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Die besten Mindmaps für Projektmanager

Lesedauer: etwa 4 Min.

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    Die modernen Theorien des Projektmanagements sind so allgegenwärtig wie die Branchen, die sie anwenden. Es gibt das prozessbasierte, das traditionelle, das schlanke, das Benefits-Realization- und das Critical-Chain-Projektmanagement, um nur einige zu nennen. Jede Methode erfordert neue Prozesse, Tools und Diagramme, die für Sie möglicherweise nicht geeignet sind. Vor allem, wenn Sie ein kleines oder mittelgroßes Team leiten, können intensive Prozesse und aufwendige Diagramme einen Großteil Ihrer Zeit und viele Ihrer Ressourcen in Anspruch nehmen, ohne dass Sie dafür einen Gegenwert erhalten. Glücklicherweise können Sie dieses Problem mit einer so einfachen Lösung wie Projektmanagement-Mindmaps beheben.

    Was sind Mindmaps?

    Mindmaps wurden in den 1970er Jahren von dem Autor und Bildungsberater Tony Buzan entwickelt und gliedern verwandte Themen um eine zentrale oder Grundidee. Die Grundidee wird aufgeschrieben, und die Unterthemen gehen von dieser Grundidee aus. Jedes Unterthema kann immer weiter untergliedert werden, so dass eine Mindmap mit Hunderten oder sogar Tausenden von Endknoten entsteht, falls dies gewünscht wird.

    Buzan behauptet, dass dies die natürliche Funktionsweise unseres Gehirns ist, und nennt es „strahlendes Denken“. Alle unsere Kerngedanken sind mit Dutzenden von Ideen verbunden, die endlos nach außen strahlen. Da Mindmapping diesen Denkprozess nachahmt, fühlt es sich intuitiv an und kann helfen, Ideen effizient zu organisieren.

    Warum sollten Sie Mindmaps verwenden?

    Mindmaps haben eine Reihe von positiven Effekten für die Benutzer. Zum Beispiel können Mindmaps:

    • Das kritische Denken und die Kreativität verbessern
    • Die Ideenfindung in Gruppen fördern
    • Bei der Problemlösung helfen
    • Das Lernen und Verstehen von Konzepten verbessern

    Diese Effekte sind besonders für Projektmanager von Vorteil. Projektmanagement-Mindmaps können Teams, die sich in einer Sackgasse befinden, helfen, kritisch zu denken und Probleme zu lösen. Sie können ein wertvoller Aspekt beim Brainstorming für eine neue Millionen-Dollar-Idee sein. Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, können Projektmanagement-Mindmaps den erforderlichen Kontext in einer für alle Stakeholder verständlichen Weise liefern. Kreativität, Problemlösung, Ideenfindung und Gruppenverständnis sind alles Vorteile, die die Arbeit von Projektmanagern generell erleichtern.

    Wie man Mindmapping für das Projektmanagement einsetzt

    Manager und Managerinnen können die Vorteile von Projektmanagement-Mindmaps während des gesamten Lebenszyklus eines Projekts nutzen. Hier sind nur einige Ideen.

    1. Projektanforderungen sammeln

    Verwenden Sie eine Mindmap, um Projekte in kleinere Projektkomponenten zu unterteilen. Arbeiten Sie für jede Komponente mit technischen und entscheidungsbefugten Stakeholdern und Stakeholderinnen zusammen und fügen Sie die Anforderungen zu Ihrer Mindmap hinzu. Mit Lucidchart können Sie die Mindmap gemeinsam während eines Meetings oder einzeln bearbeiten lassen, um einen vollen Terminkalender zu berücksichtigen.

    2. Notizen machen

    Nutzen Sie Mindmaps für Notizen bei Arbeitsmeetings. Notieren Sie den Hauptgedanken des Meetings und fügen Sie im weiteren Verlauf Zweige mit Ideen, Fragen und Diskussionspunkten hinzu. Fassen Sie Themen und Hauptgedanken dann mit Collaborative AI in Sekundenschnelle zusammen. Wenn Sie Notizen mit Mindmaps statt mit Aufzählungslisten machen, müssen Sie sich mit dem Material auseinandersetzen. Dies verbessert das Verständnis und die Erinnerungsfähigkeit.

    3. Präsentieren

    Verwandeln Sie Ihre Projektmanagement-Mindmaps in Präsentationen. Im Gegensatz zu einer Präsentation, bei der die Ideen linear geordnet werden, ermöglicht Ihnen der organische Gedankenfluss in einer Mindmap, Ihre Präsentation an die Reaktion Ihres Publikums anzupassen. Konzentrieren Sie sich auf Bereiche, die von Interesse sind, und überspringen Sie Punkte, die die Zuhörer nicht fesseln. Probieren Sie den Präsentationsmodus von Lucidchart aus, um Ihre nächste Projektmanagement-Mindmap in einen Foliensatz zu verwandeln. 

