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バリューチェーン分析とは？その重要性と利用の始め方とは

バリューチェーン分析の方法を学ぶことで、競合他社との差別化を図り、ビジネスに付加価値をもたらして、市場のリーダーとしての地位を固めるために役立てましょう。この記事では、ポーターのバリューチェーンモデルに基づき、成功に必要なステップを紹介します。

なぜなぜ分析とは？やり方、事例（テンプレートあり）

ビジネスで問題に直面したら、なぜなぜ分析を使ってみましょう。なぜなぜ分析は、問題をより深く調べるよう促すことを通じ、問題の根本原因を発見して修正するための軌道に乗せる上で役立ちます。

費用便益分析の方法

ビジネスが成長するにつれて、消耗品、新しい機器やチームメンバーなどにいつ、どのようにお金を使うかを決定する必要が生じてきます。費用便益分析を通じ、最高の ROI を得るためにどこに投資すべきかを確認しましょう。

ITIL サービス戦略における5つのプロセス

サービス戦略は、企業が提供すべきサービスの種類およびターゲットとする市場を決定するのに役立ちます。長期的な成長と成功を促進する、サービス戦略のライフサイクルステージにおける5つのプロセスについてご説明します。

人事計画を立てるには

ビジネスの成否のカギを握るのは従業員です。そのため、しっかりと対策を立てておかなければ、離職率やスキルギャップ、そして変化し続けるビジネス環境が成功の足かせとなるかもしれません。ですからここでは、適切な人材を適切なタイミングで適切な場所に配置する人事計画を立てる方法について説明していきます。

管理図：品質を確保し、ばらつきを最小限に抑えるための重要なツール

管理図を使って、ビジネスに悪影響を及ぼすばらつきを修正しましょう。管理図について詳しく学んだら、早速テンプレートを使ってみましょう。

コッターの8段階の変革モデルを使用して変更を実装する方法

「変化こそ唯一の永遠である」と言われますが、幸運なことに、組織は状況に応じて変革管理モデルを選択し、適応を図ることができます。コッターの8段階の変革モデルを実装して賛同を獲得し、新しいプロセスや変更後のプロセスを定着させる方法を学びましょう。

プロジェクト管理ライフサイクルの4つのフェーズ

プロジェクト管理ライフサイクルの4つのフェーズを学び、小規模なプロジェクトから複数部門にまたがる大規模な取り組みまで、さまざまな場面でプロジェクトを開始から完了までスムーズに進めるヒントを活用しましょう。

ステップ別のパフォーマンス向上計画 (PDP) プロセスガイド

パフォーマンス向上計画（PDP）プロセスは、従来の年次レビュープロセスにおける非効率性や不正確性を軽減し、従業員と管理職がパフォーマンス管理に積極的に取り組むことができるようにするものです。もっと詳しく。

戦略的人材計画のための4つのステップ

経営者の多くは、企業が経済的に成功する上で従業員が最も重要な要素だと考えています。したがって、成功を実現するためには、最高の人材を見つけて維持することは欠かせません。この記事では、戦略的人事計画の策定方法をご紹介します。

ウォーターフォールプロジェクト管理手法でできること、できないこと

ウォーターフォールプロジェクト管理では、6つの個別のフェーズがあり、これを順番に完了していきます。前のフェーズが終わって始めて次を開始することができます。この手法のステップと利点を学び、Lucidchart の無料ウォーターフォールプロジェクト管理テンプレートで活用を始めてみましょう。

CIOの役割のコロナ禍での変化と進化

この記事では、コロナ禍で進化した CIO の役割、そして CIO が今後注力すべき点について概説します。