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Kompetenzen von Scrum Mastern

Die Rollen und Verantwortlichkeiten von Scrum Mastern

Lesedauer: etwa 8 Min.

Gepostet von: Lucid Content Team

Laut dem 12. „Annual State of Agile Report“ wenden 56 % der Unternehmen Scrum als bevorzugte agile Methodik an. Da diese Zahl im Aufwärtstrend begriffen ist und Agile zunehmend beliebter wird, ist anzunehmen, dass auch die Nachfrage nach Scrum Mastern steigen wird.

Zur Erinnerung: Die Scrum Methodik ist eine Unterkategorie der agilen Softwareentwicklung, bei der sich ein Entwicklungsteam bestimmte Ziele setzt, um neue Softwarefunktionen in klar definierten, iterativen Zyklen bereitzustellen. Dabei werden im Rahmen jeder Iteration im zweiwöchigen bis vierwöchigen Takt kleine, aber wichtige Bestandteile eines übergeordneten Projekts fertiggestellt.

Ob Sie Interesse daran haben, Scrum Master zu werden, oder einfach nur gewährleisten möchten, dass Ihr Scrum Team Best Practices verfolgt: Wir stellen Ihnen die wichtigsten Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten vor, die mit dieser Rolle einhergehen.

Rollen und Verantwortlichkeiten von Scrum Mastern
Rollen und Verantwortlichkeiten von Scrum Mastern (zur Onlinebearbeitung auf das Bild klicken)

Was sind Scrum Master?

Zur Erinnerung kurz zusammengefasst: Die Scrum Methodik ist eine Unterkategorie der agilen Softwareentwicklung, bei der sich ein Entwicklungsteam bestimmte Ziele setzt, um neue Softwarefunktionen in klar definierten, iterativen Zyklen bereitzustellen. Dabei werden im Rahmen jeder Iteration im zweiwöchigen bis vierwöchigen Takt kleine, aber wichtige Bestandteile eines übergeordneten Projekts fertiggestellt.

Scrum Master sind dafür verantwortlich, zu gewährleisten, dass ihr Scrum Team zuvor definierte Prozesse befolgt. Ihre Aufgabe besteht demnach auch in der effektiven Bewältigung von Hindernissen und Herausforderungen, die das Team daran hindern könnten, seine Ziele zu erreichen. In dieser Rolle fungieren Scrum Master als Vermittler zwischen den Scrum Teammitgliedern und Personen oder Teams außerhalb des Scrum Teams.

5 wichtige Verantwortungsbereiche von Scrum Mastern

Auch wenn der Begriff „Master“ es vermuten lassen mag, sind Scrum Master nicht für die Leitung von Projekten oder Entwicklungsteams verantwortlich. Vielmehr arbeiten Scrum Master mit Scrum Teams und Product Ownern zusammen, um Prozesse dort zu optimieren, wo dies sinnvoll ist.

Die Rolle von Scrum Mastern kann die unten stehenden Aufgaben umfassen, ist aber keineswegs auf diese beschränkt.

1. Coaching von Teammitgliedern

Scrum Master stellen sicher, dass Teammitglieder gut ausgebildet sind und die Prozesse der agilen Softwareentwicklung verstehen. Darüber hinaus ist es ihre Aufgabe, dafür zu sorgen, dass die einzelnen Teammitglieder ihre Rollen kennen, die Verantwortung für das Projekt übernehmen, Prozesse ordnungsgemäß einhalten und autonom arbeiten.

2. Tägliche Kurzbesprechungen

Tägliche Scrum Meetings in Form von Kurzbesprechungen von maximal 15 Minuten geben jedem Teammitglied die Möglichkeit, folgende Fragen zu beantworten:

  • Woran haben Sie gestern gearbeitet?
  • Woran werden Sie heute arbeiten?
  • Was behindert Ihren Fortschritt?

Teammitglieder können aufgefordert werden, einzuschätzen, wie viel Zeit sie für die Durchführung bestimmter Aufgaben benötigen werden. Scrum Master leiten diese Meetings, verfolgen den Fortschritt ihres Teams und notieren jegliche Herausforderungen, die es dem Team unter Umständen erschweren, seinen Aufgaben nachzukommen.

Scrum Master stellen sicher, dass alle Teammitglieder – auch wenn sie im Homeoffice arbeiten – an diesem täglichen Meeting teilnehmen können, dass niemand vom Thema abkommt und dass das Meeting pünktlich endet.