    4. Informationen speichern

    Mindmaps organisieren den Inhalt thematisch. Wenn sie mit einem webbasierten Mindmap-Tool wie Lucidchart erstellt werden, eignen sie sich daher ideal als zentraler Speicher für Informationen. Links, Dateien, Grafiken und Kontaktinformationen von Kollegen und Kolleginnen sind nach Themen geordnet. Da sich diese Mindmap in Lucidchart befindet, können Sie sie für andere Personen freigeben, die möglicherweise Zugriff auf Ihre Dateien benötigen. Diese können das Dokument öffnen und jederzeit finden, was sie brauchen.

    Mindmap mit KI Vorlage
    Beispiel für eine Mindmap mit KI-Vorlage (klicken Sie auf das Bild, um es online zu bearbeiten)

    5. Whiteboard/Brainstorming

    Entwickeln Sie gemeinsam mit Ihrem Team Ideen mithilfe von Mindmaps. Ganz gleich, ob Sie versuchen, ein Problem zu lösen oder ein neues Projekt auf die Beine zu stellen: Sich zusammenzusetzen und Ideen auf einem Board zu sammeln, ist eine der besten Möglichkeiten, Herausforderungen zu meistern. Wenn Sie nicht weiterkommen, können die intuitiven Mindmapping-Funktionen von Lucid mithilfe von KI verwandte Ideen vorschlagen, die Ihren Horizont erweitern und Ihnen helfen, Ihre Produktivität aufrechtzuerhalten.

     Lucidchart unterstützt mehrere Editoren in einem einzigen Dokument, so dass jeder zu einer Brainstorming-Mindmap beitragen kann.

    6. To-Do-Listen

    Das Mindmapping einer To-Do-Liste kann die persönliche und die Produktivität des Teams steigern. Gehen Sie alle Phasen eines Projekts durch und anschließend alle Schritte, die unternommen werden müssen, um jede Phase zu erreichen. Sobald Sie alle Ihre Aufgaben erfasst haben, können Sie sie in einer Liste nach Wichtigkeit ordnen. Wenn Sie mit einer Mindmap beginnen, bevor Sie Ihre Prioritätenliste erstellen, ist gewährleistet, dass keine wichtigen Aufgaben vergessen werden. Es ist auch einfacher, objektiv Prioritäten zu setzen, wenn alle Ihre Aufgaben vor Ihnen liegen, als von Anfang an zu versuchen, Prioritäten zu setzen.

    Tipps zur Erstellung von Projektmanagement-Mindmaps

    Mit den Mindmapping-Funktionen von Lucid können Sie in Sekundenschnelle organisierte Maps erstellen. Beachten Sie diese Tipps, um sie bestmöglich zu nutzen:

    • Machen Sie sich keine Gedanken über Formatierung und Organisation – Lucid kann diesen Schritt für Sie erledigen! Schreiben Sie einfach Ihre Ideen auf.
    • Wenn Sie nicht weiterkommen, nutzen Sie unser Collaborative AI-Tool. Entdecken Sie in Sekundenschnelle verwandte Ideen, Themen und Vorschläge.
    • Verwenden Sie geschwungene Linien, Farben und Bilder. Diese Funktionen machen Ihre Mindmaps spannender und ansprechender.
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    Lucidchart, eine Cloud-basierte Anwendung für intelligente Diagrammerstellung, ist eine Kernkomponente der visuellen Kollaborationssuite von Lucid Software. Mit dieser intuitiven, Cloud-basierten Lösung können Teams in Echtzeit zusammenarbeiten, um Flussdiagramme, Mockups, UML-Diagramme, Customer Journey Maps und mehr zu erstellen. Lucidchart unterstützt Teams dabei, die Zukunft schneller zu gestalten. Lucid ist stolz darauf, dass Spitzenunternehmen auf der ganzen Welt seine Produkte nutzen, darunter Kunden wie Google, GE und NBC Universal sowie 99 % der Fortune 500. Lucid arbeitet mit branchenführenden Partnern wie Google, Atlassian und Microsoft zusammen. Seit seiner Gründung wurde Lucid mit zahlreichen Preisen für seine Produkte, Geschäftspraktiken und Unternehmenskultur gewürdigt. Weitere Informationen finden Sie unter lucidchart.com.

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