Visualiseer bedrijfseisen en processen

Zie hoe Lucidchart je kan helpen de behoeften van jouw organisatie te definiëren en duidelijk oplossingen te communiceren die een meerwaarde bieden voor stakeholders.

Offerte aanvragen

Zodra je de bedrijfseisen op een rijtje hebt, kan Lucidchart je helpen de huidige en toekomstige status vorm te geven om de bedrijfsarchitectuur en mogelijkheden te definiëren en de behoeften van het bedrijf verder te verduidelijken. Breng procesverbeteringen in kaart om bestaande workflows te standaardiseren en optimaliseren.

Stem je organisatie op elkaar af — Lucidchart is de duidelijkste manier om bestaande bedrijfssystemen en mogelijke oplossingen te communiceren naar besluitvormers en stakeholders. Samenwerkers hebben altijd toegang tot de nieuwste versie van het diagram, maar kunnen veranderingen en opmerkingen van andere gebruikers zien zodat iedereen deze realtime kan samenwerken.

Gebruik Lucidchart om een plan te communiceren voor het inzetten en uitvoeren van geoptimaliseerde processen. Ons cloud-gebaseerde platform maakt het eenvoudig om overzichtelijke visuals te delen of te exporteren naar diegenen die het proces implementeren.

Lucidchart kan de centrale locatie worden voor processtromen en andere documentatie. Deel jouw visuals direct in Lucidchart of integreer het in vooraanstaande apps, zoals Google Workspace en Confluence, om als referentie te dienen voor toekomstige projecten of voortdurende optimalisatie.

Contact met verkoop

9 essentiële bedrijfsanalysemodellen

Vind 9 van de beste visuele modellering technieken om een succesvol projectresultaat te behalen, waaronder processtromen en SWOT-analyse diagrammen.

Tips voor een perfect bedrijfseisen document

Bereid jouw project voor op succes. Volg deze tips om problemen uiteen te zetten die een project wil oplossen en de vereiste uitkomst die noodzakelijk is voor meerwaarde. 

Casestudy Delta Airlines

Zie hoe Delta "honderdduizenden dollars" heeft bespaard met Lucidchart.

Ik gebruik Lucidchart zodat ik niet iedereen om de tafel hoef te krijgen om ze een papier voor hun neus te schuiven, waarop ze moeten opschrijven wat ze anders willen zien, om vervolgens alle feedback in een diagram te verwerken en er een week later op terug te komen, waarna iedereen zegt dat dit het toch niet helemaal is. In plaats daarvan presenteer ik Lucidchart, luister ik naar feedback en zet ik het hele proces ter plekke in 20 minuten in elkaar.

Steve Groff, procesingenieur bij Delta Airlines

Aan de slag

  • Prijzen
  • Individueel
  • Team
  • Bedrijf
  • Contact met sales
PrivacyJuridischCookies

© 2022 Lucid Software Inc.