3. Unterstützung der Product Owner bei der Bewältigung des Produktbacklogs

Product Owner sind für die Erstellung und Verwaltung des Produktbacklogs zuständig. Der Produktbacklog ist eine Liste aller Aufgaben, die das Team erledigen muss. Scrum Master helfen Product Ownern, den Produktbacklog anhand der in den täglichen Kurzbesprechungen gesammelten Informationen zu verwalten und zu optimieren.

Der Produktbacklog ist ein Dokument, das auf der Grundlage des aktuellen Projektstatus und der aktuellen Entwicklungsanforderungen in Echtzeit angepasst wird. Indem Scrum Master Meetings planen und Benutzerberichte verfassen, können sie bei der Verwaltung des Produktbacklogs eine unterstützende Rolle einnehmen.

Beispiel für ein Product Backlog
Beispiel für ein Product Backlog (klicken Sie auf das Bild, um es online zu bearbeiten)

4. Beseitigung von Hindernissen

Um es den Teammitgliedern zu ermöglichen, sich auf die im Rahmen der jeweiligen Iterationen zu erledigenden Aufgaben zu konzentrieren, versuchen Scrum Master, Hindernisse und Herausforderungen zu identifizieren, die dem Fortschritt im Wege stehen könnten.

Wenn die Teammitglieder zum Beispiel an unverhältnismäßig vielen unnötigen Meetings teilnehmen müssen, können Scrum Master mit den zuständigen Personen Rücksprache halten, um zu ermitteln, welche Mitarbeitenden wirklich an diesen Meetings teilnehmen müssen und welche nicht. Des Weiteren kann es vorkommen, dass Mitarbeitenden zu viele Aufgaben zugewiesen werden und von ihnen erwartet wird, mehreren Teams gleichzeitig unter die Arme zu greifen. In diesem Fall können Scrum Master mit Product Ownern und sonstigen Stakeholdern zusammenarbeiten, um die Aufgaben der betroffenen Mitarbeitenden nach Möglichkeit neu zuzuweisen und sie zu entlasten.

5. Vermitteln von Praktiken und Grundsätzen der Scrum Methodik

Um ein reibungsloses Onboarding neuer Mitarbeitender und Teammitglieder zu ermöglichen, müssen Scrum Master ihrem Team die erforderlichen Kenntnisse vermitteln und ihm stets beratend zur Seite stehen.

Ihren didaktischen Auftrag erfüllen Scrum Master dadurch, dass sie neuen Teammitgliedern dabei helfen, den Zweck und die Vision eines Produkts nachzuvollziehen, die Theorie hinter der Scrum Methodik zu verstehen und die entsprechenden Praktiken und Regeln zu befolgen. Sie vermitteln ihnen die Fähigkeit, selbstorganisiert zu arbeiten und sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren.

Das Personalmanagement gehört nicht zum Aufgabenbereich von Scrum Mastern. Ebenso wenig tragen sie die alleinige Verantwortung für die Projektergebnisse – diese obliegt vielmehr dem gesamten Scrum Team.

Scrum Master–  Berufsbild und Qualifikationen

Haben Sie das Zeug zum Scrum Master? Viele Unternehmen erwarten, dass Interessierte folgende Voraussetzungen erfüllen:

Angemessene Erfahrung und Ausbildung

In Stellenausschreibungen für Positionen als Scrum Master werden in der Regel mindestens ein Bachelorabschluss in Informatik oder einem verwandten Fachgebiet sowie Erfahrung im Bereich der agilen Softwareentwicklung verlangt.

Ausgezeichnete mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten

Eine der wichtigsten Kompetenzen guter Scrum Master sind hervorragende Kommunikationsfähigkeiten. In Ihrer Rolle als Scrum Master fungieren Sie als Vermittlungsstelle zwischen Projektverantwortlichen und anderen wichtigen Stakeholdern. Wenn Sie nicht über gute mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten verfügen oder wenn es Ihnen schwerfällt, im Rahmen von persönlichen bzw. Gruppenmeetings mit anderen zu interagieren, ist dies unter Umständen nicht der richtige Beruf für Sie.

