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Clarté optimale pour des professionnels dynamiques

Découvrez comment réunir vos équipes et bâtir l'avenir en visualisant intelligemment les effectifs, les processus et les systèmes.

Guide du parcours professionnel en ressources humaines
Si vous avez un bon relationnel et que les conditions de travail justes et équitables vous tiennent à cœur, vous avez peut-être envisagé une carrière dans les ressources humaines. Découvrez les parcours professionnels possibles en RH et élaborez une stratégie pour gravir les échelons rapidement.
La démission : procédure, préavis et conseils
Les mouvements de personnel sont inévitables. Découvrez comment élaborer une procédure de démission cohérente pour que les employés, les directeurs, les ressources humaines et les responsables informatiques connaissent les mesures à prendre pour assurer une transition réussie.
Visualiser les étapes de l'approvisionnement
Simplifiez le processus d’achat de votre entreprise en optimisant son flux d’approvisionnement. Cet article vous propose de découvrir les sept étapes du processus d’approvisionnement, ainsi que le rôle de la visualisation dans la création et la mise en œuvre de ce dernier.
Procédure d’offboarding : nos conseils pour un départ réussi
Un programme d’offboarding réussi permet à votre service RH d'éviter les pièges les plus courants lors du processus de départ de vos employés. Découvrez les bonnes pratiques pour développer votre procédure d’offboarding (et utilisez notre logigramme gratuit).
Guide détaillé du plan de développement personnel (PDP)
Le plan de développement personnel (PDP) réduit les inefficacités et les imprécisions du processus classique d’évaluation annuelle et permet aux employés et aux responsables d’adopter une approche proactive de la gestion de la performance. Lisez cet article pour en savoir plus.
Automatisation des flux de travail : guide pratique Lucidchart
L’automatisation des flux de travail est un excellent moyen d’accélérer l’optimisation des processus au sein de votre entreprise, en réduisant les erreurs humaines et les redondances. Découvrez comment identifier les processus de votre organisation qui peuvent être automatisés et comment procéder pour y parvenir.
Améliorer son processus de gestion des problèmes
Votre métier consiste à résoudre des difficultés, pas à en créer. Pourtant, vous en rencontrerez inévitablement au cours de vos projets. Découvrez comment renforcer votre processus de gestion des problèmes pour vous préparer à y faire face.
Le projet professionnel de chef de produit
La gestion de produits se classe cinquième sur la liste 2019 des meilleurs emplois aux États-Unis établie par Glassdoor. Mais en quoi consiste exactement le travail d’un chef de produit ? Et êtes-vous à la hauteur de la tâche ? Découvrez en détail le parcours professionnel d’un chef de produit.
Sujets :
- Développement de produits
AIDA : la méthode pour vos équipes marketing
La méthode AIDA permet aux équipes marketing de visualiser les quatre étapes par lesquelles vos clients passent avant d’acheter un produit ou un service : Attention, Intérêt, Désir et Action. Découvrez comment répondre aux besoins de vos clients avec la méthode AIDA.
Comment et pourquoi établir une matrice des priorités
La matrice des priorités est un outil important qui vous permet d’évaluer différents facteurs et de déterminer les tâches et les projets à réaliser en premier. Découvrez les raisons de son efficacité et comment la mettre en œuvre dans votre entreprise.
Conduire le changement Kotter en 8 étapes
Le changement est une constante. Heureusement, les organisations peuvent choisir parmi plusieurs modèles pour les aider à le gérer et à s’y adapter. Découvrez comment mettre en œuvre les 8 étapes du changement de Kotter afin d’obtenir l’adhésion des parties prenantes et d’assurer le succès de vos nouveaux processus.
Qu'est-ce qu'un flux de travail ? Avantages et exemples de l'automatisation des flux de travail
Assurez-vous que vos processus importants sont systématiquement exécutés de manière conforme. Dans cet article, nous vous expliquons pourquoi votre entreprise a besoin de flux de travail efficaces et nous vous proposons quelques exemples pour vous aider à démarrer.