Visualisieren Sie Geschäftsprozesse

Erfahren Sie, wie Lucidchart Ihnen bei der Definition Ihrer Geschäftsanforderungen und der klaren Kommunikation von Lösungen helfen kann, die Ihren wichtigsten Stakeholdern einen Mehrwert bieten.

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browserbarVisualisieren Sie Ist- und Soll-Prozesse

Wenn Sie Ihre Geschäftsanforderungen erst einmal ausgearbeitet haben, hilft Lucidchart Ihnen dabei, die Ist- und Soll-Zustände im Handumdrehen zu modellieren, damit Sie Ihre Unternehmensarchitektur und -funktionen definieren und weitere Geschäftsanforderungen spezifizieren können. Stellen Sie Prozessverbesserungen grafisch dar, um bestehende Workflows zu standardisieren und zu optimieren.

browserbarGewinnen Sie die Zustimmung von Stakeholdern

Richten Sie Ihr Unternehmen aus – Lucidchart ist der einfachste und deutlichste Weg, Entscheidungsträgern und Stakeholdern bestehende Unternehmenssysteme und mögliche Lösungen zu kommunizieren. Mitwirkende haben stets Zugriff auf die aktuelle Version eines Diagramms, können aber auch Änderungen und Kommentare von anderen sehen, sodass alle in Echtzeit zusammenarbeiten können.

browserbarKommunizieren Sie einen Bereitstellungsplan

Verwenden Sie Lucidchart, um einen Plan für die Bereitstellung und die Ausführung optimierter Prozesse zu kommunizieren. Mithilfe unserer cloudbasierten Plattform können Sie leicht verständliche Grafiken ganz einfach exportieren und mit denjenigen teilen, die die Prozesse implementieren.

browserbarErstellen Sie eine zentrale Informationsquelle

Machen Sie Lucidchart zum zentralen Ort für Prozessabläufe und weitere Dokumentationen. Sie können Ihre Grafiken direkt in Lucidchart teilen oder in führende Anwendungen wie G Suite und Confluence integrieren, um für zukünftige Projekte oder kontinuierliche Optimierungen darauf zurückzugreifen.

Ich benutze jetzt Lucidchart, anstatt erst alle an einem Tisch zu versammeln, ihnen ein Blatt Papier vorzulegen und um schriftliches Feedback zu bitten, das ich dann anschließend in ein Diagramm einarbeiten müsste. Letztendlich würden am Ende wahrscheinlich viele Beteiligte sagen, dass sie alles ganz anders meinten. Stattdessen kann ich Lucidchart über einen Projektor in einem Konferenzraum an die Wand werfen, mir Feedback geben lassen und den gesamten Prozess innerhalb von 20 Minuten direkt vor Ort zusammenstellen.
Steve Groff, Process Engineer bei Delta Airlines