¿Qué es la evaluación de riesgos?
En el proceso de evaluación de riesgos, los usuarios dan un vistazo a sus organizaciones con estos fines:
- Identificar los procesos y las situaciones que puedan causar daños, en especial a las personas
- Determinar cuán probable es que cada peligro se vuelva real y cuán graves serían las consecuencias
- Decidir qué medidas puede tomar la organización para evitar que esos peligros se vuelvan reales o para controlar el riesgo
Es importante notar la diferencia entre peligros y riesgos. Un peligro es cualquier cosa que pueda causar daño, como accidentes laborales, situaciones de emergencia, sustancias químicas tóxicas, conflictos de empleados, estrés y más. Un riesgo, por otro lado, es la posibilidad de que un peligro cause daño. Como parte de tu plan de evaluación de riesgos, identificarás los peligros, pero luego calcularás el riesgo o la probabilidad de que esos peligros se vuelvan realidad.
El objetivo de un plan de evaluación de riesgos variará según el sector, pero, en general, el objetivo es ayudar a las organizaciones a prepararse y combatir el riesgo. Otros objetivos incluyen:
- Proporcionar un análisis de posibles amenazas
- Prevenir lesiones o enfermedades
- Cumplir con requisitos legales
- Crear conciencia sobre peligros y riesgos
- Crear un inventario preciso de los activos disponibles
- Justificar los costos de la gestión de riesgos
- Determinar el presupuesto para remediar riesgos
- Comprender el retorno de la inversión
Las empresas deben realizar una evaluación de riesgos antes de implementar nuevos procesos o actividades, antes de implementar cambios en los procesos o actividades existentes (como cambiar de maquinaria) o cuando la empresa identifique un nuevo peligro.
Los pasos utilizados en la evaluación de riesgos forman parte integral del plan de gestión de salud y seguridad de tu organización y garantizan que esté preparada para manejar cualquier riesgo.
Los cinco pasos del proceso de evaluación de riesgos
Antes de iniciar el proceso de gestión de riesgos, debes determinar el alcance de la evaluación, los recursos necesarios, las partes interesadas involucradas y las leyes y reglamentos que deberás seguir. Luego procede con estos cinco pasos.
1. Identifica los peligros
El primer paso para crear tu plan de evaluación de riesgos es determinar qué peligros enfrentan tus empleados y tu empresa, por ejemplo:
- Desastres naturales (inundaciones, tornados, huracanes, terremotos, incendios, etc.)
- Riesgos biológicos (enfermedades pandémicas, enfermedades de origen alimentario, etc.)
- Accidentes laborales (resbalones y tropiezos, accidentes de tránsito, fallas estructurales, averías mecánicas, etc.)
- Actos intencionales (huelgas laborales, manifestaciones, amenazas de bomba, robo, incendios provocados, etc.)
- Riesgos tecnológicos (pérdida de conexión a Internet, interrupción del servicio eléctrico, etc.)
- Riesgos químicos (asbesto, líquidos de limpieza, etc.)
- Riesgos mentales (exceso de carga de trabajo, acoso, etc.)
- Interrupciones en la cadena de suministro
Da un vistazo a tu lugar de trabajo y mira qué procesos o qué actividades podrían dañar potencialmente a tu organización. Incluye todos los aspectos del trabajo, incluidos los trabajadores remotos y las actividades no rutinarias, como reparación y mantenimiento. También debes consultar los informes de accidentes e incidentes para determinar qué peligros han afectado a tu empresa en el pasado.
Usa Lucidchart para dividir tareas en peligros potenciales y activos en riesgo (prueba nuestra plantilla gratuita más abajo).
