ブランドのビジョンをキュレーションする場合や、次回のクリエイティブプロジェクトのアイデア出しなど、ストーリーを伝えたい場面ではムードボードが効果的です。今では、技術の進化でムードボードの作成と共有がさらに簡単になりました。この記事では、オンラインでムードボードを作成するためのヒントを紹介しています。

ビジネスで問題に直面したら、なぜなぜ分析を使ってみましょう。なぜなぜ分析は、問題をより深く調べるよう促すことを通じ、問題の根本原因を発見して修正するための軌道に乗せる上で役立ちます。

リモート勤務の普及が進む中、実際に顔を合わせられないことから生まれるギャップを克服し、チームの一体感を強める必要が認識されています。どこからでも試せるチーム作りのためのバーチャルゲームで信頼感、コラボレーションやメンバーのやる気を高めましょう。

アイデアを生み出す新しい方法をお探しですか？この記事では、さまざまなブレインストーミング手法を解説しており、それぞれの長所と短所を学び、チームに最適な方法を選択するのに役立ちます。

「変化こそ唯一の永遠である」と言われますが、幸運なことに、組織は状況に応じて変革管理モデルを選択し、適応を図ることができます。コッターの8段階の変革モデルを実装して賛同を獲得し、新しいプロセスや変更後のプロセスを定着させる方法を学びましょう。