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Clarté optimale pour des professionnels dynamiques

Découvrez comment réunir vos équipes et bâtir l'avenir en visualisant intelligemment les effectifs, les processus et les systèmes.

  • Roue de Deming (PDCA) : moteur d'amélioration continue

    La roue de Deming aide les entreprises à sortir de la stagnation en adoptant un système d’amélioration continue. Découvrez comment fonctionne le cycle PDCA et quels avantages vous pouvez tirer de son utilisation dans votre entreprise.

  • Méthode QQOQCP : définition, exemples et application

    Vous êtes confronté à un problème ? Essayez d’utiliser la méthode QQOQCP (aussi appelée méthode des 5 pourquoi). En vous incitant à approfondir la question, la méthode QQOQCP pourquoi peut vous aider à découvrir la raison profonde d’un problème et vous permettre de le résoudre facilement.

  • Comment rédiger une procédure opérationnelle standard : plus qu’une procédure

    Une procédure opérationnelle standard (SOP) comporte des instructions étape par étape expliquant comment réaliser des tâches et des opérations habituelles ou complexes, le plus souvent pour garantir la continuité et gagner en efficacité. Découvrez en quoi une SOP diffère d’une simple procédure ainsi que les bonnes pratiques pour en écrire une.

  • Comment faire un moodboard pour votre prochain projet

    Qu’il s’agisse de définir une vision pour votre marque ou de trouver des idées pour votre prochain projet créatif, les moodboards sont un moyen efficace de communiquer une histoire - et la technologie a rendu leur création et leur partage encore plus faciles. Suivez ces conseils pour faire un moodboard en ligne.

  • Comment créer une analyse coût-bénéfice ?

    Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous devrez déterminer quand et comment dépenser votre budget pour l’achat de fournitures, de nouveaux équipements, l’embauche de nouveaux collaborateurs, etc. Découvrez comment réaliser une analyse coût-bénéfice et utiliser vos fonds pour obtenir le meilleur retour sur investissement.

  • L'importance de la gestion de projet en 6 points

    La gestion de projet ne consiste pas simplement à suivre l’avancement des projets et à fixer un budget : elle peut aussi aider votre organisation à mieux respecter les exigences en matière de délai et de qualité dans un monde où 50 % des projets échouent. Découvrez les six raisons qui expliquent l’importance de la gestion de projet.

  • TOFU, MOFU et BOFU : créer du contenu pour l’entonnoir de vente

    TOFU, MOFU et BOFU désignent les différentes étapes de l’entonnoir de vente. Elles s’articulent les unes aux autres pour entretenir les leads et aboutir à une conversion. Découvrez les différences entre ces étapes et déterminez le type de contenu à fournir à chacune d’elles.

  • Chaîne de valeur : définition, exemples et analyse

    Découvrez comment faire une chaîne de valeur afin de vous démarquer de votre concurrence, d’ajouter de la valeur à votre activité et de consolider votre entreprise en tant que leader du marché. Basé sur le modèle de chaîne de valeur de Porter, cet article vous présente les étapes à suivre pour la mener à bien.

  • Marketing mix : comment utiliser les 4P du marketing

    Le marketing mix pourrait être votre ticket gagnant pour développer un produit qui se démarque de la concurrence et qui apporte de la valeur au client.

  • Comment faire un plan projet ?

    Un plan projet peut vous aider à optimiser le temps de travail afin de réaliser des avancées plus significatives dans le cadre de votre projet. Découvrez comment créer un plan projet dès aujourd'hui.

  • La méthode Kaizen pour l'optimisation de vos processus métier

    La méthode Kaizen est un moyen facile d’impliquer davantage les employés et de développer une culture d’amélioration continue. Elle s’efforce d’éliminer les silos, les conflits internes et le gaspillage, afin de mettre en place des processus efficaces et standardisés. Découvrez les avantages de l’approche Kaizen et comment l’adopter.

  • Comment créer un plan de communication projet

    Découvrez comment créer un plan de communication pour améliorer la gestion de votre projet et aider votre équipe et les parties prenantes. Vous trouverez dans cet article une série de conseils ainsi que des exemples de plan de communication !

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