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Clareza marcante para profissionais dinâmicos
Saiba como reunir equipes e construir o futuro por meio da visualização inteligente de pessoas, processos e sistemas.
- O que é workflow? Benefícios e exemplos de práticos
Garanta que os processos importantes sejam sempre concluídos da forma correta. Este artigo explica por que sua empresa precisa de fluxos eficientes de trabalho; e disponibiliza alguns exemplos de fluxo de trabalho para você começar.
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- O que é e como fazer uma análise SWOT pessoal?
Você já deve ter usado uma análise SWOT para identificar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças associados ao seu negócio, mas você já usou a SWOT para analisar suas próprias habilidades? Veja como fazer uma análise SWOT pessoal.
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- Tipos de diagramas UML
Quer começar a usar a UML para a documentação técnica? Neste artigo, apresentaremos (ou revisaremos) os diferentes tipos de diagramas UML e forneceremos exemplos de UML que você pode abrir e editar no Lucidchart.
- Modelo 7s de McKinsey para a gestão da mudança organizacional
A estrutura 7s de McKinsey avalia sete elementos cruciais que precisam ser alterados ou alinhados para sua empresa ter sucesso. Saiba como usar esse modelo de forma eficaz para analisar e melhorar sua organização.
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- Quadro Kanban X Scrum: como escolher o método ágil certo
Não sabe se é melhor usar um quadro Scrum ou um quadro Kanban para ajudar sua equipe de desenvolvimento a criar e lançar produtos de qualidade mais rapidamente? Conheça as diferenças entre o quadro Scrum e o Kanban.
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- O que é e como usar o modelo de Kirkpatrick para medir a eficácia do treinamento
Os programas de treinamento dos seus funcionários são eficazes? Para saber, você precisa entender o que funciona e o que não. Confira como o modelo de avaliação de Kirkpatrick projeta e mede programas de acordo com as necessidades dos funcionários.
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- Análise PEST: ferramenta essencial para o planejamento estratégico
A análise PEST ajuda empresários a descobrir quais fatores podem impactar seus negócios, e também a desenvolver estratégias para administrar as mudanças. Conheça os benefícios da análise PEST e como fazê-la.
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- 4 modelos de CRM para aumentar a fidelização de clientes
O Customer Relationship Management (CRM), ou Gestão de Relacionamento com o Cliente, ajuda as empresas a desenvolverem processos estratégicos para conquistar a lealdade de seus melhores clientes e melhorar a experiência do comprador. Conheça quatro modelos de CRM e determine quais funcionarão melhor para sua empresa.
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- Como implantar melhoria contínua de processos através da aplicação do ciclo PDCA
O ciclo Planejar-Executar-Verificar-Agir tira empresas da estagnação e a faz a transição para um sistema de melhoria contínua. Veja como o ciclo PDCA funciona e os benefícios que ele oferece à sua empresa.
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- Como fazer uma análise dos 5 porquês
Perplexo com um problema de negócios? Experimente usar os 5 porquês. Ao fazer com que você olhe mais profundamente para o problema, a análise dos 5 porquês pode ajudar você a descobrir a causa raiz de um problema e colocá-lo(a) no caminho certo para a correção.
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- Como fazer um POP: procedimento operacional padrão
Um procedimento operacional padrão inclui instruções passo a passo sobre como concluir tarefas e operações complexas de rotina para garantir consistência e melhorar a eficiência. Entenda a diferença entre um POP e um processo simples, e como redigi-lo corretamente.
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- Como fazer um mood board (painel semântico) online para seus projetos
Seja para desenvolver uma visão para sua marca ou para gerar ideias para o próximo projeto criativo, o mood board (ou painel semântico) é uma ótima forma de contar histórias — e a tecnologia facilita a criação e o compartilhamento. Veja estas dicas para fazer um mood board online.
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