![자동으로 다이어그램 만들기](https://corporate-assets.lucid.co/chart/4c98e150-aaf4-4db8-8893-9272f09fcf4b.png)
프로젝트 관리자를 위한 최고의 마인드맵
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주제:
프로젝트 관리에 관한 현대 이론은 흔히 찾아볼 수 있고, 이를 사용하는 업계도 그만큼 많습니다. 프로세스 기반, 전통적 방식, 린, 혜택 실현, 크리티컬 체인 등 프로젝트 관리의 유형도 다양하죠. 각각의 방법에는 새로운 프로세스와 도구, 다이어그램이 필요하며, 팀에 따라 어떤 방법은 적합하고, 어떤 방법은 적합하지 않을 수 있습니다. 특히 소규모나 중간 규모의 팀의 경우, 집약적인 프로세스와 정교한 다이어그램을 사용하면 많은 시간과 자원만 허비할 뿐 실질적인 가치를 얻지 못할 수 있습니다. 다행히도 프로젝트 관리 마인드맵 같은 간단한 솔루션으로 이 문제를 해결할 수 있습니다.
마인드맵이란?
1970년대 작가 겸 교육 컨설턴트 Tony Buzan에 의해 대중화된 마인드맵은 핵심 아이디어를 중심으로 관련 주제를 정리해 나가는 방식을 사용합니다. 핵심 아이디어를 적은 후 바깥쪽으로 하위 주제를 뻗어 나가는 식이죠. 각 하위 주제는 계속해서 세분화할 수 있고, 원할 경우 수백 또는 수천 개의 최종 노드도 만들 수 있습니다.
Buzan은 이것이 우리의 두뇌가 자연스럽게 작동하는 방식이라고 주장하며, 이를 '발산적 사고'라고 칭합니다. 인간이 하는 모든 핵심 사고는 끝없이 바깥쪽으로 발산되는 수십 개의 관련 아이디어와 연결되어 있습니다. 마인드맵은 이러한 사고 과정을 모방한다는 점에서 직관적으로 느껴지고 아이디어를 효율적으로 정리하는 데 도움이 됩니다.
마인드맵을 사용해야 하는 이유는?
마인드맵은 사용자들에게 여러 가지 긍정적인 이점을 제공합니다. 아래에서 몇 가지 예를 살펴보겠습니다.