O que é release planning?
O release planning é uma forma de gerenciamento de produtos que leva em conta a natureza intangível e flexível do desenvolvimento de software. Nessa abordagem, as equipes planejam sprints iterativos para releases incrementais.
Ou seja, em vez de tentar desenvolver todos os recursos propostos em um único projeto grande e rigoroso, o ciclo de vida de desenvolvimento de software Ágil divide o processo de desenvolvimento em fases chamadas de releases. Portanto, as releases são essencialmente períodos de tempo reservados para trabalhar em um escopo limitado do projeto geral. Um release planning mapeia como e quando os recursos (ou funcionalidades) serão lançados e entregues ao usuário.
Ao programar um projeto por meio de releases, gerentes de produtos podem gerenciar melhor as restrições do projeto e se adaptar às necessidades ou dificuldades que surgem durante a fase de desenvolvimento e, ao mesmo tempo, produzir entregas frequentes de produtos para o usuário final.
Os elementos de um mapa de release de produto
Apesar do nome, o release planning é altamente estruturado. Cada passo é cuidadosamente organizado e mensurado para criar calendários de projetos bem elaborados para as equipes seguirem.
Os mapas de releases variam ligeiramente entre as empresas, mas seus elementos gerais incluem:
- A(s) release(s) proposta(s) para o projeto
- Os planos para cada release
- Iterações subsequentes para a(s) release(s)
- Os planos para cada iteração
- Desenvolvimento de recursos em uma iteração
- Tarefas individuais necessárias para entregar um recurso
Esse nível de planejamento, junto com um cronograma iterativo para incorporar a natureza dinâmica do software, é o que faz o desenvolvimento de produtos Ágil tão importante.
O cronograma de release iterativo permite às equipes fazerem correções ao longo do caminho sem prejudicar o projeto como um todo, enquanto um roadmap detalhado e o foco na fase de planejamento garantem o alinhamento dos envolvidos.
Como criar um release planning
Para criar um release planning Scrum bem-sucedido, siga os quatro passos básicos abaixo.
Passo 1: defina sua visão
Um dos passos mais importantes do processo de planejamento é definir a visão do seu produto. Essa visão orientará as decisões sobre quais recursos devem ser priorizados, onde concentrar esforços e recursos e como se adaptar se o projeto exigir ajustes durante seu desenvolvimento.
Talvez seja necessário conversar com a diretoria ou outras partes interessadas de alto nível para garantir que sua visão está alinhada com o mercado e com os objetivos gerais da empresa.
Passo 2: classifique o backlog do produto
Em seguida, avalie o backlog do produto e classifique seus recursos. Use a visão do produto, bem como as contribuições das partes interessadas para determinar as prioridades do produto e mapear as histórias do usuário. Histórias do usuário são descrições da funcionalidade (ou recurso) proposta e focada no usuário.
Durante esse passo, o gerente de produtos deve criar um plano básico de release ou roadmap do Scrum contendo o objetivo da release, a data da release e as histórias do usuário classificadas.
Passo 3: organize uma reunião de release planning
Depois de criar a visão geral do produto e o mapa de releases, é hora de fazer uma reunião de release planning Scrum com todas as partes interessadas para avaliar o plano proposto, acrescentar ou editar elementos do plano conforme necessário e alinhar as entregas do produto.
Esse passo garantirá o alinhamento de todos em relação à estratégia e colaboração antes de efetivamente iniciar o projeto.
