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Potente claridad para profesionales dinámicos
Aprende a unir equipos y a construir el futuro mediante la visualización inteligente de personas, procesos y sistemas.
- 4 pasos para crear un plan de lanzamiento scrum
La base de un proyecto exitoso es un plan bien trazado. Aprende a elaborar un plan ágil de lanzamiento de productos que prepare a tu equipo para el éxito y te ayude a ejecutar los objetivos y la visión de tu producto.
- Conceptos básicos para analizar tu proceso de negocio actual
Obtén más información sobre cómo documentar el estado actual de tu proceso de negocio. Estudiar el estado actual de los procesos ayuda a las organizaciones a documentar, monitorear y optimizar los procesos de negocio para lograr más rendimiento, mayor eficiencia y mejores resultados.
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- Nueve modelos esenciales de análisis de negocio para plantear un modelo de negocio viable
Un buen analista comercial está equipado con una caja de herramientas de técnicas de modelado gráfico para impulsar resultados exitosos en los proyectos. En este artículo, encontrarás nueve de las mejores técnicas, que incluyen los flujos de procesos y los diagramas de análisis FODA.
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- Las siete principales responsabilidades del dueño del producto
Los propietarios del producto desempeñan distintas funciones para maximizar el valor de los productos creados por los equipos scrum. Repasa las siete principales responsabilidades del propietario del producto y qué herramientas puedes utilizar para cumplirlas.
- Anticípate a los problemas con la guía de evaluación de riesgos
Identifica los riesgos potenciales en tu lugar de trabajo y prepárate para ellos. Este artículo explica en qué consiste el proceso de evaluación de riesgos y cómo puedes iniciar el tuyo en cinco sencillos pasos (¡con plantillas gratuitas incluidas!).
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- Los 7 modelos fundamentales de la gestión del cambio
La gestión del cambio generalmente se refiere a cómo los equipos y las empresas implementan el cambio organizacional. Aprende 7 modelos de gestión del cambio de probada eficacia a los que recurren las organizaciones una y otra vez.
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- Cómo hacer una lluvia de ideas: Formas de activar la creatividad
La lluvia de ideas puede promover la resolución de problemas y el pensamiento innovador para proponer las mejores ideas. Sigue estos cuatro pasos y aprende a hacer una lluvia de ideas como todo un profesional.
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- 7 pasos esenciales para crear un plan de mejora continua
Independientemente de lo buena que sea la idea, los cambios no durarán si no existe un plan de mejora de procesos sólido. Conoce los pasos esenciales involucrados en cada plan de mejora de procesos.
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- Conoce los 13 tipos de diagramas UML con ejemplos y plantillas
Los diagramas UML pueden parecer complicados, pero el proceso para crear uno no tiene por qué serlo. Comienza con una de las plantillas UML disponibles en Lucidchart. Tenemos diagramas de clases, componentes, objetos, actividades, secuencias y casos de uso listos para ti.
- Crea un Análisis de deficiencias en 4 pasos y con estos ejemplos.
Un sólido proceso de análisis de deficiencias permite a los profesionales determinar dónde se encuentran sus negocios y dónde quieren que estén. Para realizar un análisis de deficiencias, sigue estos cuatro sencillos pasos.
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- Las 5 fuerzas de Poter para definir la estrategia de tu empresa
¿Qué es la estrategia? Según Michael Porter, se trata de "elegir un conjunto diferente de actividades para ofrecer una combinación única de valor". Conoce las cinco fuerzas de Porter para entender a tu competencia y encontrar tu posición en el mercado.
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- El mejor proceso para fijar metas y objetivos: 7 pasos para crear mejores objetivos
Un proceso de fijación de metas te obliga a pensar en el camino en lugar de solo en el destino final. Echa un vistazo a estos pasos para comenzar.
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