Online Work Breakdown Structures (WBS) maken
Lucidchart is een intelligente applicatie voor het maken van diagrammen waarmee je eenvoudig een work breakdown structure (WBS) kunt maken. Pas vormen aan, importeer gegevens en nog veel meer.
of verdergaan met
Door te registreren ga je akkoord met onze Servicevoorwaarden en bevestig je dat je ons Privacybeleid gelezen hebt en begrijpt.
Lucidchart is je WBS-software met samenwerkingsmogelijkheden
Met onze tool voor het maken van WBS kun je eenvoudig een work breakdown structure samenstellen en deze vervolgens delen met stakeholders.
Werk samen en deel met iedereen, waar je ook bent
Werk samen met stakeholders bij het opstellen van je work breakdown structure om ervoor te zorgen dat je alle noodzakelijke taken, subtaken en budgetinformatie van je project hebt opgenomen. Dankzij onze cloud-gebaseerde WBS-software heb je vanaf elk apparaat toegang tot je WBS-diagram. Met realtime samenwerking, @mentions en in-editor chat kun je informatie direct delen.
Koppel je gegevens aan je WBS-diagram
Importeer gegevens vanuit Excel direct naar je WBS-diagram in Lucidchart. Als je gegevens aan Google Sheets zijn gekoppeld, kun je eenvoudig je diagrammen verversen en bijwerken wanneer je wijzigingen aanbrengt in de gegevens. Of upload eenvoudigweg een nieuwe CSV.
Integreert met Jira
Met onze Jira-integratie kun je direct vanuit je WBS-diagram Jira-tickets aanmaken. Zodra je diagram compleet is, integreer je het met Jira om automatisch tickets voor projecten aan te maken.
Voeg een video toe voor context
Sluit korte videoclips in je visual in om complexere onderdelen van je work breakdown structure uit te leggen.
Aanpasbare sjablonen
We bieden meer dan 1000 speciaal gemaakte diagramsjablonen om uit te kiezen! Bekijk wat anderen met Lucidchart hebben gemaakt om problemen op te lossen, beslissingen te nemen en projecten te beheren en doe inspiratie op.
Veiligheid en privacy
Onze hoogste prioriteit ligt bij de veiligheid van onze gebruikers. Lucidchart onderhoudt beveiligingscertificeringen zoals PCI, Privacy Shield en SOC 2.
Vertrouwd door duizenden
Lucidchart wordt wereldwijd vertrouwd door miljoenen gebruikers en heeft honderden vijfsterrenbeoordelingen van klanten op apps van derden, zoals Capterra, G2 en TrustRadius.
Ga verder dan Work Breakdown Structures
Processen beschrijven
Communiceer met gemak complexe processen met behulp van onze tools voor het maken van procesbeschrijvingen.
Blokschema maken
Visualiseer systemen en hoe ze op elkaar reageren met Lucidchart. Maak online een gratis blokschema met onze software voor intelligent diagrammen maken en krijg een overzicht van je hele systeem, hoe complex het ook is.
Business Process Mapping Tool
Maak je eigen BPMN-diagrammen (Business Process Modeling Notation) in Lucidchart. Met een paar muisklikken heb je toegang tot alle vormen die je nodig hebt om een professioneel, goed uitziend bedrijfsprocesdiagram te maken
Stroomschema maken
Lucidchart biedt krachtige tools voor het maken van stroomschema's. Visualiseer zelfs de meest complexe processen, identificeer knelpunten en brainstorm samen met je team over optimalisaties.
In drie minuten de basisprincipes van Lucidchart beheersen
In vijf minuten de basisprincipes van Lucidchart beheersen
- Begin met het maken van een WBS vanuit een sjabloon, leeg canvas of geïmporteerd document.
- Voeg vormen, lijnen en tekst toe.
- Leer hoe je de stijl en opmaak in je WBS-diagram kunt aanpassen.
- Gebruik 'Functie zoeken' om alles te vinden wat je nodig hebt.
