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Ce guide vous accompagnera dans la création d’un diagramme de Venn mathématique, en vous expliquant tous les symboles importants au fur et à mesure. Lisez la suite !

Le succès de votre organisation dépend des personnes que vous choisissez pour la construire. Découvrez comment visualiser votre processus de recrutement et embaucher les meilleurs talents.

Les cartes de parcours client sont un outil puissant pour appréhender l’expérience de vos clients et vous adapter à leurs besoins. Découvrez comment créer la vôtre à partir de zéro ou en utilisant l’un de nos modèles gratuits !

Suivez ces 10 conseils simples pour gérer votre temps et ne plus vous laisser déborder. Vous découvrirez également des modèles pour les outils de gestion du temps les plus courants, tels que la matrice d’Eisenhower et la méthode par blocs de temps.

Apprendre à créer des diagrammes avec BPMN renforcera votre image professionnelle et favorisera la communication. Consultez ce tutoriel BPMN simple pour commencer.

Ce n’est pas votre métier, mais vous avez besoin d’un wireframe ? Découvrez comment Lucidchart peut vous aider à créer et partager rapidement des wireframes et des maquettes en ligne.

Une carte de la chaîne de valeur, aussi appelée value stream map, représente et analyse les différentes étapes de production d’un produit ou de fourniture d’un service afin d’identifier les gaspillages. Découvrez comment en créer une pour votre processus actuel.

En gestion de projet, WBS signifie work breakdown structure ou organigramme des tâches du projet en français. Cet outil fondamental permet de décomposer une initiative ou un objectif en éléments plus petits et plus facilement gérables afin de simplifier la planification, l’exécution et l’évaluation de projets volumineux. Découvrez comment créer un WBS et utilisez nos modèles gratuits !

Ce guide explique comment créer un arbre de décision avec Microsoft Excel, soit directement dans Excel en utilisant les formes, soit à l’aide d’une simple intégration Lucidchart.

Les processus intensifs et les diagrammes élaborés peuvent s’avérer inutiles pour la gestion d’une petite équipe. Utilisez des cartes mentales de gestion de projet pour maintenir l’agilité de vos opérations.

Au moment de rédiger votre charte de projet, vous vous poserez probablement de nombreuses questions, en particulier si votre entreprise ne prévoit pas de formulaire ou de modèle standard. Parcourez cet article pour découvrir les réponses aux questions les plus fréquentes et savoir comment créer une charte de projet qui impressionnera vos parties prenantes.

Un rétroplanning (aussi appelé planning prévisionnel) offre une vue d’ensemble de votre projet et améliore l’efficacité de vos équipes. Découvrez comment faire un rétroplanning parfait en 8 étapes simples.