Herramienta para crear diagramas de ruta crítica (CPM)
Lucidchart es una aplicación de diagramación inteligente que permite crear diagramas CPM de forma sencilla, utilizando formas de arrastrar y soltar, plantillas prediseñadas y muchas otras herramientas.
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Optimiza la gestión de proyectos con el método de ruta crítica
Crea un diagrama de CPM para visualizar y abarcar las tareas del proyecto
El método de la ruta crítica (CPM por sus siglas en inglés), es una técnica estándar que se usa para identificar y programar la secuencia de tareas y eventos críticos que determinan el plazo de un proyecto y su finalización. Un método de la ruta crítica claramente detallado permite que las partes interesadas y los directores del proyecto gestionen de forma eficiente las expectativas y fechas límite desde el inicio del proyecto. Usa nuestra herramienta de ruta crítica para visualizar de manera sencilla todo el esquema del proyecto. Puedes calcular las duraciones, establecer la importancia de cada tarea y comparar el progreso actual y previsto de tu proyecto hasta su finalización.
Agrega fórmulas a las figuras para obtener una experiencia optimizada del método de la ruta crítica
Las funciones intuitivas para crear diagramas, las plantillas personalizables y las fórmulas fáciles de usar de Lucidchart respaldan un enfoque más innovador para la gestión de proyectos. Nuestro herramienta para crear diagramas de ruta crítica online les permite a los directores de proyecto visualizar y medir el progreso de un vistazo gracias a las duraciones de tareas y las fechas actualizadas automáticamente. Ahorra tiempo y evita la molestia de actualizar todo tu diagrama CPM (también denominado "diagrama de red de proyecto") de forma manual. Agrega fórmulas y campos de datos personalizados a las figuras, que actualizarán en tiempo real los valores en curso dependiendo de los cambios que realices en cualquier ubicación del flujo de tu proyecto.
Colabora y comparte para lograr un entendimiento universal entre las partes interesadas
Ningún otro software de método de ruta crítica permite a los gestores de proyecto comunicar al instante las expectativas del proyecto y la propiedad de las tareas a todo su equipo. Actualiza tu diagrama fácilmente para ajustar los desarrollos del proyecto o para que refleje las nuevas necesidades previstas. Nunca tendrás que preocuparte por la falta de revisiones, comentarios o actualizaciones. Comparte tu análisis del método de ruta crítica con los miembros del equipo y con las partes interesadas usando el nivel de acceso adecuado para permitir que tus colaboradores realicen un seguimiento del progreso y se mantengan actualizados sobre los cambios a medida que se produzcan.
Accede, edita y comparte tu diagrama CPM con potentes integraciones
Comunica tu plan de proyecto fácilmente cuando insertes el análisis de tu método de la ruta crítica directamente en las aplicaciones que tu equipo ya usa. Lucidchart está totalmente integrado con muchas de las aplicaciones más populares, incluidas Google Workspace, Microsoft Office, Atlassian y Slack, para que tu diagrama CPM se pueda agregar con facilidad a cualquier documento, hoja de cálculo o presentación de diapositivas. Usando tu diagrama como punto de referencia, puedes asegurarte de que tu equipo siempre esté alineado con los objetivos y las actualizaciones del proyecto dentro de las páginas wiki de Confluence, las solicitudes de soporte técnico de Jira, las conversaciones en Microsoft Teams y más.
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Domina los conceptos básicos de Lucidchart en 3 minutos
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- Crea tu primer diagrama CPM a partir de una plantilla o un lienzo en blanco o importa un documento.
- Agrega texto, figuras y líneas para personalizar tu diagrama.
- Aprende cómo ajustar el estilo y el formato.
- Localiza lo que necesitas con la búsqueda de funciones.
- Comparte tu diagrama con tu equipo para empezar a colaborar.
Explora nuestras plantillas de diagramas de ruta crítica
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Colaboración
Crea un diagrama de método de la ruta crítica online en cualquier dispositivo con facilidad. Lucidchart ayuda a los equipos a colaborar en tiempo real desde cualquier parte del mundo. Mejora la productividad mientras trabajas junto con tu equipo para alcanzar tus objetivos de producto.
Claridad
Lucidchart aporta claridad a lo complejo. La diagramación inteligente te permite visualizar rápidamente proyectos y procesos de principio a fin.
Alineación
Impulsa la alineación con tu equipo colaborando en el mismo espacio. Tracen rápidamente procesos e ideas juntos y en tiempo real para que nunca tengan ninguna duda.
Juntos es mejor
La Suite de Colaboración Visual de Lucid transforma la forma en que trabajas, desde la creación hasta la finalización del proyecto. Haz una lluvia de ideas y planifica en Lucidspark, y luego haz un diagrama en Lucidchart. Crea un esquema dinámico de tu organización.
¿Qué es el método de la ruta crítica?
Si tu equipo es como la mayoría, tiene varios proyectos que compiten por la atención con varias contingencias y soluciones que se avecinan en el horizonte. A menudo utilizado con los gráficos PERT, el método de la ruta crítica, o CPM, prioriza las tareas más cruciales primero para mantener los proyectos en línea y a tiempo. Desde la década de 1950, la gestión de proyectos con el método de la ruta crítica ha brindado la capacidad de delinear la secuencia de tareas más larga de un proyecto, conocida como ruta crítica, para que los gerentes de proyectos puedan determinar la cantidad mínima de tiempo que tomará un proyecto.
Cómo hacer un diagrama de ruta crítica en Lucidchart
Selecciona una plantilla de diagrama de red de proyecto o empieza desde cero
Comienza tu diagrama con una plantilla o usa figuras predeterminadas de diagrama de flujo para visualizar tu método de la ruta crítica desde cero.
Añade hitos del proyecto y conéctalos en orden de secuencia
Añade los hitos específicos del proyecto en tu cronograma en el orden en que ocurrirán. Usa flechas para indicar la actividad que conecta cada hito.
Especifica el tiempo estimado de cada actividad
Cuando las actividades y los hitos están en el orden adecuado, regresa a cada actividad (flecha) e indica el tiempo estimado que debe llevar completar la actividad, por lo general, en cantidad de días.
Determina la ruta crítica y haz los ajustes necesarios
Evalúa la fecha estimada de conclusión para cada tarea en particular y determina la ruta crítica que lleva a la conclusión del proyecto. Considera las rutas que muestran las duraciones más largas o las secuencias de actividades más largas.
Actualiza las rutas críticas según sea necesario, y comparte el diagrama.
Introduce los ajustes que sean necesarios en tu ruta crítica para mejorar el tiempo de conclusión o incluye la información nueva a medida que surja. Una vez que tengas una idea realista de la fecha de finalización del proyecto, comparte tu diagrama de método CPM con las partes interesadas para asegurarte de que sea preciso y que haya una comprensión universal de las expectativas.