Vergessen Sie nicht, dass visuelle Hilfsmittel wie Scrum Boards und Burn Down Diagramme es Ihnen erleichtern können, effektiv mit Teammitgliedern zusammenzuarbeiten und wichtige Stakeholder über den Projektfortschritt auf dem Laufenden zu halten.

Zertifizierung als Agile Scrum Master

Während es durchaus Unternehmen gibt, die von Interessierten eine Zertifizierung als Scrum Master verlangen – und heutzutage entsprechende Kurse angeboten werden –, ist diese nicht immer zwingend erforderlich. In jedem Fall kann Ihnen eine Zertifizierung jedoch während des Bewerbungsprozesses einen Vorteil gegenüber anderen verschaffen.

Um als Scrum Master erfolgreich zu sein, sollten Sie darüber hinaus gute Kommunikationskompetenzen und Organisationsfähigkeiten besitzen und in der Lage sein, andere zu motivieren und zu managen sowie Prozesse zu optimieren – Kompetenzen, die Ihnen in jeder Branche zugutekommen, unabhängig davon, ob Sie letztendlich Scrum Master werden oder nicht.

Mit welchem Gehalt kann ich als Scrum Master rechnen?

Wie bei jeder qualifizierten Position hängt auch Ihr Gehalt als Scrum Master von der konkreten Branche, Ihrem Standort und Ihrer Erfahrung ab. Daten von PayScale.com zufolge lag die Gehaltsspanne für Scrum Master im Jahr 2019 zwischen 61.000 und 123.000 USD, mit einem Medianwert von 90.560 USD.

Wenn Sie über eine Zertifizierung als Scrum Master und damit über einen Nachweis Ihrer Fähigkeiten in diesem Bereich verfügen, haben Sie bessere Chancen, ein höheres Gehalt zu verdienen.

So erhalten Sie eine Zertifizierung als Scrum Master

Scrum ist eine flexible, anpassbare agile Methodik, bei der anstelle eines „Top down“ Ansatzes der Grundsatz des „Bottom up” Managements zur Anwendung kommt. Das bedeutet, dass es innerhalb von Scrum Teams keine spezifische Führungsrolle gibt. Teams wird ein autonomes Management ermöglicht, bei dem Ziele gemeinsam definiert und umgesetzt werden.

Aufgrund der Flexibilität und Spannweite der Scrum Methodik stehen verschiedenste Zertifizierungsprogramme zur Auswahl. Jedes Programm ist mit unterschiedlichen Anforderungen und Unterrichtsansätzen verbunden. Während einige die Teilnahme an einer zweitägigen Schulung erfordern, bieten andere flexible Onlineschulungen an. In jedem Fall müssen Sie zum Erlangen Ihrer Zertifizierung jedoch eine Prüfung ablegen.

Zertifizierungskurse für Scrum Master

Die meisten Geschäftsexperten empfehlen eine Zertifizierung als Certified ScrumMaster® oder Professional Scrum Master™ I (PSM I). Diese beiden Programme sind bei Personalverantwortlichen besonders gut angesehen.

Neben grundlegenden Zertifizierungen für Scrum Master bieten viele Programme zusätzliche Zertifizierungsebenen wie PSM II und PSM III an. Diese Zertifizierungen für Scrum Master bauen auf den vorherigen Ebenen auf und vermitteln Ihnen ein tieferes Verständnis der Verfahren und Anwendungsgebiete der Scrum Methodik. Es gibt eine ganze Reihe anderer Scrum Zertifizierungsprogramme, die Sie interessieren könnten, darunter:

  • Scrum Product Owner
  • Scrum Developer
  • Scrum Professional
  • Scrum Trainer
  • Scrum Coach

Eine Zertifizierung als Scrum Master in einer dieser Disziplinen kann Ihre Karriere vorantreiben und Ihr Gehaltspotenzial bedeutend erhöhen, denn damit stehen Ihnen viele Türen offen.

Scrum Master tragen die Verantwortung für eine reibungslose Projektabwicklung unter Einhaltung der Grundsätze der Scrum Methodik. Indem Sie diese Tipps umsetzen und an der Implementierung der entsprechenden Voraussetzungen arbeiten, sind Sie auf dem besten Weg, ein erstklassiger Scrum Master zu werden.

Der Scrum Master ist nur eine von vielen Rollen innerhalb dieser Methodik – lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie ein umfassendes Scrum Team aufbauen können.

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