Blog
Präzise Klarheit für dynamische Profis
Erfahren Sie, wie Sie Teams zusammenbringen und die Zukunft durch intelligente Visualisierung von Menschen, Prozessen und Systemen gestalten können.
- Grundlagen der Dokumentation und Analyse des Ist-Prozesses
Mehr zum Thema Dokumentation Ihres Ist-Zustandes. Die Untersuchung des Ist-Zustands hilft Unternehmen, Prozesse zu dokumentieren, zu verfolgen und zu optimieren, um eine bessere Leistung, größere Effizienz und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Themen:
- Neun grundlegende Unternehmensanalysemodelle für die Toolbox des Unternehmensanalytikers
Hervorragende Unternehmensanalysierende verfügen über eine Toolbox mit Techniken zur visuellen Modellierung für die Realisierung erfolgreicher Projektergebnisse. In diesem Artikel finden Sie neun der besten Techniken, darunter Prozessfluss- und SWOT-Analysediagramme.
Themen:
- 7 zentrale Product Owner Aufgaben
Product Owner übernehmen zahlreiche Aufgaben, um den Wert des vom Scrum Team entwickelten Produkten zu maximieren. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf sieben zentrale Verantwortungsbereiche des Product Owners und hilfreiche Tools zur Erfüllung seiner Aufgaben.
- Ein vollständiger Leitfaden zum Risikobewertungsprozess
Identifizieren Sie potenzielle Risiken am Arbeitsplatz und finden Sie heraus, wie Sie sich darauf vorbereiten können. In diesem Artikel wird der Risikobewertungsprozess erläutert und erklärt, wie Sie Ihre eigene Bewertung in fünf einfachen Schritten durchführen können (kostenlose Vorlagen sind inbegriffen). Interessant könnte auch ein andere Blog Beitrag sein. Erfolgreiche Risikomanagementprozesse: die 5 Phasen.
Themen:
- 7 grundlegende Change-Management-Modelle
Der Begriff „Change Management“ bezieht sich im Allgemeinen darauf, wie Teams und Unternehmen organisatorische Veränderungen vornehmen. Lernen Sie sieben bewährte Change-Management-Modelle kennen, auf die Organisationen immer wieder zurückgreifen.
Themen:
- Brainstorming leicht gemacht: 4 Tipps, um die Fantasie anzukurbeln
Brainstorming kann Problemlösungsprozesse und innovatives Denken fördern – und so die besten Ideen zum Leben erwecken. Befolgen Sie diese vier Schritte und lernen Sie, wie ein Profi zu brainstormen.
Themen:
- Weshalb ein Prozessverbesserungsplan eine sinnvolle Idee ist
Ganz gleich, wie gut eine Idee ist: Änderungen werden nicht von Dauer sein, wenn kein solider Prozessverbesserungsplan in Kraft gesetzt wird. Hier erfahren Sie, welches die wichtigsten Schritte für jeden Prozessverbesserungsplan sind.
Themen:
- Vorlagen und Beispiele, um UML-Diagramme zu erstellen
UML-Diagramme mögen kompliziert erscheinen, aber der Prozess der Erstellung eines Diagramms muss es nicht sein. Beginnen Sie mit einer der unter Lucidchart erhältlichen UML-Vorlagen. Wir haben Klassen-, Komponenten-, Objekt-, Aktivitäts-, Sequenz- und Anwendungsfalldiagramme für Sie vorbereitet.
- Was ist eine Gap-Analyse und wie wird sie durchgeführt?
Eine solide Lückenanalyse ermöglicht es Unternehmen, festzustellen, wo ihr Unternehmen steht – und wo sie es haben wollen . Um eine Lückenanalyse durchzuführen, folgen Sie diesen vier einfachen Schritten.
Themen:
- Strategie definieren nach dem 5-Kräfte-Modell von Porter
Was ist Strategie? Michael Porter zufolge ist es „die Wahl einer anderen Menge von Aktivitäten, um eine einzigartige Mischung an Wert zu schaffen.“ Erfahren Sie mehr über das 5-Kräfte-Modell nach Porter, um Ihre Konkurrenz zu verstehen und Ihre Position auf dem Markt zu finden.
Themen:
- 6 Schritte zur Verbesserung Ihrer Mitarbeitergespräche
92% der Mitarbeitenden finden, dass sie sich durch konstruktiveres Feedback mehr motiviert fühlen würden. Befolgen Sie diese Schritte, um die Leistungsbeurteilung Ihrer Mitarbeitenden effektiver zu gestalten.
Themen:
- So erstellen Sie ein Gantt Diagramm in Excel
In diesem ausführlichen Leitfaden erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie ein Gantt Diagramm in Excel erstellen können. Kostenlose Vorlagen sind inbegriffen!
Themen: