PERT 차트의 모든 것

어떤 PERT 차트가 필요한가요?

PERT 차트는 처음이며, 더 자세히 알아보고 싶어요.
Lucidchart에서 직접 PERT 차트를 만들고 싶어요.

잘 조직된 PERT 차트로 프로젝트 관리자가 프로젝트 내의 작업 일정을 효과적으로 수립하고 작업을 조율하여 프로젝트 완료 시간을 예측할 수 있습니다. PERT 차트를 작성하고 구현하는 방법과 함께 이를 사용하여 얻을 수 있는 이점에 대해 자세히 알아보려면 다음을 읽어보세요.

3 분 읽기

직접 PERT 차트를 만들고 싶으신가요? Lucidchart를 사용해보세요. 빠르고 사용이 간편하며 무료로 제공됩니다.

PERT 차트 만들기

PERT 차트가 무엇인가요?

PERT는 프로그램 평가 및 검토 기술을 줄여서 표현한 단어입니다. PERT 차트는 프로젝트 완료와 연관된 개별 작업을 분석하는 데 사용하는 프로젝트 관리 도구입니다. 대규모 프로젝트를 위해 고안된 PERT 차트는 각 작업을 완료하는 데 필요한 시간을 파악하고 가장 짧고 길며 실제 작업 시간과 가까운 시간 요구사항을 예측하도록 설계되었습니다.

PERT 차트는 프로젝트 시간 요구사항 및 작업 간의 종속성에 대한 명확한 시각적 이해를 제공하여 여러분이 작업 순서와 기한 등에 대해 정보에 근거한 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다. 작업과 기한에 대한 정보를 제공하는 이러한 포괄적인 맵을 사용하여 여러분과 여러분의 팀은 낭비와 혼선을 줄이고 더 짧은 시간 내에 프로젝트를 완료할 수 있으며 팀과 고객에게 더 나은 결과를 제공할 수 있습니다. pert 차트 예

PERT 차트 사용의 장점

PERT 차트는 많은 작업 종속성을 가진 비정기적이거나 시간에 민감한 프로젝트를 처리할 때 유용합니다. 

PERT 차트를 사용하여 다음을 수행할 수 있습니다.

  • 팀의 시간 제약을 명확히 합니다. 
  • 어느 작업을 먼저 수행해야 하는지에 대한 자세한 순서를 보여줍니다.
  • 팀 전체의 시간과 리소스를 보다 효율적으로 관리할 수 있도록 도와줍니다. 
  • 프로젝트를 완료할 때 낭비와 비용을 줄일 수 있습니다.

PERT 차트 사용의 가장 큰 장점은 작업자와 고객의 만족도를 더욱 높게 끌어올릴 수 있다는 점일 것입니다. 효율적으로 사용할 경우, PERT 차트의 맥락화된 데이터는 의사 결정 프로세스를 단순화하고 프로젝트 요구사항에 대한 책임감을 팀에 제공할 수 있습니다. 이는 스트레스를 적게 받고, 기한을 놓치는 일을 줄이며, 다음 프로젝트를 수행하는 데 더 많은 시간을 확보하는 것을 의미합니다.

Gantt 차트와 PERT 차트의 차이점은 무엇인가요?

PERT 차트와 Gantt 차트는 둘 다 프로젝트 관리 용도로 사용하는 시각 도구이지만 몇 가지 주목할 만한 두 차트 간의 차이점이 있습니다. 결정적인 차이점은, PERT 차트는 대부분 일반적으로 프로젝트에서 큰 프로젝트를 작은 작업으로 쪼개기 전에 사용하는 반면, Gantt 차트는 프로젝트 기간 동안 날짜별로 작업 일정을 수립하고 어느정도 작업이 완료되었는지를 묘사하기 위해 사용합니다. 

상호 종속성을 시각화하고 프로젝트의 임계 경로를 정하거나 프로젝트 기간을 정확하게 예측하려면 Gantt 차트보다 PERT 차트를 사용하는 것이 좋습니다.

아래의 모델을 참조하여 PERT 차트와 Gantt 차트의 차이를 눈으로 확인하세요.

 

PERT 차트 예시:

pert 차트 예시

Gantt 차트 예시:

gantt 차트 예시

PERT와 CPM의 차이

PERT 차트와 임계 경로법(CPM)은 대규모 프로젝트 내의 작업 흐름 및 순서 배치에 주로 초점을 맞추는 프로젝트 관리 방법입니다. 두 가지 모두 프로젝트를 계획하고 프로젝트 효율성을 높이는 효율적인 도구가 될 수 있습니다. 

