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ビジネスが成長するにつれて、消耗品、新しい機器やチームメンバーなどにいつ、どのようにお金を使うかを決定する必要が生じてきます。費用便益分析を通じ、最高の ROI を得るためにどこに投資すべきかを確認しましょう。

プロジェクト管理は、単なる期限の追跡と予算設定にとどまりません。プロジェクトの50%が失敗に終わる世界で組織が期限厳守を徹底し、品質要件を守る上でも役立ちます。プロジェクト管理が重要である6つの理由をチェックしてみましょう。

バリューチェーン分析の方法を学ぶことで、競合他社との差別化を図り、ビジネスに付加価値をもたらして、市場のリーダーとしての地位を固めるために役立てましょう。この記事では、ポーターのバリューチェーンモデルに基づき、成功に必要なステップを紹介します。

カイゼン手法を使うことで、従業員を巻き込み、継続的に改善する企業文化を育みやすくなります。サイロ化、エゴや無駄を排除し、効率的で標準化されたプロセスを目指す手法です。この記事では、カイゼン（改善）が必要な理由と手法を取り入れる方法を説明します。

プロジェクト管理に使うコミュニケーションプランを作成し、チームやステークホルダー向けに活用する方法を学びましょう。この記事では、ベストプラクティスとコミュニケーションプランのテンプレートをご紹介します。

アカウントマネージャーは、顧客との強固な関係を維持し、健全な収益を維持するために不可欠な存在です。この記事では、アカウントマネージャーの役割と責任範囲、顧客やビジネスの成功に対するその貢献について紹介します。

70%もの企業が、収益にとどまらず、全体の業績を包括的に理解するため、バランススコアカードを戦略目標の管理に活用しています。この記事では、バランススコアカードの仕組みと作成方法をご紹介します。

RACI （読：レイシー）とは、チームメンバーやステークホルダーがそれぞれの役割を確実に認識し、プロジェクトマネージャーがプロセスを合理化する上で役立ちます。RACI Matrix(マトリックス)の重要性と次のプロジェクトでの活用方法をご紹介します。

プロジェクト管理と変更管理は混同されやすい用語ですが、成功を実現するための変更に対応するには、どちらも必要になります。プロジェクト管理と変更管理の違いを知り、自社に取り入れる方法をご紹介します。

クラウドコンピューティングの基礎知識を押さえておきませんか？この記事では、クラウドサービスへの移行を検討している多くの企業の方に向けて、クラウドコンピューティングの用語や概念を解説します。

タイムラインを使うことで、過去の出来事や将来の計画をビジュアルで俯瞰的に表すことができます。Lucidchart と Microsoft Word のインテグレーションを使えば、タイムラインと他の文書を組み合わせて活用するのも手軽です。Word でタイムラインを作成する方法を、わずか5つのステップでご紹介します。

多くの状況によりビジネスが混乱する可能性がありますが、BCPを用意しておけば、潜在的な災害に備えることができます。手順の全体に目を通し、テンプレートを確認して自分のプランを作成しましょう。