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Potente claridad para profesionales dinámicos

Aprende a unir equipos y a construir el futuro mediante la visualización inteligente de personas, procesos y sistemas.

  • ¿Qué es una hoja de ruta tecnológica y como crear una?

    Planear el cambio puede ser difícil pero, con una hoja de ruta tecnológica eficaz, puedes ver hacia el futuro y determinar qué tecnología necesitarás para llevar tu negocio al siguiente nivel. Descubre lo que debe incluir una hoja de ruta de TI.

    Temas:

    • Ingeniería
  • ¿Cómo se construye un diagrama de flujo del usuario?

    Los diagramas de flujo del usuario pueden ayudarte a entender cómo los usuarios navegan actualmente por tu sitio web o aplicación, o cómo debería hacerlo, para que puedas lograr la conversión. Aprende a crear un diagrama de flujo del usuario ahora mismo.

  • Conoce los ocho pasos del proceso de evaluación comparativa

    ¿Cómo determina una empresa si tiene éxito? Mediante el proceso de evaluación comparativa, cualquier empresa puede compararse con un estándar y desarrollar una forma coherente de medir el rendimiento. Aprende cómo hacerlo.

  • ¿Cuáles son las siete herramientas básicas de calidad y cómo pueden cambiar tu empresa para mejor?

    Independientemente de la metodología que uses o de la industria a la que prestes servicios, las siete herramientas básicas de calidad pueden ayudarte a mejorar continuamente tus procesos. Obtén información sobre estas herramientas y encuentra plantillas para empezar a usarlas rápidamente.

  • ¿De qué se ocupa Recursos Humanos? 11 responsabilidades clave

    Todos saben que Recursos Humanos (RR. HH.) es un departamento importante en tu organización, pero pocos empleados saben por qué. Lee nuestra descripción detallada sobre lo que hace el Departamento de RR. HH. (o lo que debería hacer) para cubrir las necesidades de los empleados.

  • 8 principios de la Administración de la calidad total para mejorar los procesos

    Ya sea que tu organización recién haya decidido incorporar la Administración de la calidad total (TQM) o que quieras ver si esta metodología puede ayudarte a mejorar la producción, obtén más información sobre los principios de Administración de calidad total y las técnicas de TQM que puedes usar ya mismo.

  • Cuando llega la inspiración: 12 técnicas efectivas para la lluvia de ideas

    ¿Quieres encontrar nuevas maneras de generar ideas? Este artículo te ayudará a descubrir diferentes técnicas para la lluvia de ideas, a aprender las ventajas y desventajas de cada una y a seleccionar el mejor método para ti y tu equipo.

  • Cómo desarrollar un Product Backlog exitoso con Scrum

    Un backlog del producto basado en la metodología Scrum enumera los elementos a disposición del equipo de desarrollo: te ayuda a visualizar lo que se aproxima para que tu equipo pueda planificar y trabajar rápidamente en el lanzamiento de nuevas funciones. Aprende cómo usar esta herramienta ágil.

  • Ventajas de un diagrama de Gantt

    Los diagramas de Gantt sirven para visualizar todo un proyecto de principio a fin, facilitando así dar seguimiento a su avance, mejorar su eficacia y comunicarse claramente con el equipo del proyecto. Sigue los siete pasos a continuación para aprender a usar un diagrama de Gantt.

  • 7 consejos para una técnica de lluvia de ideas exitosa

    Las lluvias de ideas son útiles para generar nuevas ideas y crear un entorno de colaboración. Sin embargo, sin la dirección, la concentración y la preparación adecuadas, una reunión destinada a esta actividad puede descontrolarse fácilmente. A continuación, abordamos cómo llevar a cabo una reunión de lluvia de ideas eficaz.

  • Posicionamiento del producto: Estrategias para el éxito

    Antes de lanzar cualquier producto, debes establecer dónde encaja en el mercado, en qué se diferencia de productos actuales y por qué debe importar esto a tus clientes. A esto se le llama posicionamiento del producto, y este artículo te ilustrará en cuanto a cómo abordarlo.

  • Cinco pasos para incluir en el proceso de reorganización de la empresa

    El proceso de reorganización de una empresa requiere sensibilidad, estrategia y previsión. Incluye estos cinco pasos cuando planees implementar una estrategia de reestructuración de tu empresa.

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