PERT와 CPM의 주요 차이점은 프로젝트를 완료하는 데 필요한 시간을 파악해야 하는 경우 일반적으로 PERT 차트를 사용하는 반면 CPM은 자주 발생하는 예측 가능한 프로젝트를 다룬다는 점입니다. 더 자세히 설명하면, PERT 차트는 시간을 계획하고 관리하는 방법인 반면, CPM은 비용과 시간을 관리하는 데 사용합니다.

최대한의 효율을 위해, PERT 차트를 CPM과 함께 사용하는 것을 고려하세요. 프로젝트 관리 전략에서 이 두 가지를 모두 구현하면 팀이 최상의 결과를 얻을 수 있도록 현실적인 기한과 최적의 프로세스 흐름을 제공할 수 있습니다. 당사의 가이드를 통해 CPM에 대한 자세한 정보를 얻을 수 있습니다.

cpm pert 차트 예시

PERT 차트 기호, 표기법 및 용어

다음은 일반적으로 사용되는 PERT 차트 기호, 아이콘 및 용어 목록입니다.

  • PERT 차트: PERT 차트는 프로그램 평가 및 검토 기술의 기호와 표기법을 사용하여 프로젝트의 종속 작업 및 기타 이벤트에서의 흐름을 묘사합니다.

  • PERT 이벤트: 하나 이상의 작업이 완료되거나 시작되는 것을 표시하는 PERT 차트의 지점입니다. 이 지점은 해당 이벤트로 이어지는 모든 활동이 완료될 때까지 발생할 수 없습니다.

  • 선행 이벤트: 다른 이벤트 개입 없이 프로젝트 내의 다른 이벤트에 선행하는 이벤트입니다.

  • 후속 이벤트: 다른 이벤트 개입 없이 다른 이벤트 바로 뒤에 이어지는 이벤트입니다.

  • 임계 경로: 프로젝트의 모든 작업과 기간을 포함한 프로젝트의 첫 번째 이벤트와 마지막 이벤트 사이의 경로이며 전체 프로젝트 기간이 가장 깁니다. 가능한 가장 긴 기간을 파악하여 프로젝트를 완료할 수 있는 최단 가능 시간을 결정할 수 있습니다.

  • 임계 경로 활동: 프로젝트가 일정에 맞게 완료되도록 제 시간에 시작하고 완료해야 하는 프로젝트 작업입니다.

  • 임계 경로 단축: 활동을 완료하고 일정을 압축하기 위해 추가 리소스를 프로젝트에 추가하는 행위입니다.

  • 빠른 추적: 처음에는 순서대로 완료하도록 되어있지만 시간 절약을 위해 동시에 수행되는 프로젝트 활동입니다. 

  • 지연 시간: 종속성이 있는 작업 간의 지연입니다.

  • 리드 타임: 작업이나 상호 종속적인 작업 그룹을 완료하는 데 걸리는 시간입니다.

기호

기호 이름

설명

터미네이터 기호

터미네이터


시작과 종료 지점을 표시합니다.

원형 노드 기호노드
(원형)

이벤트나 중요 일정을 제시하기 위해 사용하며 숫자를 포함합니다.
직사각형 노드

 

노드
(직사각형)

이벤트나 중요 일정을 제시하기 위해 사용하며 숫자를 포함합니다.
작업 기호

 

작업
(표)

시간 예측, 예상 시작 및 종료 날짜와 작업 소유자를 포함합니다.
라인 커넥터

 

라인 커넥터
종속성을 순차적으로 표시하는 데 사용하는 방향이 있는 화살표입니다.
점선 커넥터

 

점선 커넥터
리소스를 필요로 하지 않는 종속성을 나타내는 데 사용하는 방향이 있는 화살표입니다.
컨테이너 기호

 

레인/컨테이너
PERT 차트를 서로 다른 영역으로 구분하는 데 사용하며, 각 영역은 프로젝트의 서로 다른 영역을 나타냅니다.

다이어그래밍은 Lucidchart 에서 빠르고 쉽게 사용할 수 있다. 오늘 무료 평가판을 시작하여 작성 및 협업을 시작하십시오.

PERT 차트 만들기

PERT 공식 및 사용 시기

작업을 완료하는 데 영향을 줄 수 있는 변수가 많으므로 프로젝트를 완료하는 데 소요되는 시간을 추정하기란 쉽지 않습니다. PERT 차트 사용자는 일반적으로 프로젝트의 적정 길이를 판별할 때 네 가지 표준 계산에 의존합니다.

