バリューチェーン分析の方法を学ぶことで、競合他社との差別化を図り、ビジネスに付加価値をもたらして、市場のリーダーとしての地位を固めるために役立てましょう。この記事では、ポーターのバリューチェーンモデルに基づき、成功に必要なステップを紹介します。

ビジネスで問題に直面したら、なぜなぜ分析を使ってみましょう。なぜなぜ分析は、問題をより深く調べるよう促すことを通じ、問題の根本原因を発見して修正するための軌道に乗せる上で役立ちます。

ビジネスが成長するにつれて、消耗品、新しい機器やチームメンバーなどにいつ、どのようにお金を使うかを決定する必要が生じてきます。費用便益分析を通じ、最高の ROI を得るためにどこに投資すべきかを確認しましょう。

サービス戦略は、企業が提供すべきサービスの種類およびターゲットとする市場を決定するのに役立ちます。長期的な成長と成功を促進する、サービス戦略のライフサイクルステージにおける5つのプロセスについてご説明します。

ビジネスの成否のカギを握るのは従業員です。そのため、しっかりと対策を立てておかなければ、離職率やスキルギャップ、そして変化し続けるビジネス環境が成功の足かせとなるかもしれません。ですからここでは、適切な人材を適切なタイミングで適切な場所に配置する人事計画を立てる方法について説明していきます。