das muitas empresas que consideram mudar para serviços on-line, este artigo analisa a terminologia e os conceitos da computação em nuvem.
- Como criar uma linha do tempo no Word em 5 passos
Linhas do tempo permitem mostrar eventos passados e planos futuros de forma visual e fácil de ler. Agora você pode usar o Lucidchart e a nossa integração com o Microsoft Word para juntar linhas do tempo com outros documentos. Aprenda a criar uma linha do tempo no Word em apenas 5 passos.
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- O que é e como fazer um release planning dentro do método ágil
Um plano bem elaborado é a base de um projeto bem-sucedido. Veja como criar um plano de lançamento de produto Ágil para ajudar sua equipe a obter sucesso e você a atingir suas metas e visão do produto.
- 7 responsabilidades importantes do Product Owner
Um Product Owner (proprietário/dono de produtos, em tradução livre) têm diversas responsabilidades para maximizar o valor de produtos criados por equipes scrum. Conheça sete responsabilidades importantes do product owner e as ferramentas que você pode usar para executá-las.
- As 5 etapas do processo de avaliação de riscos
Identifique e antecipe riscos potenciais em seu local de trabalho. Este artigo explica o que é o processo de avaliação de riscos e como elaborar o seu próprio seguindo cinco passos práticos (inclui modelos gratuitos!).
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- 7 modelos consagrados de gerenciamento de mudanças nas empresas
A gestão de mudanças é normalmente voltada para equipes e empresas que implementam mudanças organizacionais. Conheça 7 modelos comprovados de gestão de mudanças usados repetidamente pelas empresas.
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- 4 regras de como fazer um brainstorming eficiente
Sessões de brainstorming ajudam a solucionar problemas, incentivar a inovação e identificar as melhores ideias. Siga esses quatro passos para aprender a fazer um ótimo brainstorming de ideias.
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- Por que você precisa de um plano de melhoria de processos
Não importa se a ideia é muito boa, as mudanças não durarão sem a implementação de um bom plano de melhoria de processos. Aprenda as etapas essenciais envolvidas em cada plano de melhoria de processos.
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- Principais diagramas da UML: modelos e exemplos
Diagramas UML podem parecer um tanto complexos, mas o processo de criação é realmente fácil de entender. Use um dos modelos UML disponíveis no Lucidchart para criar o seu. Temos diagramas de classes, componentes, objetos, atividades, sequência e casos de uso prontos para você.
- Análise de gap ou análise de lacunas: veja 4 passos e exemplos
Um processo de análise de gap abrangente ajuda a determinar o posicionamento atual de uma empresa, e também seu estado ideal. Para fazer uma análise de gap, siga estes quatro passos práticos.
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- As cinco forças de Porter e o posicionamento estratégico
O que é estratégia? Segundo Michael Porter, estratégia significa “escolher um conjunto diferenciado de atividades para oferecer uma combinação única de valor”. Saiba mais sobre as Cinco Forças de Porter para entender sua concorrência e encontrar sua posição no mercado.
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