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Ao trabalhar com uma equipe de vendas virtual, às vezes pode parecer quase impossível tentar entender a situação atual das vendas. Aprenda diferentes maneiras de ajudar “digitalmente” sua área de vendas a gerenciar os negócios de forma dimensionável, e a ficar por dentro dos avanços conquistados pela equipe.

Seja você um novo diagramador, um usuário avançado ou alguém que está ansioso para aprender sobre o Lucidchart, confira estas seis dicas de especialistas em produtos Lucidchart para aprender a diagramar com mais eficiência.

Muitas empresas adotaram a metodologia Teoria das Restrições para compreender melhor os fatores que as podem estar impedindo de atingir as metas. Saiba mais sobre a Teoria das Restrições e as ferramentas que você pode usar para otimizar seus processos.

A estratégia de serviços ajuda as organizações a determinar os tipos de serviços que elas devem oferecer e os mercados a serem atingidos. Saiba mais sobre os cinco processos na etapa do ciclo de vida da estratégia de serviço para impulsionar o crescimento e o sucesso a longo prazo. 

Embora o scrum possa ser a metodologia scrum mais usada, vale a pena considerar o desenvolvimento orientado por recursos, principalmente nos projetos de longo prazo e com grandes equipes. Confira as etapas do ciclo de vida do projeto FDD, além das vantagens e desvantagens dessa metodologia.

Na hora de determinar o preço certo dos produtos e a quantidade necessária para satisfazer a demanda, sua empresa pode usar o gráfico curva de oferta e demanda. Saiba mais sobre como funciona esse princípio econômico.

O planejamento de mudanças pode ser desafiador, mas um roadmap tecnológico eficaz permite que você olhe para o futuro e determine quais tecnologias serão necessárias para o avanço de sua empresa. Saiba o que um roadmap de TI precisa conter.

Use cartas de controle para corrigir as variações que têm um efeito negativo em sua empresa. Saiba mais sobre cartas de controle e comece a usar um modelo agora mesmo.

Como uma empresa determina se ela é bem-sucedida? Por meio do processo de análise comparativa, as empresas podem se comparar com um padrão de mercado e elaborar uma maneira consistente de mensurar seu desempenho. Veja como.

Qualquer que seja a metodologia utilizada ou o setor que você atenda, as sete ferramentas da qualidade ajudam você a melhorar continuamente os processos. Conheça as ferramentas de gestão da qualidade e encontre modelos para começar a usá-las rapidamente.

Se a sua empresa decidiu implementar uma gestão da qualidade total (GQT) ou se você quer descobrir se essa metodologia poderá ajudar a melhorar sua produção, conheça mais os princípios da GQT e suas técnicas.

O sucesso de uma empresa depende de seus funcionários — então a rotatividade, as lacunas de habilidades e um cenário de negócios em constante mudança podem ser prejudiciais se você não estiver preparado. Saiba como desenvolver um plano recrutamento e seleção de funcionários que coloque as pessoas certas no lugar certo na hora certa.