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Logiciel WBS en ligne (Work Breakdown Structure)

Lucidchart est un environnement de travail visuel qui associe création de diagrammes, visualisation de données et fonctionnalités de collaboration afin de faciliter la communication et stimuler l'innovation. 

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Divisez pour mieux régner en gérant votre projet avec notre logiciel WBS ligne

  • outil wbs

    Simplifiez le processus de gestion de projet

    En tant que chef de projet, vous devez mettre en place une planification minutieuse. Il est en effet essentiel d'établir clairement les attentes et de maintenir votre équipe occupée pour terminer votre projet dans les temps et avec le budget impartis. Un diagramme WBS (Work Breakdown Structure) structuré vous aide à diviser vos grands projets en tâches plus petites et plus faciles à gérer, ce qui permet à vos managers, votre équipe et vous-même de vous concentrer sur des objectifs concrets et des jalons quantifiables. Avec notre outil WBS en ligne, vous pouvez créer la matrice WBS dont vous avez besoin en quelques minutes seulement.

  • logiciel wbs

    Créez un WBS online en toute simplicité

    Il n'est pas toujours possible de créer des OTP (organigramme des tâches du projet) rapidement et facilement avec les logiciels WBS traditionnels. Avec son interface intuitive et ses fonctionnalités avancées, Lucidchart vous permet de personnaliser votre diagramme WBS selon les besoins de votre projet, en toute simplicité. Commencez par faire glisser des formes sur une zone de travail vierge, puis insérez les tâches de votre projet dans des formes, ou importez vos données depuis une feuille de calcul ou un fichier CSV. Une fois ces informations renseignées, utilisez nos nombreuses options de mise en forme pour différencier les tâches et les sous-tâches, ou définir les personnes qui en ont la responsabilité.

  • wbs software

    Présentez et publiez facilement votre matrice WBS en ligne

    Partagez facilement votre organigramme WBS avec toute votre équipe grâce à nos options de présentation, de publication et de partage diverses. Avec notre mode présentation clair et professionnel, vous pouvez présenter votre travail en un clin d'œil sans avoir à quitter l'éditeur Lucidchart. Tirez parti de nos puissantes intégrations pour partager votre travail sur les plateformes que votre équipe utilise déjà au quotidien, telles que G Suite, Microsoft Office, Slack et bien d'autres.

  • wbs tool

    Collaborez en temps réel avec toute votre équipe

    Collaborez avec les parties prenantes lors de l'élaboration de votre structure WBS pour vous assurer d'avoir couvert toutes les tâches, sous-tâches et informations budgétaires nécessaires à la réalisation de votre projet. La collaboration en temps réel, les commentaires @mention et le chat intégré à l'éditeur vous permettent de mettre à jour et de partager des informations instantanément. Notre logiciel WBS étant sur le Cloud, vous pouvez accéder à votre matrice WBS à partir de n'importe quels ordinateur, tablette ou appareil mobile. Vous êtes ainsi libre de travailler où et quand vous le souhaitez avec votre équipe.

  • Galerie de modèles Lucidchart

    Utilisez Lucidchart pour planifier vos actions à partir de votre diagramme WBS

    Avec ses centaines de modèles de diagrammes et ses fonctionnalités avancées, Lucidchart est bien plus qu'un simple logiciel WBS. Une fois que votre organigramme des tâches WBS est terminé et que vous avez pris en compte les commentaires de votre équipe, nous pouvons vous aider à lancer votre projet à l'aide de tableaux Kanban, tableaux Scrum, diagrammes de Gantt, diagrammes PERT et bien d'autres encore. Faites votre choix parmi plus de 800 modèles de diagrammes et créez des supports visuels pratiques qui vous permettront d'enrichir vos séances brainstorming, planifier des jalons importants, attribuer des tâches et plus encore.

Comment faire un WBS online

1

Ajouter le nom du projet WBS

Commencez par indiquer le nom du projet pour définir le premier niveau votre organigramme des tâches WBS. Ensuite, utilisez le périmètre et la mission du projet pour déterminer les principales réalisations à atteindre pour la réussite de celui-ci.

2

Ajouter les résultats à atteindre au deuxième niveau

Ajoutez les réalisations escomptées au deuxième niveau du diagramme WBS, en les reliant au nom du projet.

3

Décomposer les principales réalisations à atteindre en diverses tâches à accomplir

Décomposez chacune de vos principales réalisations escomptées en tâches nécessaires à leur mise en oeuvre. Renseignez chacune d'elles au troisième niveau de votre structure WBS. La plupart des projets WBS comportent trois niveaux, mais vous pouvez en ajouter d'autres si nécessaire.

4

Passer en revue et grouper les tâches à réaliser

Avant de vous lancer, assurez-vous que les éléments livrables et sous-livrables représentent la totalité du travail nécessaire à la réalisation du projet. Ensuite, divisez les tâches que vous avez créées afin qu'elles puissent être attribuées aux membres appropriés de l'équipe.

5

Partager votre projet WBS avec les membres de votre équipe

Lorsque vous avez terminé votre diagramme OTP, partagez le document avec les parties prenantes du projet et les membres de l'équipe concernés, afin que tous puissent prendre connaissance des objectifs prévus et des résultats escomptés pour chaque tâche.

Créer un WBS

Questions fréquentes concernant notre outil WBS en ligne

Bien démarrer avec notre logiciel WBS online

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Plus de 15 millions d'utilisateurs dans 180 pays

« Je ne commence aucun projet sans avoir d'abord créé une feuille de route visuelle. Je ne connais pas de moyen plus rapide pour coordonner les membres d'une équipe. »

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