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Visualizza i requisiti e i processi aziendali

Scopri come Lucidchart può aiutarti a definire le esigenze della tua organizzazione e comunicare chiaramente soluzioni che offrano valore alle principali parti interessate.

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browserbarMappatura di processi attuali e futuri

Una volta raccolti i requisiti aziendali, Lucidchart può aiutarti a modellare facilmente gli stati presenti e futuri per definire l'architettura e le capacità aziendali e chiarirne ulteriormente le esigenze. Mappa i miglioramenti dei processi per standardizzare e ottimizzare i flussi di lavoro esistenti.

browserbarOttieni il consenso dalle parti interessate

Allinea la tua organizzazione: Lucidchart è il modo più chiaro per comunicare i sistemi aziendali esistenti e le possibili soluzioni ai decisori e alle parti interessate. I collaboratori avranno sempre accesso all'ultima versione del diagramma, ma potranno vedere modifiche e commenti di altri utenti in modo che tutti possano collaborare in tempo reale.

browserbarComunica un piano per la distribuzione

Usa Lucidchart per comunicare un piano per la distribuzione e l'esecuzione di processi ottimizzati. La nostra piattaforma basata su cloud agevola la condivisione o l'esportazione di immagini fruibili a chi implementa il processo.

browserbarCrea un'unica fonte di dati

Lucidchart può diventare la posizione centralizzata per i flussi di processo e altre documentazioni. Condividi le tue immagini direttamente in Lucidchart o integrale con le principali app, come Google Workspace e Confluence, per usarle come riferimento per progetti futuri o per l'ottimizzazione continua.

9 modelli essenziali di analisi aziendale

Trova 9 delle migliori tecniche di modellazione visiva per ottenere risultati di progetto di successo, inclusi i flussi di processo e i diagrammi di analisi SWOT.

Consigli per un documento perfetto sui requisiti aziendali

Fai in modo che il tuo progetto si concluda con successo. Segui questi consigli per evidenziare i problemi che un progetto si propone di risolvere e i risultati necessari per offrire valore. 

Caso di studio Delta Airlines

Scopri come Delta ha risparmiato "centinaia di migliaia di dollari" con Lucidchart.

Uso Lucidchart anziché far sedere tutti intorno a un tavolo, mettere un foglio di carta davanti a loro, dire, "Scrivete quello che volete cambiare", poi raccogliere i loro feedback, inserirli in un diagramma e tornare una settimana dopo solo per sentirsi dire, "No, no, quello non va bene". Piuttosto, posso mettere Lucidchart su un proiettore, in una sala conferenze, ascoltare i riscontri e organizzare l'intero processo in 20 minuti.

Steve Groff, Process Engineer di Delta Airlines

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