  • 낙관 시간(O): 작업을 수행하는 데 필요한 최소 시간
  • 정상 시간값(M): 문제나 지연을 일으키지 않고 작업을 완료하는 데 걸리는 시간에 대한 학습된 추정치
  • 비관 시간(P): 작업을 수행하는 데 필요한 최대 시간
  • 기대 시간(E): 발생 가능한 문제나 지연을 고려할 때 작업을 완료하는 데 걸리는 시간에 대한 합리적인 추정 시간

기대 시간을 판별하는 데 사용되는 기본 PERT 산정 공식은 E=(O+4M+P)/6입니다.

각 시간 추정치를 식별한 후에는 프로젝트 기간을 보다 효과적으로 계산하기 위해 추정치를 PERT 공식에 접목할 수 있습니다. 

간단한 주택 개조 작업을 통해 보여드리겠습니다. 낙관 시간 추정치가 160일이고 비관 시간 추정치가 365일이며 정상 시간값이 250일인 경우 공식은 다음과 같습니다.

E=(160+4 x 200+365)/6 

따라서 대략 221일 안에 주택 개조 작업이 완료될 것이라 예상할 수 있습니다.

PERT 차트 작성 방법

다음 프로젝트에서 PERT 차트를 시행하기로 결정했으면 시각적 작업 공간을 활용하고 다음 단계를 수행하여 처음부터 PERT 차트를 만드세요.

  1. 작업 식별: 프로젝트 내에서 완료해야 하는 작업의 전체 목록을 작성합니다. 프로젝트의 범위를 완전히 지정하고, 어떤 작업이 중요하고 중요하지 않은지를 결정하였다면 이를 무난하게 수행할 수 있습니다. 
  2. 시간 계산: 각 작업의 낙관, 비관 및 정상 시간값 프레임을 결정합니다. 각 항목을 계산하면 프로젝트의 예상 기간을 파악할 수 있습니다.
  3. 프로젝트 네트워크 다이어그램에 작업을 접목: 예상 완료 시간과 함께 작업을 다이어그램에 포함시키세요. 이 다이어그램은 프로젝트의 시각적인 타임라인을 제공하고 프로젝트의 임계 경로를 결정하는 데 도움을 줍니다.

PERT 분석 수행 방법

PERT 분석은 프로젝트가 제시간에 완료될 확률을 결정하는 데 사용됩니다. PERT 분석을 수행하려면 표준 편차를 사용하여 데이터의 변동량을 판별하세요. 

표준 편차 공식은 (P-O)/6입니다.

표준 편차가 낮을수록 예상 완료일에 대한 신뢰도가 높아집니다. 

PERT 차트 예시

아래의 있는 PERT 차트 템플릿을 사용하여 필요에 따라 목적에 맞게 수정하세요.

간단한 PERT 차트

이 PERT 차트 템플릿은 '화살표 위에 활동'을 간단하게 표시하여 보여주는 PERT 차트입니다. 각 화살표에는 적절한 작업과 기대 시간 요구 사항이 기입되며 프로젝트의 임계 경로가 명확하게 표시됩니다.

pert 차트 템플릿
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네트워크 PERT 차트

이 PERT 차트 템플릿은 네트워크 다이어그램에 설계된 작업 노드를 묘사합니다. 각 노드에는 시간 추정치, 기간, 시작 및 완료 시간을 포함하여 작업에 대한 자세한 정보가 포함되어 있습니다.

네트워크 pert 차트 템플릿
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수직 PERT 차트

이 차트는 수직 레이아웃이 있는 또 다른 간단한 PERT 차트 예시입니다. 이 예시는 또한 원형 노드를 사용하여 작업 순서를 묘사하면 임계 경로는 빨간색 테두리로 표시됩니다.

수직 pert 차트 템플릿
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Lucidchart는 다이어그램 제작, 데이터 시각화 및 실시간 협업을 결합하여 빈틈없고 읽기 쉬운 PERT 차트를 그 어느 때보다 쉽게 작성할 수 있도록 지원합니다. Lucidchart는 클라우드 기반이므로 손쉽게 중앙 집중식 참조를 생성하여 팀이 작업 관리와 프로젝트 기한을 훤히 파악하도록 도와줍니다. 당사의 템플릿 갤러리에서 맞춤 설정할 수 있는 PERT 차트 다이어그램 템플릿으로 신속하게 작업을 시작하세요.

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