Comprendere e comunicare idee complesse

Scopri come Lucidchart può aiutarti a realizzare app di altissimo livello e a trasmettere la tua visione.

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Risolvi problemi complessi con gli elementi visivi: su Lucidchart puoi lavorare individualmente o come team per organizzare e assegnare priorità alle idee, fare chiarezza personale e identificare il modo migliore per realizzare applicazioni efficaci.

Grazie all'interfaccia intuitiva e alle librerie di forme UML, con Lucidchart puoi creare una documentazione chiara relativa ai processi, al codice e ai sistemi fondamentali per la tua organizzazione. Archivia tutto in un repository centrale facilmente accessibile a tutti, semplificando la formazione del personale e la risoluzione dei problemi.

Con Lucidchart puoi realizzare elementi visivi professionali che semplificano la comunicazione con altri ingegneri e illustrano i progetti a colleghi non tecnici che non hanno nozioni approfondite di codice. Utilizzando la nostra integrazione con Jira puoi incorporare diagrammi per rispondere a domande sul codice e sulle iniziative precedenti.

Se lavori con neo assunti o con dipendenti che stanno cambiando team, utilizza Lucidchart per creare immagini che fanno chiarezza e li aiutano a diventare operativi rapidamente sul code base o sui sistemi.

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Comunica chiaramente le informazioni tecniche a qualsiasi pubblico

Ascolta Pablo Valarezo, Expert Information Security Manager di Acxiom, per scoprire come utilizza Lucidchart per comunicare i processi tecnici e le idee a un pubblico che ha diversi livelli di competenza tecnica. I posti sono limitati: prenota subito!

Caso di studio: Datapipe

Gli ingegneri informatici di Datapipe utilizzano i diagrammi Lucidchart per semplificare il processo di onboarding, standardizzare la progettazione del codice, comunicare concetti tecnici complessi e collaborare con un team dislocato in diverse aree geografiche.

Ho usato diagrammi in varie forme con aziende Fortune 500 e con i clienti come preparazione per la discussione. Con un diagramma possiamo ridurre due o tre ore di conversazione a 20 minuti di discussione per coordinare tutti: dopo siamo pronti a parlare di ciò che conta.

Patrick McCloy, Sr. Vice President di Platform Engineering presso Datapipe

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