- Deel het met je team en begin samen te werken.
Sjablonen en voorbeelden voor work breakdown structures
Begin met het bouwen van je eigen WBS-ontwerp met deze sjablonen uit onze galerij.
Sjabloon voor gedetailleerde work breakdown structure
Ga naar het Sjabloon voor gedetailleerde work breakdown structure-sjabloon
Sjabloon voor een werkverdelingsstructuur
Ga naar het Sjabloon voor een werkverdelingsstructuur-sjabloon
Integraties met Lucidchart
Koppel Lucidchart aan je favoriete toonaangevende apps.
Ontdek waarom teams Lucidchart gebruiken als hun WBS-software
Maak diagrammen, visualiseer gegevens en werk samen op één platform.
Samenwerking
Gebruik onze tool voor het maken van work breakdown structures op elk apparaat. Lucidchart helpt teams om in realtime samen te werken, waar ook ter wereld. Werk productiever samen met je team om je doelen te halen.
Duidelijkheid
Lucidchart brengt helderheid in complexe dingen. Met intelligente diagrammen kunt je snel projecten en processen van het begin tot het einde visualiseren.
Afstemming
Ga voor afstemming met je team door samen te werken in dezelfde ruimte. Teken samen in realtime snel processen en ideeën uit, zodat je nooit iets over het hoofd ziet.
Samen beter
Het pakket voor visuele samenwerking van Lucid transformeert de manier waarop je werkt, van ideevorming tot projectafronding. Brainstorm en plan in Lucidspark en breng het vervolgens in kaart in Lucidchart. Maak een levendige blauwdruk van je organisatie.
Wat is een work breakdown structure?
Een work breakdown structure (WBS) is een project management tool die wordt gebruikt om de deliverables van een project te definiëren en te beheren. Het doel van een WBS is om complexe activiteiten op te splitsen in hiërarchische, beheersbare delen. Zo kunnen gebruikers de individuele deliverables zien die moeten worden voltooid om het overkoepelende doel van een project te bereiken. Hoewel de meeste project management tools zich richten op geplande acties, richt een WBS zich op geplande resultaten. Een zorgvuldig georganiseerde WBS kan een projectmanager helpen om effectiever toezicht te houden op de voltooiing van anderszins ingewikkelde taken binnen een project. Een WBS met meetbare, duidelijk gedefinieerde taken kan project management ook helpen om nauwkeurige kosten en deadlines aan een project toe te wijzen, waardoor projectplanning en monitoring worden vereenvoudigd.
Een work breakdown structure opstellen in Lucidchart
Voeg je projectnaam toe
Begin met de naam van het project als eerste niveau van uw werkverdelingsstructuur. Gebruik daarna de reikwijdte van het project en een projectverklaring om de belangrijkste resultaten vast te stellen die onmisbaar zijn voor het succes van het project.
Voeg de resultaten toe op het tweede niveau
Neem de vastgestelde beoogde resultaten en voeg deze aan het tweede niveau van je taakverdeling toe, waarbij je een koppeling maakt met de naam van het project.
Splits grote projectdoelen op in werkpakketten
Splits al je grote beoogde resultaten op in de noodzakelijke werkcomponenten die nodig zijn om ze uit te voeren. Zet deze allemaal neer op het derde niveau van je WBS. De meeste work breakdown structures bestaan uit drie niveaus, maar je kunt er zo nodig meer aan toevoegen.
Evalueer en groepeer beheersbare taken
Controleer voordat je echt aan de slag gaat of de beoogde resultaten en deelresultaten samen 100% van het werk vormen dat nodig is om het project te voltooien. Verdeel daarna de taken die je hebt gemaakt, zodat deze aan de juiste teamleden kunnen worden toegewezen.
Deel je werkverdeling met teamleden
Deel de voltooide visuele werkverdeling met de stakeholders en teamleden die aan de taken zullen worden toegewezen, zodat iedereen de geplande resultaten en de verwachtingen voor elke taak kan zien.