Bedrijf
Strategisch plannen met het DESTEP model
Een DESTEP analyse is een model voor een strategische analyse van je macro-omgeving. Dit model wordt vaak gebruikt als startpunt voor je SWOT analyse. In deze blog lees je alles wat je moet weten over de DESTEP analyse.
Wat is schaalbaarheid voor systemen en services?
In dit artikel geven we een definitie van schaalbaarheidspatronen en bespreken we hoe die er doorgaans uitzien.
De API-strategie van je bedrijf bepalen
Of je API nu is ontworpen voor interne of externe gebruikers: hier lees je hoe je een effectieve API-strategie formuleert.
Wat is een projectleider?
We nemen de ontwikkeling van de projectleider onder de loep en kijken hoe organisaties deze functie tegenwoordig anders invullen binnen hun complexe en veranderende organisaties.
Loonkloof analyseren in Lucidchart
Ontdek hoe je een loongelijkheidsanalyse kunt voeren in Lucidchart. Met behulp van onze geautomatiseerde organigramfuncties kunnen HR-teams en peoplemanagers de organisatiestructuur eenvoudig visueel weergeven, trends vaststellen en onregelmatigheden onderzoeken.
Zo maak je optimaal gebruik van de Atlassian-Lucidchart integraties
Stimuleer innovatie door de kracht van Confluence, Jira en Lucidchart te combineren. Ontdek hoe je met onze Atlassian-integraties elk aspect van je werk kunt visualiseren via je favoriete platform.
Als de inspiratie toeslaat: 12 effectieve brainstorm technieken
Op zoek naar nieuwe manieren om ideeën te genereren? In dit artikel bekijken we verschillende brainstorm technieken en behandelen we de voor en nadelen van elke techniek, zodat je de beste methode kunt kiezen voor jou en je team.
Een stapsgewijze handleiding voor het persoonlijk ontwikkelingsplan
Het proces voor het opzetten van een persoonlijk ontwikkelingsplan vermindert de inefficiëntie en onnauwkeurigheid van het traditionele proces voor jaarlijkse beoordeling en stelt medewerkers en managers in staat prestatiemanagement proactief aan te pakken. Meer informatie!
Wat is een persoonlijke SWOT-analyse?
Mogelijk heb je al eens een SWOT-analyse gedaan om sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen voor je bedrijf te identificeren. Maar wist je dat je SWOT-analyses ook kunt gebruiken om te reflecteren op je eigen capaciteiten? Ontdek hoe je een persoonlijke SWOT-analyse maakt.
SWOT versus PEST: welke analyse moet je kiezen?
De SWOT- en PEST-analyses zijn beide waardevolle tools om diepgaande inzichten te verwerven in je bedrijf en zijn positie in de wereld. Maar welke analyse moet je nu kiezen? In dit blogartikel ontdek je hoe SWOT- en PEST-analyses jou kunnen helpen om vol vertrouwen je volgende project aan te pakken.
Wat is het 7S-model van McKinsey?
Met het 7S-model van McKinsey kun je de zeven belangrijkste elementen van je bedrijf toetsen om te beoordelen of die gewijzigd of op één lijn gebracht moeten worden om succes op te leveren. We laten je hier zien hoe je dit model effectief kunt inzetten om je organisatie te analyseren en verbeteren.
Een stakeholderanalyse maken
Elke organisatie heeft stakeholders om ervoor te zorgen dat initiatieven overeenkomen met de gezamenlijke bedrijfsdoelen. Voordat je een project start, moet je te weten komen welke mensen van invloed zijn voor het behalen van successen en dat kun je doen via een stakeholderanalyse.