WBS (Work Breakdown Structure・作業分解図）ツール
Lucidchart は、作業分解図（WBS）を簡単に作成できるインテリジェントな作図アプリです。図形のカスタマイズやデータのインポートなど、多彩な機能が揃っています。
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Lucidchart は、コラボレーションを促進する WBS テンプレートツールです
弊社の無料WBS テンプレートを使えば、WBS を簡単に作成し、ステークホルダーと共有できます。
どこでも、誰とでもコラボレーションと共有が可能
データを WBS ダイアグラムにリンク
Jira との連携
コンテキスト用の動画を追加
カスタマイズ可能なテンプレート
セキュリティとプライバシー
何千万人ものユーザーから信頼を得ています
業界をリードするブランドから起業者まで愛される Lucidchart。世界中の7,000万人以上に愛用されている理由を見てみましょう。
もっと理解度を深める為に導入
「一人ではなく多くのメンバーとプロジェクトを進めると、伝えたいことをスムーズに伝えることが重要になります。その際、便利な作図ツールでありながら、同時に作図したものを共有、管理できる優れたツールでもあるLucidchartが役立ちます。チーム内やチーム間の連携と効率を向上させ、より良いプロダクトを提供していきたい方々におすすめしたいです。」
図の作成でプロセスを可視化
「社内のチームメンバーがこうしたプロセス図を実際に使ってくれ、プロセスがきちんと文書化されていることを好意的に受け取ってくれることが大きな成果ですね。毎日のタスクに取り組む中で、皆がそれぞれ頭の中で業務やプロセス、ワークフローを思い描いています。ただ、それを具体化した形で目にする機会がないのです。そうした内容をしっかりと整理して図式化することで、プロセスが管理されているという安心感が生まれます。いつでも参照でき、必要に応じて他のメンバーにも共有できる図ということで、好評です。」
大きな変革を成功に導くためのツール
「Lucidchart をひと目見た時点で、『これだ』と思いました。必要としていたインタラクティブ性を理想的な形で備えたツールで、頭の中で思い描いていたことすべてを、手元のパソコンですぐに実現できるソリューションでした。」
膨大な時間の節約を実現
「他の製品よりも、Lucidchart を使いたいですね。他のツールに比べてどのくらい時間が短縮できるかは大して重要ではありません。出来上がりの良さを考えれば、Lucidchart 以外のツールを使う必要がないので。」
組織全体に Lucidchart を展開
「紙ベースのモデルから Lucidchart に移行することで、効率性が向上しました。次の四半期の業務内容に関心をもつ世界中のチームに向けて、情報を伝え、コミュニケーションを取ることができるようになったのです。導入前は、さまざまなチームを遠方から一か所に集める必要がありましたが、今では誰でも、多彩な拠点からリモートで図にアクセスでき、随時計画を更新したり、通話に参加して、計画を説明できるようになりました。」
課題を効率的に解決できるツール
「すべての情報をひと目で確認できる、強力なツールです。また、ビジュアルで示すことで、コンテンツ自体に対する理解や認識も変わる効果があります。マインドマップ化してみると、それぞれのコースに含まれる知識に固有の特長があることが判明しました。これを手がかりにして情報を記憶し、アクセスするようになったのです。目を閉じて『記憶から引き出すべき情報は？』と思い返してみれば、そのマインドマップが思い浮かぶので、必要な情報がすぐに思い当たります。」
Lucidchart なら BPMN図を数分で作成できます
このビデオガイドでは、分かりやすい例を通して、Lucidchartを使ってBPMN図を作成する方法を学ぶことができます。
- テンプレートまたは空白のキャンバスから最初のフローチャートを作成するか、文書をインポートします。
- テキスト、図形や線を追加して、フローチャートをカスタマイズします。
- フローチャート内のスタイルと書式設定を調整する方法を学びます。
- 「機能を検索」で必要な機能を見つけます。
- 作成したフローチャートをチーム内で共有し、コラボレーションを開始します。
WBS テンプレートと例
ギャラリーのテンプレートを使用して、独自の WBS 設計の構築を始めましょう。
Lucidchart インテグレーションアプリ
ご愛用アプリに Lucidchart を接続。
チームが WBS ツールとして Lucidchart がチームに愛用される理由をチェック
作図、データの視覚化、コラボレーションをすべて1つのプラットフォームで完結。
共同編集
明確に理解
アライメント
ソリューションを組み合わせてさらに活用
WBSとは？
WBS（Work Breakdown Structure、作業分解図）は、プロジェクトの成果物を明確にし、それを達成するための作業を階層的に整理するプロジェクト管理ツールです。 WBSの目的は、複雑なプロジェクトを小さな作業単位に分解し、各作業が最終的な目標にどう結びつくかを明確にすることにあります。プロジェクト管理ツールの大半が計画されたアクションに重点を置くのに対し、WBS では計画された成果に注目します。入念に整理された WBS を使うことで、プロジェクト管理の過程でプロジェクト内の複雑なタスクをより効果的に監督できるようになります。 また、WBS に測定可能なタスクを明確に定義することにより、プロジェクトの費用と期限の割り当ての精度を高め、プロジェクトの計画とモニタリングを簡素化することもできます。
Lucidchart で WBS を作成する方法
プロジェクト名を追加
WBSのレベル１となるプロジェクト名から始めます。次に、プロジェクトのスコープとステートメントを使用してプロジェクトの成功に欠かせない主な成果物を決めます。
レベル２に成果物を追加
特定した成果物をプロジェクト名から派生したWBSのレベル２に追加します。
主要な成果物を作業パッケージに分解
主要な成果物のそれぞれを、その完成のために必要となる作業コンポーネントに分解します。WBS のレベルに各コンポーネントを記録します。WBS の大半は3つのレベルから構成されますが、レベルは必要に応じて追加できます。
管理可能なタスクを確認してグループ化
行動に移る前に、成果物と副成果物を足し合わせるとプロジェクトの完了に必要な作業の100％となることを確認します。続いて、適切なチームメンバーに割り当てられるよう、作成したタスクを分割します。
完成したWBSをチームメンバーと共有
WBSが完成したら、プロジェクトの関係者やタスクを割り当てるチームメンバーと図を共有し、全員が予定された成果物と各タスクに求められる内容を把握できるようにします。
Lucid の豊富な作図機能
WBS テンプレート以外にも多彩な図や資料作成に対応！他のツールも試して、最適なものを見つけましょう。