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¿Cómo determina una empresa si tiene éxito? Mediante el proceso de evaluación comparativa, cualquier empresa puede compararse con un estándar y desarrollar una forma coherente de medir el rendimiento. Aprende cómo hacerlo.

Independientemente de la metodología que uses o de la industria a la que prestes servicios, las siete herramientas básicas de calidad pueden ayudarte a mejorar continuamente tus procesos. Obtén información sobre estas herramientas y encuentra plantillas para empezar a usarlas rápidamente.

Ya sea que tu organización recién haya decidido incorporar la Administración de la calidad total (TQM) o que quieras ver si esta metodología puede ayudarte a mejorar la producción, obtén más información sobre los principios de Administración de calidad total y las técnicas de TQM que puedes usar ya mismo.

¿Quieres encontrar nuevas maneras de generar ideas? Este artículo te ayudará a descubrir diferentes técnicas para la lluvia de ideas, a aprender las ventajas y desventajas de cada una y a seleccionar el mejor método para ti y tu equipo.

Se ha demostrado que el modelo de gestión de cambio ADKAR ayuda a las personas a entender el cambio para que las empresas puedan innovar con éxito. Conoce qué es ADKAR y cómo implementarlo.

Un backlog del producto basado en la metodología Scrum enumera los elementos a disposición del equipo de desarrollo: te ayuda a visualizar lo que se aproxima para que tu equipo pueda planificar y trabajar rápidamente en el lanzamiento de nuevas funciones. Aprende cómo usar esta herramienta ágil.

Los diagramas de Gantt sirven para visualizar todo un proyecto de principio a fin, facilitando así dar seguimiento a su avance, mejorar su eficacia y comunicarse claramente con el equipo del proyecto. Sigue los siete pasos a continuación para aprender a usar un diagrama de Gantt.

Las lluvias de ideas son útiles para generar nuevas ideas y crear un entorno de colaboración. Sin embargo, sin la dirección, la concentración y la preparación adecuadas, una reunión destinada a esta actividad puede descontrolarse fácilmente. A continuación, abordamos cómo llevar a cabo una reunión de lluvia de ideas eficaz.

Cerrar un proyecto no se trata solo de terminar con los entregables: te asegura que todos los cabos sueltos estén atados y te da la oportunidad de revisar y mejorar el éxito de un proyecto. Aprende siete pasos para atravesar el proceso de gestión de cierre de un proyectos.

Antes de lanzar cualquier producto, debes establecer dónde encaja en el mercado, en qué se diferencia de productos actuales y por qué debe importar esto a tus clientes. A esto se le llama posicionamiento del producto, y este artículo te ilustrará en cuanto a cómo abordarlo.

El proceso de reorganización de una empresa requiere sensibilidad, estrategia y previsión. Incluye estos cinco pasos cuando planees implementar una estrategia de reestructuración de tu empresa.

La metodología ágil ofrece muchos beneficios para la administración de proyectos, pero también tiene varias desventajas. Conoce los desafíos comunes de la metodología ágil y algunas soluciones para superarlos.