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  • Qu’est-ce qu’une analyse SWOT personnelle ?

    Vous avez peut-être eu recours à l’analyse SWOT pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces associées à votre entreprise, mais l’avez-vous déjà utilisée pour réfléchir à vos propres capacités ? Le moment est venu de découvrir comment réaliser une analyse SWOT personnelle.

  • Analyse SWOT ou analyse PEST : laquelle choisir ?

    L’analyse SWOT et l’analyse PEST sont deux outils précieux qui offrent des informations précieuses sur votre entreprise et sa position sur le marché. Mais lequel choisir ? Lisez cet article pour découvrir la méthode qui vous permettra de bien démarrer votre prochain projet.

  • Types de diagrammes UML

    Vous souhaitez commencer à utiliser le langage UML dans votre documentation technique ? Cet article vous présente (ou vous rappelle) les différents types de diagrammes UML, ainsi que des modèles prédéfinis que vous pouvez ouvrir et modifier dans Lucidchart.

    Sujets :

    • Informatique
    • Développement de produits
  • Introduction au processus de vente Miller Heiman

    Le processus de vente Miller Heiman est une approche moderne de la vente et une méthodologie éprouvée pour gérer des processus de vente complexes. Apprenez-en davantage sur cette méthodologie et découvrez comment la solution de vente Lucidchart peut vous aider à la mettre en œuvre immédiatement.

    Sujets :

  • Qu’est-ce que le modèle des 7S de McKinsey ?

    Le cadre 7S de McKinsey vous aide à évaluer sept éléments clés de votre entreprise qui doivent changer ou être harmonisés pour assurer votre réussite. Découvrez comment utiliser efficacement ce modèle pour analyser et améliorer votre organisation.

  • Kanban et Scrum : quel tableau de gestion des tâches choisir ?

    Vous ne savez pas si vous devez choisir un tableau Scrum ou un tableau Kanban pour aider votre équipe de développement à élaborer des produits de qualité plus rapidement ?Trouvez la méthode la mieux adaptée à vos besoins grâce à cet article !

    Sujets :

  • AMDEC : la méthode incontournable pour anticiper les risques

    Dans un monde où la fiabilité est un levier essentiel de performance et de compétitivité, les entreprises ne peuvent plus se fier au hasard pour prendre des décisions importantes. Une défaillance de produits, une erreur de processus ou une panne peuvent coûter cher et créer des pertes importantes. Face à cela, une méthode a fait ses preuves depuis des décennies : l’AMDEC (l'analyse des modes de défaillance de leurs effets et de leur criticité).

  • Définition et utilisation du modèle de Kirkpatrick

    Les programmes de formation suivis par vos employés sont-ils efficaces ? Pour vous en assurer, vous devez déterminer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Découvrez comment le modèle d’évaluation Kirkpatrick peut vous aider à concevoir des programmes qui répondent aux besoins de vos employés et à les évaluer.

  • Comment réaliser une cartographie des parties prenantes

    Dans toutes les organisations, des parties prenantes (stakeholders en anglais) interviennent pour garantir la cohérence des initiatives avec les objectifs métier communs. Avant de lancer un projet, apprenez à identifier les acteurs concernés et à obtenir leur soutien par le biais d’une cartographie des parties prenantes.

  • Comment faire une analyse PESTEL ?

    L’analyse PESTEL aide les entrepreneurs à découvrir les facteurs susceptibles d’avoir un impact sur leur entreprise et à élaborer des stratégies pour faire face à ces changements. Découvrez les avantages que vous pouvez tirer d’une analyse PESTEL et comment la réaliser.

  • Qu’est-ce qu’un service blueprint ? (modèles Lucidchart inclus)

    Les modèles de service vous aident à concevoir votre processus de service de manière à pouvoir innover et apporter des changements qui renforcent la satisfaction client. Découvrez en détail ce type de diagramme ainsi que la façon dont les modèles prédéfinis de Lucidchart peuvent vous aider à vous lancer.

    Sujets :

  • 4 stratégies GRC pour mieux fidéliser la clientèle

    La gestion de la relation client (GRC) aide les entreprises à développer des processus stratégiques pour fidéliser leurs meilleurs clients et améliorer l’expérience d’achat. Découvrez quatre modèles de gestion de la relation client pour déterminer celui qui convient le mieux à votre entreprise.

    Sujets :

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