Qu’est-ce qu’un release planning agile ?
Le release planning agile est une approche de la gestion de produit qui tient compte de la nature intangible et flexible du développement logiciel. Dans le cadre de cette démarche, les équipes planifient des sprints itératifs au fil de releases incrémentales.
En d’autres termes, au lieu d’essayer de développer toutes les fonctionnalités proposées dans le cadre d’un seul grand projet méthodique, le cycle de vie du développement logiciel agile décompose ce processus en étapes appelées « releases ». Dans ce contexte, les releases correspondent en fait à des périodes dédiées à une partie spécifique du projet global. Un plan de release agile indique comment et à quel moment les caractéristiques (ou fonctionnalités) seront publiées et mises à disposition des utilisateurs.
En planifiant un projet en plusieurs releases agiles, les chefs de produit peuvent gérer plus efficacement ses contraintes et s’adapter à l’évolution des besoins ou des défis qui surviennent au cours de la phase de développement, tout en fournissant régulièrement des livrables à l’utilisateur final.
Éléments d’un plan de release produit
Malgré son nom, le release planning agile est très structuré. Chaque étape est soigneusement décrite et évaluée afin de créer des calendriers qui englobent l’ensemble du projet et que les équipes peuvent suivre.
Les plans de release varient légèrement d’une organisation à l’autre, mais ils comportent généralement les éléments suivants :
- La ou les releases proposées pour le projet
- Un plan pour chaque release
- Les itérations ultérieures pour la ou les releases
- Un plan pour chaque itération
- Le développement de fonctionnalités au sein d’une itération
- Les tâches individuelles nécessaires à la réalisation d’une fonctionnalité
Ce niveau de planification, associé à un calendrier itératif pour tenir compte de la nature dynamique des logiciels, est ce qui rend le développement produit agile si efficace.
Le calendrier de release itératif donne aux équipes la possibilité de corriger le tir sans faire dérailler l’ensemble du projet, tandis que la roadmap détaillée et l’accent mis sur la phase de planification garantissent que tous les intervenants soient coordonnés.
Comment créer un plan de release agiliste
Pour réussir votre plan de release Scrum, vous devez suivre quatre étapes de base.
Étape 1 : Définir votre vision
L’une des étapes les plus importantes du processus de planification consiste à définir la vision de votre produit. Celle-ci guidera les décisions ultérieures concernant les fonctionnalités à privilégier, les domaines sur lesquels il convient de concentrer vos efforts et vos ressources, et la manière de vous adapter si le projet nécessite des ajustements en cours de développement.
Vous aurez peut-être besoin de consulter des cadres ou d’autres parties prenantes à un échelon élevé pour vous assurer que votre vision correspond à la fois au marché et aux objectifs stratégiques de l’organisation.
Étape 2 : Hiérarchiser le backlog produit
Ensuite, vous devrez examiner votre backlog produit et classer les fonctionnalités par ordre de priorité. Utilisez votre énoncé de vision ainsi que les commentaires des parties prenantes pour déterminer les priorités produit et cartographier les user stories. Les user stories sont des descriptions centrées sur l’utilisateur de la fonctionnalité (ou caractéristique) proposée.
Au cours de cette étape, le chef de produit doit établir un plan de release ou une roadmap Scrum de base qui comprend l’objectif de la release, sa date cible et le classement des user stories.
Étape 3 : Organiser une réunion de release planning
Une fois la vision globale du produit et le plan de release définis, il est temps de réunir toutes les parties prenantes lors d’une réunion de release planning Scrum pour examiner le plan proposé, le compléter ou le modifier si nécessaire, et se mettre d’accord sur les livrables.
Cette étape permet de s’assurer que tous les intervenants sont en phase concernant la stratégie et la collaboration avant de démarrer le projet.
