Usprawnij swoje procesy biznesowe

Zobacz jak łatwo możesz analizować i ulepszać istniejące procesy biznesowe, korzystając z Lucidchart.

Użyj Lucidchart, aby odwzorować istniejące procesy biznesowe. Możesz użyć tego diagramu, aby zweryfikować aktualny proces z bezpośrednio zaangażowanymi pracownikami lub zespołami.

Przeanalizuj swój aktualny diagram, aby lepiej określić punkty tarcia, marnotrawstwa lub słabości i zająć się nimi. Użyj warstw w Lucidchart, aby wprowadzić poprawki do istniejącego diagramu i rozpocząć tworzenie swojego przyszłego procesu.

Udostępniaj swoje nowe mapy procesów kluczowym interesariuszom z dowolnego miejsca i w dowolnym czasie. Niezależnie od tego, czy korzystasz z trybu prezentacji, czy też udostępniasz dokumenty i komentujesz je, możesz szybciej uzyskać akceptację lub opinie i przyspieszyć wprowadzanie ulepszeń.

Umieść swoje nowo dopracowane diagramy procesów w jednym centralnym miejscu w Lucidchart. Możesz łatwo udostępniać swoje dokumenty, aby informować pracowników o aktualizacjach, a także przyspieszyć szkolenie nowych pracowników, korzystając z przystępnych i łatwych do przyswojenia wizualizacji.

Skontaktuj się z działem sprzedaży

Studium przypadku — Pearson

Zobacz, jak Pearson wykorzystuje Lucidchart do współpracy, tworzenia map procesów i systemów, rejestrowania pomysłów i gromadzenia opinii.

Webinarium na żądanie: Jak zastosować metryki efektywności w procesach biznesowych

Jogee Varughese omawia, jak używać metryk do mierzenia efektywności procesów biznesowych oraz do ustalania priorytetów, które należy zoptymalizować.

Metodologie modelowania procesów biznesowych

Dowiedz się, jak BPM może wesprzeć inicjatywy Twojej firmy na rzecz długoterminowego wzrostu i sukcesu.

Lucidchart jest wspaniały, bo możesz go używać do tak wielu rzeczy. To scyzoryk w kategorii tworzenia diagramów. Każdy może znaleźć dla niego zastosowanie.

- Ben Carter - dyrektor produktu ds. rozwiązań dla użytkowników końcowych Pearson