
Oprogramowanie do tworzenia struktury podziału pracy
Lucidchart to inteligentna aplikacja do tworzenia diagramów, która ułatwia tworzenie struktury podziału pracy (SPP). Pozwala ona personalizować kształty, importować dane i wykonywać wiele więcej operacji.
lub kontynuuj z
Rejestrując się, wyrażasz zgodę na warunki korzystania z usługi i potwierdzasz przeczytanie ze zrozumieniem polityki prywatności.

Lucidchart to Twoje oprogramowanie do współpracy ze strukturą podziału pracy
Dzięki naszemu kreatorowi SPP możesz łatwo utworzyć strukturę podziału pracy i udostępnić ją interesariuszom.

Współpracuj i udostępniaj dane dowolnej osobie z dowolnego miejsca
Współpracuj z interesariuszami podczas tworzenia struktury podziału pracy (SPP), aby upewnić się, że uwzględniasz wszystkie niezbędne zadania, podzadania i informacje o budżecie projektu. Nasze oprogramowanie do tworzenia struktury podziału pracy działa w chmurze, dzięki czemu możesz uzyskać dostęp do diagramu SPP z dowolnego urządzenia. Współpraca w czasie rzeczywistym, @wzmianki i czat w edytorze pozwalają na natychmiastowe aktualizacje i udostępnianie informacji.

Połącz swoje dane z diagramem SPP
Importuj dane z Excela bezpośrednio do swojego diagramu SPP w Lucidchart. Jeśli dane są połączone z Arkuszami Google, łatwo odświeżaj i aktualizuj swoje diagramy, gdy wprowadzasz zmiany w danych, lub po prostu wgraj nowy plik CSV.

Integruje się z Jira
Nasza integracja z systemem Jira pozwala na tworzenie zgłoszeń Jira bezpośrednio z poziomu diagramu SPP. Po ukończeniu diagramu zintegruj go z systemem Jira, aby zautomatyzować tworzenie zgłoszeń dla projektów.

Dodaj film dla kontekstu
Osadź krótkie klipy wideo w swojej wizualizacji, aby wyjaśnić bardziej złożone części struktury podziału pracy.

Szablony z możliwością dostosowania
Oferujemy ponad 1000 niestandardowych szablonów diagramów do wyboru! Czerp inspirację z tego, co już inni stworzyli za pomocą Lucidchart, aby rozwiązywać swoje problemy, podejmować decyzje i zarządzać projektami.

Zabezpieczenia i prywatność
Bezpieczeństwo użytkowników jest naszym priorytetem. Lucidchart utrzymuje certyfikaty bezpieczeństwa, takie jak PCI, Privacy Shield i SOC 2.

Zaufało nam tysiące osób
Lucidchart cieszy się zaufaniem milionów użytkowników na całym świecie i ma setki pięciogwiazdkowych recenzji od klientów w aplikacjach zewnętrznych, takich jak Capterra, G2 i TrustRadius.
Opanuj podstawy w 3 minuty

Opanuj podstawy korzystania z Lucidchart w 5 minut
- Zacznij od utworzenia struktury podziału pracy (SPP) na podstawie szablonu, pustego obszaru roboczego lub zaimportowanego dokumentu.
- Dodaj kształty, linie i tekst.
- Dowiedz się, jak dostosować styl i formatowanie w diagramie SPP.
- Użyj funkcji Znajdź, aby znaleźć wszystko, czego potrzebujesz.
- Udostępnij diagram swojemu zespołowi i rozpocznij współpracę.
Szablony i przykłady struktury podziału pracy
Rozpocznij tworzenie własnego projektu SPP, korzystając z tych szablonów z naszej galerii.

Szczegółowy szablon struktury podziału pracy
Przejdź do szablonu Szczegółowy szablon struktury podziału pracy
Integracje Lucidchart
Połącz Lucidchart z ulubionymi, najlepszymi w branży aplikacjami.

Zobacz, dlaczego zespoły używają Lucidchart jako oprogramowania do tworzenia struktury podziału pracy
Twórz diagramy, wizualizuj dane i współpracuj w ramach jednej platformy.

Współpraca
Z łatwością korzystaj z naszego kreatora struktur podziału pracy na dowolnym urządzeniu. Lucidchart pomaga zespołom współpracować w czasie rzeczywistym z dowolnego miejsca na świecie. Usprawnij współpracę w zespole, aby realizować założone cele.

Przejrzystość
Lucidchart pozwala jasno przedstawić złożone elementy. Inteligentne diagramy umożliwiają szybką oraz kompleksową wizualizację projektów i procesów.

Koordynacja
Zapewnij koordynację działań w zespole, współpracując w tej samej przestrzeni. Szybko mapuj procesy i pomysły w czasie rzeczywistym, aby nie przegapić żadnego szczegółu.

Razem lepiej
Pakiet do współpracy wizualnej Lucid zmienia sposób pracy od pomysłu do zakończenia projektu. Przeprowadź burzę mózgów i planuj w Lucidspark, a następnie mapuj w Lucidchart. Utwórz żywy schemat swojej organizacji.
Czym jest struktura podziału pracy?
Struktura podziału pracy (SPP) jest narzędziem zarządzania projektami używanymi do definiowania produktów końcowych projektu i zarządzania nimi. Celem SPP jest podzielenie złożonych działań na hierarchiczne, łatwe do zarządzania części, co pozwala użytkownikom dostrzec poszczególne elementy do zrealizowania, które sumują się do projektu. Podczas gdy większość narzędzi do zarządzania projektami koncentruje się na planowanych działaniach, SPP skupia się na planowanych wynikach. Starannie zorganizowana struktura podziału pracy może pomóc kierownikowi projektu skuteczniej nadzorować realizację skomplikowanych zadań w ramach projektu. SPP z mierzalnymi, jasno określonymi zadaniami może również pomóc kierownictwu w przypisaniu projektowi dokładnych kosztów i terminów realizacji, upraszczając planowanie i monitorowanie projektu.
Jak utworzyć strukturę podziału pracy w Lucidchart
Dodaj nazwę swojego projektu
Zacznij od pierwszego poziomu SPP, czyli nazwy projektu. Następnie wykorzystaj zakres i założenia projektu, aby określić główne cele, które są niezbędne do osiągnięcia sukcesu projektu.
Dodaj cele na drugim poziomie
Wybierz cele, które udało Ci się określić, i dodaj je do struktury podziału pracy na drugim poziomie, łącząc je z nazwą projektu.
Podziel główne cele na grupy robocze
Podziel każdy ze swoich głównych celów na niezbędne zadania, które są konieczne do ich realizacji. Zapisz każdy z nich na SPP na trzecim poziomie. Większość struktur podziału pracy będzie miała trzy poziomy, ale w razie potrzeby możesz dodać ich więcej.
Przeglądaj i grupuj zadania, którymi chcesz zarządzać
Zanim przystąpisz do działania, upewnij się, że produkty końcowe i produkty cząstkowe stanowią 100% pracy potrzebnej do ukończenia projektu. Następnie podziel utworzone przez siebie zadania tak, by były gotowe do przydzielenia odpowiednim członkom zespołu.
Udostępnij SPP członkom zespołu
Kiedy już sfinalizujesz strukturę podziału pracy, udostępnij ją osobom zaangażowanym w projekt oraz członkom zespołu, którzy będą przydzieleni do zadań, aby wszyscy widzieli, jakie są planowane rezultaty i czego oczekuje się od każdego zadania.